完整的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理制度(已修改)
2025-09-17 09:18 本頁面
【正文】 1 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師指導(dǎo)手冊 二 Ｏ 年 月 2 目錄 第一部分 培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計(jì) ........................................................................................ 3 目的 .......................................................................................................................... 3 第一章 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的 原理 .................................................................................... 3 第二章 課程開發(fā)流程 ............................................................................................... 5 第三章 課程簡介編寫 ............................................................................................... 7 第四章 講師手冊設(shè)計(jì) ............................................................................................... 7 第二部分內(nèi)訓(xùn)師管理辦法 ............................................................................................... 10 第一章 總則 ........................................................................................................... 10 第二章 內(nèi)訓(xùn)師的管理 ............................................................................................. 10 第三章 附則 ........................................................................................................... 13 附件： .................................................................................................................... 13 第三部分 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)效果 ............................................................................................. 18 第一章 培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)的設(shè) 計(jì) ................................................................................... 18 第二章 培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確立 ................................................................................... 18 第三章 培訓(xùn)效果評(píng)估的方法 ................................................................................... 20 第四章 撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告 ............................................................................... 20 第四部分 內(nèi)訓(xùn)師培薪酬制度 .......................................................................................... 21 第一章 內(nèi)訓(xùn)師的考核 ............................................................................................. 21 第二章 內(nèi)訓(xùn)師的待遇 ............................................................................................. 22 第三章 內(nèi)訓(xùn)師的獎(jiǎng)懲 ............................................................................................. 23 附表： ........................................................................................................................... 25 3 第一部分 培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計(jì) 目的 了解人的認(rèn)知過程 。 理解培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理 。 掌握設(shè)定培訓(xùn)的課程目標(biāo)的方法 。 掌握編制培訓(xùn)的課程內(nèi)容的方法 。 懂得如何安排培訓(xùn)的教學(xué)方法、整合培訓(xùn)的教學(xué)手段。 第一章 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理 一 、 員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定 ：系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性、普通性。 、針對性、相關(guān)性和高效性等四個(gè)方面的基本特點(diǎn)。 ：培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的目標(biāo)、培訓(xùn)對象和內(nèi)容、培訓(xùn)的范圍、培訓(xùn)的規(guī)模、培訓(xùn)的時(shí)間、培訓(xùn)的地點(diǎn)、培訓(xùn)的費(fèi)用、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn) 講師 、計(jì)劃的實(shí)施。 ，即個(gè)人、基層（班組或項(xiàng)目小組）、部門（職能和業(yè)務(wù)部門）和企業(yè)。 訓(xùn)成本和間接培訓(xùn)成本。 。間接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過程之外企業(yè)所支付的一切費(fèi)用總和。 ：培訓(xùn)需求分析、工作崗位說明、工作任務(wù)分析、培訓(xùn)內(nèi)容排序、描述培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)驗(yàn)證。 ：制定培訓(xùn)的總體目標(biāo)、確定具體項(xiàng)目的子目標(biāo)、分配培訓(xùn)資源、進(jìn)行綜合平衡。 、企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)需求分析。 ：在培訓(xùn)投資與人力資源規(guī)劃之間進(jìn)行平衡、在企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓(xùn)項(xiàng)目之間進(jìn)行平衡、在員工培訓(xùn)需求與師資來源之間 進(jìn)行平衡、在員工培訓(xùn)與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃之間進(jìn)行平衡、在培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)完成期限之間進(jìn)行平衡。 4 二 、 教學(xué)計(jì)劃的制定 ，提高教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)總目標(biāo)的具體的執(zhí)行性和操作性計(jì)劃， ：教學(xué)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)時(shí)間安排等幾個(gè)主要方面。 ，課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、課程的設(shè)置和組合方式是員工 教學(xué)計(jì)劃的核心。因此，課程設(shè)置也就決定了教與學(xué)的方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段的選擇。 ：適應(yīng)性原則、針對性原則、最優(yōu)化原則、創(chuàng)新性原則。 =培訓(xùn)效果 /時(shí)間 三 、 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì) ：課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程教材、教學(xué)模式、教學(xué)策略、課程評(píng)價(jià)、教學(xué)組織、課程時(shí)間、課程空間、培訓(xùn)教師、學(xué)員。 ：培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要符合企業(yè)和學(xué)員的需求、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要符合成人學(xué)員的認(rèn)知規(guī)律、 培訓(xùn)課程 的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)功能的基本目標(biāo)。 員的需求，這是
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