【正文】 財(cái)務(wù)多方面 20XX年工作總結(jié) 第一篇：財(cái)務(wù)多方面 2021 年工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 2021 年 XX 月我主要擔(dān)任資金管理崗及內(nèi)控管理崗工作， X 月至今擔(dān)任存貨管理崗工作。這期間無論在哪個(gè)崗位，我都能嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，積極配合同事，圓滿有序地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將過去一年的工作情況加以總結(jié)，以利改正不足和缺點(diǎn)，更好發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。 一、學(xué)習(xí)方面 一是根據(jù)財(cái)務(wù)部制定的 2021 年“五個(gè)一工程”的培訓(xùn)計(jì)劃安排，我認(rèn)真準(zhǔn)備授課課件及制度講解課件，在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，將所學(xué)制度與實(shí)際工作相對(duì)照，尋找差距，使制度學(xué)有所用。二是通過財(cái)務(wù)繼續(xù)再教育的學(xué)習(xí)，掌握了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容，增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在學(xué)習(xí)中與同事互取經(jīng)驗(yàn)，積極探討，為提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。 二、工作方面 多年的財(cái)務(wù)工作使我形成了勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、腳踏實(shí)地的努力工作，從細(xì)小細(xì)微做起，力求精益求精，使自己的財(cái)務(wù)工作 不斷得以完善。 嚴(yán)格按照收支兩條線的管理辦法。及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分公司 月、周資金用款計(jì)劃。對(duì)每一筆資金支出認(rèn)真審核，保證了資金正常支出及資金計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確率。在負(fù)責(zé)社會(huì)用戶油品計(jì)劃雙蓋章執(zhí)行的工作中，認(rèn)真審核預(yù)收款資金，沒有形成一筆協(xié)議外應(yīng)收賬款。為把運(yùn)費(fèi)管理工作做精做細(xì)，每日認(rèn)真登記運(yùn)費(fèi)臺(tái)帳，并仔細(xì)剖析運(yùn)費(fèi)臺(tái)賬，找出每月日發(fā)運(yùn)運(yùn)費(fèi)最高值，根據(jù)預(yù)付賬款余額算出余額可用天數(shù)，最大限度降低月末預(yù)付鐵路運(yùn)費(fèi)額度。同時(shí)在日常工作中，不斷將月度資金計(jì)劃與實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)掌握 資金的運(yùn)行情況，確保資金計(jì)劃的申報(bào)和執(zhí)行全面受控， XX 月資金計(jì)劃完成率均在%以上。 根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的安排， 2021 年 XX 月在分公司范圍內(nèi)全面展開風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作，通過對(duì)《 XXX 公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查問卷》的統(tǒng)計(jì)，對(duì)所識(shí)別的公司層面風(fēng)險(xiǎn)在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分結(jié)果及結(jié)合分公司整體風(fēng)險(xiǎn)偏好，得出在分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)值較高的風(fēng)險(xiǎn)，并分析風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵成因，找出并制訂風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略和解決方案。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制并上報(bào)《 XXX 公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，得到上級(jí)管理 部門的認(rèn)可。 根據(jù)工作分工，我結(jié)算由 XX 油庫(kù)銷往 XX、 XX、社會(huì)用戶等單位的 XX 結(jié)算及月末 XXXX 的日常 XXX 工作。在 每日結(jié)算過程中，我認(rèn)真審核結(jié)算 XX 的價(jià)格，根據(jù)審核無誤的XX 及時(shí)開具發(fā)票，保證了結(jié)算價(jià)格及貨款收付金額準(zhǔn)確及時(shí)。月末會(huì)同業(yè)務(wù)部門認(rèn)真進(jìn)行庫(kù)存 XX 核對(duì)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際結(jié)算的“庫(kù)存商品”科目賬，填寫《庫(kù)存商品購(gòu)銷存核對(duì)表》及《庫(kù)存商品盤點(diǎn)明細(xì)表》，遇到差異，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通，查找差異原因，達(dá)到全面了解庫(kù)存情況，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。并根據(jù)核對(duì)一致的 《庫(kù)存商品盤點(diǎn)明細(xì)表》，填報(bào)《存貨盤點(diǎn)盈（虧）及報(bào)廢審批表》，每月在定耗范圍內(nèi)，對(duì)油品損耗進(jìn)行賬務(wù)處理。并且年末認(rèn)真統(tǒng)計(jì)本年的實(shí)際損耗、定額損耗及超定額損耗的數(shù)據(jù)，為預(yù)測(cè)明年損耗打下了基礎(chǔ)。 三、存在的不足 一是專業(yè)理論學(xué)習(xí)流于形式，在學(xué)習(xí)中沒有聯(lián)系自己實(shí)際工作進(jìn)行思考，因而專業(yè)水平提高不大。二是業(yè)務(wù)鉆研不夠精，僅限于能夠應(yīng)付自己工作，使業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不全面。 在以后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)行力，通過不斷的學(xué)習(xí)來武裝自己， 為更好地完成本職打下牢固的基礎(chǔ)。 第二篇：財(cái)務(wù)多方面 2021 年工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 2021 年 XX 月我主要擔(dān)任資金管理崗及內(nèi)控管理崗工作， X 月至今擔(dān)任存貨管理崗工作。這期間無論在哪個(gè)崗位，我都能嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，積極配合同事，圓滿有序地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將過去一年的工作情況加以總結(jié)，以利改正不足和缺點(diǎn)，更好發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。 一、學(xué)習(xí)方面 一是根據(jù)財(cái)務(wù)部制定的 2021 年“五個(gè)一工程”的培訓(xùn)計(jì)劃安排，我認(rèn)真準(zhǔn)備授課課件及制度講解課件，在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，將所學(xué)制度與實(shí)際工作相對(duì)照，尋找差距，使制度學(xué)有所用。二是通過財(cái)務(wù)繼續(xù)再教育的學(xué)習(xí)，掌握了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容，增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在學(xué)習(xí)中與同事互取經(jīng)驗(yàn)，積極探討，為提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。 二、工作方面 多年的財(cái)務(wù)工作使我形成了勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、腳踏實(shí)地的努力工作，從細(xì)小細(xì)微做起，力求精益求精，使自己的財(cái)務(wù)工作 不斷得以完善。 嚴(yán)格按照收支兩條線的管理辦法。及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分公司 月、周資金用款計(jì)劃。對(duì)每一筆資金支出認(rèn)真審核，保證了資金正常支出及資金計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確率。在負(fù)責(zé)社會(huì)用戶油品計(jì)劃雙蓋章執(zhí)行的工作中，認(rèn)真審核預(yù)收款資金，沒有形成一筆協(xié)議外應(yīng)收賬款。為把運(yùn)費(fèi)管理工作做精做細(xì)，每日認(rèn)真登記運(yùn)費(fèi)臺(tái)帳，并仔細(xì)剖析運(yùn)費(fèi)臺(tái)賬，找出每月日發(fā)運(yùn)運(yùn)費(fèi)最高值，根據(jù)預(yù)付賬款余額算出余額可用天數(shù)，最大限度降低月末預(yù)付鐵路運(yùn)費(fèi)額度。同時(shí)在日常工作中，不斷將月度資金計(jì)劃與實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)掌握 資金的運(yùn)行情況，確保資金計(jì)劃的申報(bào)和執(zhí)行全面受控， XX 月資金計(jì)劃完成率均在%以上。 根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的安排， 2021 年 XX 月在分公司范圍內(nèi)全面展開風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作，通過對(duì)《 XXX 公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查問卷》的統(tǒng)計(jì)，對(duì)所識(shí)別的公司層面風(fēng)險(xiǎn)在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分結(jié)果及結(jié)合分公司整體風(fēng)險(xiǎn)偏好，得出在分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)值較高的風(fēng)險(xiǎn)，并分析風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵成因，找出并制訂風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略和解決方案。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制并上報(bào)《 XXX 公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，得到上級(jí)管理 部門的認(rèn)可。 根據(jù)工作分工，我結(jié)算由 XX 油庫(kù)銷往 XX、 XX、社會(huì)用戶等單位的 XX 結(jié)算及月末 XXXX 的日常 XXX 工作。在 每日結(jié)算過程中，我認(rèn)真審核結(jié)算 XX 的價(jià)格，根據(jù)審核無誤的XX 及時(shí)開具發(fā)票，保證了結(jié)算價(jià)格及貨款收付金額準(zhǔn)確及時(shí)。月末會(huì)同業(yè)務(wù)部門認(rèn)真進(jìn)行庫(kù)存 XX 核對(duì)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際結(jié)算的“庫(kù)存商品”科目賬，填寫《庫(kù)存商品購(gòu)銷存核對(duì)表》及《庫(kù)存商品盤點(diǎn)明細(xì)表》，遇到差異，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通，查找差異原因，達(dá)到全面了解庫(kù)存情況，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。并根據(jù)核對(duì)一致的《庫(kù)存商品盤點(diǎn)明細(xì)表》，填報(bào)《存貨盤點(diǎn)盈（虧）及報(bào)廢審批表》，每月在定耗范圍內(nèi)，對(duì)油品損耗進(jìn)行賬務(wù)處理。并且年末認(rèn)真統(tǒng)計(jì)本年的實(shí)際損耗、定額損耗及超定額 損耗的數(shù)據(jù)，為預(yù)測(cè)明年損耗打下了基礎(chǔ)。 三、存在的不足 一是專業(yè)理論學(xué)習(xí)流于形式，在學(xué)習(xí)中沒有聯(lián)系自己實(shí)際工作進(jìn)行思考，因而專業(yè)水平提高不大。二是業(yè)務(wù)鉆研不夠精，僅限于能夠應(yīng)付自己工作，使業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不全面。 在以后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)行力，通過不斷的學(xué)習(xí)來武裝自己，為更好地完成本職打下牢固的基礎(chǔ)。 第三篇：財(cái)務(wù)方面工作總結(jié) 20xx年公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文一： 財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一， 對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比 2021 年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將 2021 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個(gè)方面： 一、費(fèi)用成本方面的管理 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作（ 1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 （ 3）按規(guī) 定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 （ 1）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 （ 2）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。 20年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其 復(fù)雜的事情，其實(shí)，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。范文二： 辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì) 2021 財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率。 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解；積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有 4 人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求 ，資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、部門建設(shè)： 部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì) 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)管理，概括起來就是 充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源（包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價(jià)值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。 作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新” 財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不 足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。 三、財(cái)務(wù)具體工作： 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位（包括采購(gòu)跟單、倉(cāng)管、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員）工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)； 會(huì)計(jì)核算方面，核算準(zhǔn)確性、及時(shí) 型、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng)；全年累計(jì)完成收入人民幣 4, 萬元。 財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。 出口退稅方面： 2021 年累計(jì)完成申報(bào) 5 批次，申報(bào)退稅金額 萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為 278 萬元，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。 信保業(yè)