erp項(xiàng)目考核制度(已修改)
2025-09-16 08:01 本頁面
【正文】 標(biāo) 題 ERP 考核 暫行 制度 頁 次 1/7 目的： 為了監(jiān)督 ERP 的 實(shí)施過程，提高工作效率，為了監(jiān)督 ERP日常運(yùn)作 流程， 提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、 及時(shí)性 及權(quán)威性 特制訂本文件。 適用范圍： 浙江和惠照明科技 有限公司 所有 ERP用戶 。 權(quán)責(zé)： 本程序由 ERP 項(xiàng)目組 制訂， 總經(jīng)理室核準(zhǔn)， 相關(guān)人員照案執(zhí)行。 程序： 、總則： 本制度 獎(jiǎng)罰分明， 以 事實(shí)為依據(jù) ,公平、公正 為基本原則 ； 、考核標(biāo)準(zhǔn)： 由 ERP 項(xiàng)目考核組根據(jù)實(shí)際情況制訂并根據(jù)實(shí)際情況的變化適 時(shí)負(fù)責(zé)修改與重新下達(dá)到各部門； 、 考核范圍： ERP 系統(tǒng)中所涉及的所有模塊，所有影響到公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、管理等等之事項(xiàng)均可納入 ERP 考核范疇； 、考核點(diǎn)： 考核細(xì)則中每一條為一考核點(diǎn)， ERP 中的具體考核將依據(jù)考核點(diǎn)考核，考核點(diǎn)將根據(jù)考核的深入、細(xì)化而不斷增加、分解、合并等； 、 考核細(xì)則： 、 會(huì)議 、培訓(xùn) 考核： （ 1） ERP 會(huì)議 、培訓(xùn) 缺席扣 10 分； （ 2） ERP 會(huì)議 、培訓(xùn) 請(qǐng)假扣 5分； （ 3） ERP 會(huì)議 、培訓(xùn) 中途退出扣 3分； （ 4） 對(duì)于 ERP 會(huì)議 、培訓(xùn) 中表現(xiàn)一貫良好者考核組將根據(jù)實(shí)際情況另行提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或加分 ； 、實(shí)施過程考核 ： （ 1）執(zhí)行力考核； 1ERP 項(xiàng)目各小組（以下簡項(xiàng)目小組）下達(dá)任務(wù)，責(zé)任人每延誤一天扣 10分，直至任務(wù)完成，重大事項(xiàng)屆時(shí)考核組有 權(quán)另行提報(bào)處罰 ； 2項(xiàng)目小組下達(dá)任務(wù)必須不折不扣完成 (包括數(shù)量、質(zhì)量等 )，打折扣完成視為未完成，按第 1條規(guī)定執(zhí)行； （ 2）配合度考核； 1任務(wù)責(zé)任人有義務(wù)向項(xiàng)目小組提供 相關(guān) 資料、數(shù)據(jù)、完成情況，拒絕提供或者拖延提供每次責(zé)任人扣分 2分，重大事項(xiàng)根據(jù)實(shí)際影響度 考核組 另行提報(bào)處罰； 2任務(wù)責(zé)任人有義務(wù)向其他任務(wù)責(zé)任人提供必要的協(xié)助，拒絕提供協(xié)助或者無 故拖延協(xié)助 的責(zé)任人被提報(bào)每次將扣 2分； 3對(duì)于配合度好的責(zé)任人，考核組將根據(jù)實(shí)際情況另行提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。 、運(yùn)作過程考核： （ 1） 及時(shí)性考核： 1ERP 中所有單據(jù)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)錄入 ERP 系統(tǒng)，特殊情況最多不得超過當(dāng)天（夜間產(chǎn)生的單據(jù)次日上午 11 點(diǎn)之前必須補(bǔ)錄完畢），違者每發(fā)現(xiàn)一單扣責(zé)任人 5分，超過兩天（含兩天）以上無書面文件（ 文件中注明單別和單號(hào)， 需經(jīng)理級(jí)以上簽字）提交考核組，每單每天累加扣 1分； 2單據(jù)遺漏視為 嚴(yán)重 錄入不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一單 扣 責(zé)任人 10 分； 3ERP 中所有單 據(jù)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)審核完畢，特殊情況最多不得超過當(dāng)天 （夜間產(chǎn)生的單據(jù) 無值班人員的情況下 次日上午 11 點(diǎn)之前 責(zé)任人 必須 審核 完畢），違者每發(fā)現(xiàn)一單扣責(zé)任人 5分，超過
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