20xx銀行第一季度個人工作總結(jié)(已修改)
2025-04-12 19:35 本頁面
【正文】 2021銀行第一季度個人工作總結(jié) 2021 銀行第一季度個人工作總結(jié) 4 篇 銀行第一季度個人工作總結(jié) 2021（一） 一季度以來，我行繼續(xù)圍繞第 x 屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展， xx 月底，各項存款總額突破 xx 億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 一、一季度工作和經(jīng)營情況 至今年 x 月末，全行人民幣存款 xx 億元，比年初增長 xx 億元，增幅 xx%，其中儲蓄存款比年初增長 xx 億元，余額達 xx 億元，增幅xx%，對公及其它存款余額 xx億元，比年初增加 xx億元。 人民幣貸款余額 xx 億元，比年初增放 xx 億元，增幅達 xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額 xx 億元，比年初增長 xx 億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額 xx 億元，比年初增長 xx 億元；中小企業(yè)貸款占總貸款 xx%。 二、一季度工作方法 （一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。 存款始終是銀行經(jīng)營的 根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由 年初 %下降到 %。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進則退”，一季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。 通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足， x 月 x 日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行長，在 xx 支行舉行現(xiàn)場 會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看 xx 支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽 xx 支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報； 20 位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。 同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個 xx 行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們 開辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。 x 月末總存款比 x 月末增長了 14 億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。 （二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。 以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進，三服務(wù)”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。
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