【正文】 20XX 工會工作總結 (6000 字 ) 第一篇： 2021 工會工作總結 (6000 字 ) 吉林省林業(yè)技師學院 2021 年度工會工作總結 2021 年，吉林省林業(yè)技師學院工會在學院黨委的正確領導下，按照白山市總工會的工作部署，圍繞學院的中心工作，學習貫徹十八大和習總書記系列講話精神，落實學院第六次黨員大會工作任務，根據2021 年年初工作要點，積極開展創(chuàng)建有為工會活動，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結帶領學院全體教職員工發(fā)奮努力，為建設美麗白山，發(fā)展林業(yè)職業(yè)教育事業(yè)做出應有的貢獻?，F(xiàn)將 2021 年度工作總結如下： 一、充分發(fā)揮工會職能作用，創(chuàng)造性開展工作 （一）提高廣大教職工對院務公開工作的認知度，逐步完善院務公開工作領導機制 首先，學院為提高廣大教職工對院務公開民主管理工作的認識，利用《校園生活報》等宣傳工具，對學院實行院務公開的目的、意義和作用進行宣傳，為實施院務公開工作贏造良好氛圍；在認真學習民主管理工作基礎知識時，組織師生開展院務公開民主管理工作問卷調查活動。 其次，完善院務公開工作領導機制。根據學院的工作實際，成立以學院黨委書記為組長、學院副院長、紀委書記、工會主席、為副組長的院務公開領導小組，形成了黨委統(tǒng)一領導、學院院長負總責，黨政工齊抓共管、職能部門具體承辦、工會監(jiān)督檢查、職工群眾全員參與的格局。 其三，堅持職工大會制度。每年視情況適時召開教職工大會，每半年召開一次教學管理情況、招生就業(yè)通報和下學期動員大會，學院所屬各處室、系召開民主管理懇談會或教學狀況分析會等。堅持學院重大問題交由職工大會討論。不斷完善學院校園網絡化建設，如遇重大問題及時通過網絡傳遞訊息。學院工學木業(yè)公司也貫徹實施健全院務公開工作機制，加強車間民主管理，規(guī)范車間事務公開的制度。在把學院民主管理納入日程，把學院發(fā)展的難點、職工關心的熱點、黨風廉政建設的關鍵點作為公開重點及時向員工通報。 其四，堅持廉潔自律情況匯報和民主評議 干部制度。每年學院教育教學情況要向職工大會報告，做好學院中層干部民主評議工作。積極組織教職工參與民主管理和決策，努力推動院務公開制度的實施。積極聽取教職員工對學院工作的意見和建議，使得學院工作的透明度和辦事效率得到大幅度的提高，增強學院全體教職員工的主人翁意識，提高學院教職工工作的主動性和積極性。 其五，利用教職工大會參與學院重大決策和行政管理。學院工會積極投身于學院改革建設工作中來，參與學院的行政管理及教育教學。年初，協(xié)助召開教職工大會，商討學院的重大決策，一是根據學院黨委部署，在“培養(yǎng)和踐行社會 主義核心價值觀”活動中，按著學院黨委的部署組織全院教職工發(fā)揚主人翁精神，群策群力，為學院的前進科學發(fā)展獻計獻策。二是組織學院教職工開展民主測評活動，賦予了全體教職工更廣泛的民主權利和知情參與的義務，調動了職工工作的積極性，形成推動學院科學發(fā)展凝聚力。 （二）實施 7s 管理方法，推動院務公開向科學化、制度化、常態(tài)化發(fā)展 學院以制度建設為龍頭，強化各項管理，實施院務公開制度，大力實施 7s 管理方法。在工作中逐步修訂制度 195 項，并將其裝訂成冊下發(fā)到各處室貫徹執(zhí)行。 第一，規(guī)范了院務公開的運作 機制。凡涉及學院教學管理、職工民主權利和學院建設等重大事項，都在廣大教職工中進行公開。一是學院重大決策問題如 :學院中長期發(fā)展規(guī)劃、教育教學管理等重大決策方案、校企聯(lián)辦、工學木業(yè)的生產經營以及學院改擴建工程等；二是涉及員工切身利益方面的問題向職工公開：如勞動合同的簽訂和履行、職工提薪晉級、工資獎金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障基金的繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術職稱的評聘、住房公積金的管理、安全生產和勞動保護措施、職工培訓計劃等；三是企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題向職工公開：如民主評議學院中層以上 領導干部情況，中層領導選聘、任免情況，領導干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，中層干部聘任前的公示、中高級技術職稱評聘前的公示等。使院務公開工作做到規(guī)范化、標準化和制度化，做到既公開辦事結果，又公開辦事程序。 第二，完善院務公開監(jiān)督考核機制。一是出臺系列規(guī)章制度，規(guī)范領導干部的行為，對領導者的權力進行監(jiān)督，接受廣大職工群眾和法律的監(jiān)督；二是把學院領導的管理權力的運作過程置于職工群眾面前，加大辦事透明度，較好地落實職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權；三是通過市場監(jiān)督制約機制，對能用市場機制的辦法來辦的學院改擴建工 程項目，通過招標、投標和競爭來解決，如在學院綜合樓建筑裝飾工程中，由于執(zhí)行了公開透明的原材料采購招投標、工程公開招標制度，為學院節(jié)約建設成本和資金投入上百萬元。根據《國家技師學院設置標準》，近二年學院爭取投資 2566 萬元。其中省人力資源社會保障廳“教師培訓項目”、省財政廳“就業(yè)培訓實訓基地建設省財政補助專項資金項目”、高技能人才培訓基地建設項目、木材檢驗地方標準化項目已經順利完成，林業(yè)技能實訓基地建設項目也如期完成。這些項目的順利實施，使得學院的院務公開民主管理工作步入到一個新的水平。四是在招聘和用人制度上 采取擇優(yōu)錄用的公示制，學院利用林業(yè)廳公開網站進行廣泛的招聘，通過筆試面試層層把關，使得學院在招錄教師工作中，杜絕招聘和用人中的不合理、不公正現(xiàn)象；五是把黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督結合起來；六是把院務公開作為崗位責任制的一項內容列入領導干部考核目標，并與學院領導班子的實績緊密結合起來。根據《院務務公開考核標準》，每年對各處室、各系進行檢查考核，組織職工對本部門院務公開工作進行無記名測評，基本滿意以上的達 %，不滿意的只占 %。 第三，完善了院務公開的形式。一是學院建立了院務意見箱 ，以定期和不定期的兩種方法予以公開；二是在每年召開的職工大會上，在院長的工作報告中對應公開內容進行報告的同時，對學院民主評議領導干部結果、學院經費的使用情況，以報告的形式向教職工代表公開；三是以周例會、黨支部會以及《校園生活報》和學院兩個 led 屏滾動的形式向職工公開，對教職工工關注的職稱晉級、工資、醫(yī)保等情況；規(guī)章制度執(zhí)行情況、職工獎罰、責任制綜合考核等情況進行公開，院務公開制度的實施對穩(wěn)定職工隊伍起到了較好效果。 2021 年 8月，學院被省廠務公開領導小組推薦為吉林省廠務公開民主管理示范單位。 二、協(xié) 助學院加強師德師能建設，樹立服務育人理念，為行業(yè)職業(yè)培訓工作再上新臺階獻計獻策 第一， 2021 年學院工會按照學院黨委的部署，積極組織教職工學習“十八大”以來習總書記關于發(fā)展職業(yè)教育的重要論斷和學院規(guī)章制度、豐富業(yè)務知識，鼓勵教職工參加提高個人素質和文化品位的國學講座，邀請省人社廳職業(yè)能力建設教研方面的專家來學院進行授課講座以及組織舉辦“吉林省技工院校項目教學觀摩課”活動，使得廣大教師在活動中受到教益。學院工會配合學院以“技高為師、德高為范”教育為核心，組織教師參加各項技能比賽活動。建議學院利用暑期委 派年輕教師外出學習，進行全封閉式的拓展訓練，委派教師深入企業(yè)，邊授課邊學習操作技能，使得教師的職業(yè)技能進一步提高。 第二，學院工會配合學院及白山市總工會組織舉辦各類專業(yè)短期培訓班 21 期，諸如餐旅服務與管理、松花石雕刻與鑒賞、機電設備安裝與維修、計算機網絡應用、林下經濟、鉚焊等專業(yè)以及營林試驗、復轉軍人、服務管理、公務員、人大代表、工會干部、法官評查、木材檢驗、師資培訓、安全員培訓、維修電工、森林管護、涉林人員、信息聯(lián)絡員、婦女手工制作、產業(yè)發(fā)展引導資金項目等專業(yè)以及為江源區(qū)殘疾人聯(lián)合會就業(yè)技能培訓方 面做了大量的工作，共培訓學員4000 多人，通過開展培訓工作，使學院煥發(fā)出了無限生機與活力。 第三，為保證培訓任務的順利實施，學院采取群策群力、內外聯(lián)動的做法，學院工會也在此項工作中發(fā)揮了積極作用，策應協(xié)調關系。一是建議學院主動走進企業(yè)，不斷增強校企合作的緊密度，讓渴望提高業(yè)務能力和工資待遇的技術人員，取得相應的職業(yè)技術資格。二是聘請企業(yè)或行業(yè)專家授課。聘請省廳專家前來主講，以增強培訓的實效性和影響力。三是大力加強實訓基地建設。學院擴建教學樓主要教學設施，近二年斥資建設學院綜合樓，購進大量的教學設備， 確立 11家校外實訓基地；固定資產由 2021 年的 670 余萬元增加到 6080 多萬元。工學木業(yè)公司的建成和投產，更是起到校企融合、產教結合的積極作用，使學院的專業(yè)建設、實訓基地建設步入了一個新的水平。 三、組織開展各種文體活動，寓教于樂，豐富教職工的業(yè)余文化生活 為了活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的業(yè)余生