安檢部精細化管理制度(已修改)
2025-09-09 17:19 本頁面
【正文】 1 安檢部 管理制度 為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實做 好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部 管理制度，望遵照執(zhí)行。 一 安全目標(biāo)管理制度： 安全目標(biāo)： 1）無重傷及二級以上非傷亡事故。 2）輕傷不超標(biāo)。 3）無損失 5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。 4）隱患整改率 100%，特殊工種、一般工種持證率 100%。 安檢科安全保障措施： 1）狠抓培訓(xùn)，認真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊伍素質(zhì)。 2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中 排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點排查治理安全隱患。 3）突出重點監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機電運輸、采掘頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產(chǎn)。 4）加強安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患； 5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴格按照“五定”原則（定時間、定責(zé)任人、定措施、定驗收人、定獎懲）落實整改，達到 100％整改閉合。 6）加強責(zé)任強化落實，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入 2 現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。 7）加強安 檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照制度處理。 責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟處罰，直至調(diào)離安檢隊伍。 安全分析：每月 26 日召開一次安全例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。 二 管理人員值班制度 科內(nèi)實行每天 24小時值班，每天（夜班）必須有一名副科長（科長）在礦領(lǐng)班。 值班職責(zé)： 1）認真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具 體業(yè)務(wù)，負責(zé)安檢員班中匯報記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負責(zé)安檢員班后匯報，負責(zé)及時將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報處理等。 2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況，并按時參加次天八點安全生產(chǎn)碰頭會。 3）負責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項向接班人交代清楚， 3 保持安全工作的連續(xù)性。 5）保持環(huán)境衛(wèi)生。 值班紀律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。 負責(zé)監(jiān)督帶班入井活動正常開展，負責(zé)組織突擊檢查 。 考核：執(zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰 10元，值班人員不認真接聽電話或記錄，一次罰款 20 元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責(zé)任單位落實，一條罰 20 元。 三 勞動紀律管理制度 遵守礦規(guī)礦紀及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀； 請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休 1 班由值班副部 長批準(zhǔn)，超
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