工人文化宮工作總結(jié)(已修改)
2025-03-08 07:56 本頁面
【正文】 2021 年 XX 新區(qū)工人文化宮工作總結(jié) 和 2021 年工作思路 2021 年我們文化宮在忙碌中走過了不平凡的一年，除了完成年年初制定的各項(xiàng)工作以外，對(duì)于合并后的文化宮來說，是一個(gè)整合之年、理順之年、融合之年，需要總結(jié)的地方很多，歸納下 來主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是工作的面廣點(diǎn)多；二是碰到的新問題多；三是工作的難點(diǎn)多，面對(duì)諸多問題和難題，文化宮全體職工包 括聘用人員齊心協(xié)力，在 XX 新區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部室的指導(dǎo)與支持下， 文化宮各部門、各崗位密切配 合、 克難奮進(jìn)， 還是較好地完成了各項(xiàng)工作，取得了一些成績。 一、 2021 年各項(xiàng)工作總結(jié) (一 ) 、有序推進(jìn)合并、對(duì)接、調(diào)整工作： 四月份原南匯區(qū)工人俱樂部并入 XX 新區(qū)工人文化宮以及“三定”方案實(shí)施后，做到思想不亂、工作不斷，既保證了原有工作目標(biāo)的有序推進(jìn)與落實(shí)，又統(tǒng)一了思想，形成了合力。圍繞二區(qū)合并大局和新區(qū)總工會(huì)的工作要求，全體職工都能自覺服從組織安排，正確對(duì)待崗位變動(dòng)，逐步熟悉本崗位職責(zé)，在各自的新老崗位上實(shí)現(xiàn)了工作的對(duì)接與融合，初步實(shí)現(xiàn)了區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)， 將原 XX 新區(qū)工會(huì)俱樂部工作協(xié)會(huì)更名為 XX 新區(qū)職工文化體育協(xié)會(huì)。此項(xiàng)工作比較煩瑣，因要將原南匯職工文 體協(xié)會(huì)和 XX 職工體育協(xié)會(huì)整合到 XX 新區(qū)職工文體協(xié)會(huì)，有一些困難。但在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的協(xié)助下，最終將更名工作完成了。并在 2021 年 6 月 29 日在文化宮惠南分部召開了 XX 新區(qū)工會(huì)俱樂部工作協(xié)會(huì)第三次會(huì)員 代表大會(huì)。大會(huì)順利地通過 了 XX 新區(qū)工會(huì)俱樂部工作協(xié)會(huì)更名為XX 新區(qū)職工文化體育協(xié)會(huì)。 并 召開了 XX 新區(qū)職工文化體育協(xié)會(huì)第一次常務(wù)理事會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆的會(huì)長、副會(huì)長、秘書長及常務(wù)理事會(huì)組成人員。通過了 XX 新區(qū)職工文化體育協(xié)會(huì)章程。 圓滿完成了區(qū)總制定的二區(qū)財(cái)務(wù)合并交接工作并接了 6 套帳本，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了月報(bào)表 、電子申報(bào)工作； 做好了資產(chǎn)整合后的清理、豋記手續(xù)。 合并后對(duì)原南匯區(qū)工人俱樂部各經(jīng)營項(xiàng)目的證照在規(guī)定的期限內(nèi)辦理好更名工作、法人變更等 工作，統(tǒng)一和規(guī)范了各類租賃合同，決定注銷原南匯南工旅行社。 正確、 妥善 處理 歷史遺留問題，原南匯游戲機(jī)房經(jīng)營者以證照沒有通過年檢為理由提出了 180 萬元的賠償要求，面對(duì)無理取鬧，我們始終保持 冷靜、克制的態(tài)度，多次撥打 110，防止事態(tài)擴(kuò)大，并多次開會(huì)討論、研究解決辦法，最后 通過司法調(diào)解部門問題終于得到解決。 (二 ) 、崗位設(shè)置更加合理、 規(guī)范、 有效： 根據(jù)《上海市事業(yè)單位崗位 設(shè)置管理實(shí)施辦法》的文件精神，依照新區(qū)人力資源和社會(huì)保 障局、新區(qū)總工會(huì)的要求，結(jié)合文化宮的實(shí)際情況，制定了崗位設(shè)置方案，使每個(gè)職工找到了合適的崗位，為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了人力保障。 (三 ) 、 重視制度建設(shè)、強(qiáng)化管理意識(shí)： 我們 充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)多方征求意見， 在五月份 制定和完善 了九項(xiàng)內(nèi)部管理制度：（①《會(huì)議制度》； ②《資產(chǎn)管理制度》； ③《財(cái)務(wù)管理制度》；④《用車制度》；⑤《編外聘用人員管理方法（試行）》；⑥《職工薪酬分配辦法》；⑦《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)》；⑧《 2021年度考核細(xì)則》；⑨《員工手冊(cè)》），旨在用 制度管事，強(qiáng)化 了 組織紀(jì)律和崗位職責(zé)意識(shí)， 管理更加全面、規(guī)范。 把安全 監(jiān)管 工作作為 頭等大亊來抓 ， 特別是對(duì)各個(gè)經(jīng)營場(chǎng)所(包括三個(gè)分部 )的消防設(shè)施、電器設(shè)備、安全通道、用電、用火等存在的不安全隱患進(jìn)行認(rèn)真、全面、仔細(xì)的檢查，拆除了西市街的自行車 雨蓬 。 為吸取上海靜安區(qū)“ 1 15 特大火災(zāi)” 的教訓(xùn)，十一月份，我們專門印發(fā)了“安全防范自查整改通知書” 給各個(gè)經(jīng)營場(chǎng)所負(fù)責(zé)人，要求他們對(duì)存在的各種不安全隱患進(jìn)行整改，確保共公安全和社會(huì)穩(wěn)定。 十二月份，又召開全體經(jīng)營者會(huì)議，督促整改情況，并向各位老板再次強(qiáng)調(diào)了落實(shí)各項(xiàng) 安全措施的重要性。 平時(shí) 我們 還重視各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，安排好節(jié)假日的值班巡查。 按區(qū)總要求對(duì)資產(chǎn)管理明確， 加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的清理與核對(duì)管理工作；強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo) 。 嚴(yán)格執(zhí)行 2021 年預(yù)算，對(duì)各部門財(cái)務(wù)核算做到收支明確 。 (四 ) 、資產(chǎn)運(yùn)作力爭保值、增值： 基建工作 ， 今年主要是 培訓(xùn)綜合樓加層工程和二層簡易房翻建工程 。項(xiàng)目完工后， 合理布局， 做好 出租及結(jié)構(gòu)調(diào)整工作 ， 開拓了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 。 二區(qū)合并以來，我們對(duì)惠南、周浦、大團(tuán)、川沙各陣地的合
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