【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理制度1.范圍為加強(qiáng)對公司生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù),使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)確保產(chǎn)品質(zhì)量。本制度規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用與維護(hù)、修理、技術(shù)狀態(tài)管理、檢查等控制要求。本制度適用公司主要機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備和專用檢測、試驗(yàn)設(shè)備等。2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、人員:3.職責(zé).公司
2025-08-14 10:22
【總結(jié)】肉食品有限公司700m3/d肉牛屠宰廢水處理工程設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)單位:河南海天環(huán)保科技有限公司聯(lián)系方式:13939373775郵 箱:361648668@
2025-05-02 07:59
【總結(jié)】1青海眾和肉食品有限公司質(zhì)量管理手冊審核:批準(zhǔn):2020年月發(fā)布2020年月實(shí)施2目錄0企業(yè)概況1.質(zhì)量管理職責(zé)
2025-10-25 19:38
【總結(jié)】----湖南道州湘聯(lián)鲊肉食品有限公司程序文件版次:A修改狀態(tài):0發(fā)放編號:受控狀態(tài):-
2025-07-13 17:23
【總結(jié)】----湖南道州湘聯(lián)鲊肉食品有限公司質(zhì)量和食品安全管理手冊版次:A修改狀態(tài):0文件編號:IM-01發(fā)放編號:
2025-06-02 10:53
【總結(jié)】----湖南伍子醉食品有限公司薪酬管理制度總則為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,貫徹公司同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。第1章制定原則競爭原則:公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。公平原則:使公司內(nèi)部不同職
2025-06-02 05:27
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道XX食品公司庫存管理制度(試行)一章:總則一條:根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度結(jié)合公司庫存實(shí)際管理情況特制定本管理制度。二條:本制度所稱的庫存材料:是指公司(部門)在日常經(jīng)營活動(dòng)過程中將要消耗的材料或物料以及準(zhǔn)備出售的商品。三條:庫存材料應(yīng)由專人保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作,對出、入庫材料、物品及
2025-05-13 10:01
【總結(jié)】質(zhì)量管理匯編天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………
2025-08-16 16:13
【總結(jié)】XXX食品有限公司QS管理體系文件質(zhì)量安全管理制度(依據(jù)QS認(rèn)證要求編制) 文件編號:XXXX-QM-2013版本狀態(tài):第A/1版發(fā)放編號:01/04受控狀態(tài):編制人:審核人:批準(zhǔn)人:2013年06月27日批準(zhǔn)
2025-04-19 04:20
【總結(jié)】--廈門華榮食品有限公司KPI考核制度討論稿文件編號HR-MS-0017頁碼第1頁共4頁修訂次第0次1目的為激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率,促進(jìn)組織管理效率和業(yè)績的提高,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力,特制定本辦法。2原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-05-30 21:21
【總結(jié)】XX食品公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度一、目的規(guī)范明火、登高、進(jìn)入受限空間和臨時(shí)電氣線路敷設(shè)的安全管理,杜絕危險(xiǎn)作業(yè)中存有安全事故隱患,防止事故的發(fā)生。二、適用范圍適用于公司各單位(包括進(jìn)廠施工單位)明火、登高、進(jìn)入受限空間和臨時(shí)電氣線路敷設(shè)作業(yè)。三、職責(zé)1、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)本制度
2025-08-10 15:05
【總結(jié)】----管理----
2025-05-10 16:47
【總結(jié)】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運(yùn)課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度……………………………………………………19
2025-04-18 22:45
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)室管理制度一、實(shí)驗(yàn)室管理制度1.實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定儀器配備管理、使用制度,藥品管理、使用制度,玻璃器皿管理,使用制度,并根據(jù)安全制度和環(huán)境條件的要求,本室工作人員應(yīng)嚴(yán)格掌握,認(rèn)真執(zhí)行。2.進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須穿工作服,進(jìn)入無菌室換無菌衣、帽、鞋,戴好口罩,非實(shí)驗(yàn)室人員不得進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)物品擺放整齊,試劑定期
2025-12-06 19:01