20xx年銷售副總崗位職責(zé)(十篇)(已修改)
2025-08-13 06:30 本頁(yè)面
【正文】 在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。銷售副總崗位職責(zé)篇一,統(tǒng)籌各區(qū)域項(xiàng)目的整體工作,完成各項(xiàng)目銷售目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目均價(jià)。(業(yè)績(jī)、均價(jià)、費(fèi)用等),下月銷售計(jì)劃及各項(xiàng)目存在問題的解決方案。,對(duì)項(xiàng)目銷售情況進(jìn)行分析,并確定銷售方向。、銷售資料。(周)的促銷計(jì)劃等審核。,解決相關(guān)協(xié)調(diào)問題及突發(fā)問題。,35歲左右。`職業(yè)素養(yǎng),作風(fēng)端正,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。,控盤能力強(qiáng)。,具備3億以上商辦物業(yè)大宗交易成功經(jīng)驗(yàn)。6. 3年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),渠道拓展能力強(qiáng),業(yè)績(jī)突出。銷售副總崗位職責(zé)篇二一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)銷售工作全面負(fù)責(zé)；二、根據(jù)公司工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織做好全面經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作；三、建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。四、負(fù)責(zé)保證公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)施，完成做好產(chǎn)品銷售，合同管理、貨幣回籠及考核環(huán)節(jié)的管理工作；五、負(fù)責(zé)審核營(yíng)銷方案及經(jīng)營(yíng)管理制度的`審核工作；六、負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、控制及協(xié)調(diào)工作；七、聽取銷售總監(jiān)及部門經(jīng)理的工作情況匯報(bào)，檢查其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)定與考核；八、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；九、分管經(jīng)營(yíng)銷售部，并負(fù)責(zé)制訂、修訂經(jīng)營(yíng)銷售部的工作程序和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)督促所轄部門遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。十、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管部門的工作情況，內(nèi)容包括所做的工作，取得的成績(jī)，存在的問題與
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1