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正文內(nèi)容

20xx年社區(qū)護理年度工作計劃(八篇)(已修改)

2025-08-13 04:57 本頁面
 

【正文】 時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。社區(qū)護理年度工作計劃篇一基礎(chǔ)護理合格率100%。急救物品完好率100%?;A(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標(biāo)。重病人護理合格率100%。≥90%??刂瞥杀荆岣呤找?。護理人員“三基考核合格率達100%。病人對護理工作滿意度為95%。嚴(yán)格無菌操作,做到一人一針一管一用。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。1全年護理事故發(fā)生率為零。1靜脈穿刺成功率95%。1院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡)。(一) 確保目標(biāo)實現(xiàn),加強護理管理嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠發(fā)展。(二) 創(chuàng)新服務(wù)理念,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng)造“三滿意”工程。建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點。做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。注重收集護理服務(wù)需求信息,收集整理通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,調(diào)動護士的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(三) 加強??苾?nèi)涵建設(shè),提高??谱o理質(zhì)量重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房。充分發(fā)揮??谱o士的作用,每月舉行一次專科知識講座。簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預(yù)措施。督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。(四) 加強重點環(huán)節(jié)管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故急救物品藥品完好率100%。質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電,每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控。確保護理安全。藥品的管理:1)定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報廢處理。2)建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。(五) 加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生每月進行一次院感知識學(xué)習(xí),加強換藥室監(jiān)管力度。無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒。每日由負(fù)責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作。有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負(fù)責(zé),并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。社區(qū)護理年度工作計劃篇二按時執(zhí)行并傳達護理部的各項指示精神,以護理部為中心,以護理三基三嚴(yán)為基礎(chǔ),扎扎實實開展社區(qū)護理工作。組織科內(nèi)護士加強對《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實用教程》的學(xué)習(xí),并定期考核。針對過去一年社區(qū)護士在工作中存在的沾沾自喜的思想,開展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育,必要時請護理專家進行授課。組織科內(nèi)護士學(xué)習(xí)《21世紀(jì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,轉(zhuǎn)變護士的服務(wù)觀念,以正確的服務(wù)觀念真誠對待每一位病人。繼續(xù)發(fā)揮護士特長,配合開展各項護理工作??剖腋餍〔块T設(shè)立項目負(fù)責(zé)人,加強對物品、器械、資料等的監(jiān)管工作,減少工作中容易出現(xiàn)的漏洞。成立質(zhì)控小組,每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查,發(fā)現(xiàn)問題及
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