【正文】 2023年內科護士工作計劃 內科護士工作計劃與目標(18篇)2023年內科護士工作計劃 內科護士工作計劃與目標(18篇)做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。內科護士工作計劃 內科護士工作計劃與目標篇一一、 繼續(xù)深化貫徹落實創(chuàng)建活動探索責任護士模式：實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成4個小組，下設責任組長、責任護士、輔助護士等，制定不同層級護士相應的崗位職責，完成相應的護理任務，如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，協(xié)助完成日常生活護理。轉變服務理念：將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中：多一聲問候，多一句關懷，多做一些健康指導。創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率。特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強依從性，提高治療效果。拓展服務內涵：根據(jù)病人需求，提供個性化、連續(xù)性護理服務。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預防、飲食調控、心理護理等方面的指導，使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等，讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。 注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答，當天問題當天解決。二、 安全管理，注重環(huán)節(jié) 以核心制度為指引，保障護理安全。 組織護士定期學習《護士管理條例》，增強護士法律法規(guī)意識。 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查，嚴格交接，規(guī)范管理。 對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協(xié)議書。 對有安全隱患的病人進行及時評估，制定護理措施，懸掛警示標牌。 進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。 及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出改進措施。 加強醫(yī)護溝通，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。 質控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點，不合理流程及時改進。三、 加強護理質量控制，確保護理安全 全民參與，人人樹立質量管理意識。 建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪，設定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施 進一步簡化規(guī)范護理文件書寫，實行三級考評制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進措施。 每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析，從中吸取教訓，提出防范與改進措施。 嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。 對科室硬件設施常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備性能完好。 定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況，全面提高護士的病情觀察能力。四、 抓好三基及?？萍寄芘嘤?，要求人人過關 要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標，要求在實際工作中抽考，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。 加強?？萍寄艿呐嘤?，制定出季度、月?？评碚撆c技能的培訓考核計劃。 低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教，護士長定期抽查?？浦R掌握情況。 加強相關知識的學習，每月一次護理制度、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學習，做到理論與實踐相結合。五、 注重品牌塑造，優(yōu)化服務流程，提高護理實效護士禮儀培訓：全面響應“內練硬功，外塑形象”，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓，進一步規(guī)范全科護士的語言、服務、行為舉止?！盁o縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標”的指導思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細化護理服務內容，提升主動服務意識，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務。“限時護理服務”的運行及完善：通過晨會提問，帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容，反復強調工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質的服務。爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。六、 加強?？萍本燃夹g、應急突發(fā)事件的管理培訓 加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。七、加強人才管理，合理使用人力資源實行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質保量為病人提供最優(yōu)質的護理服務。根據(jù)護理人員的職稱、資歷，實行責任護士分層負責制，如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性，根據(jù)不同特點安排、分配相應的管理工作。安排助理參加本科室夜班輪值，實行夜間負責制。內科護士工作計劃 內科護士工作計劃與目標篇二夯實基礎護理，提高服務質量。加強護理質量控制，確保護理安全。合理用人制度，開發(fā)人才資源。改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理。樹立品牌意識，塑造醫(yī)院形象。一、 繼續(xù)深化貫徹落實創(chuàng)建活動探索責任護士模式：實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成4個小組，下設責任組長、責任護士、輔助護士等，制定不同層級護士相應的崗位職責，完成相應的護理任務，如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，協(xié)助完成日常生活護理。轉變服務理念：將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中：多一聲問候，多一句關懷，多做一些健康指導。創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率。特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強依從性，提高治療效果。拓展服務內涵：根據(jù)病人需求，提供個性化、連續(xù)性護理服務。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預防、飲食調控、心理護理等方面的指導，使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等，讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。 注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答，當天問題當天解決。二、 安全管理，注重環(huán)節(jié) 以核心制度為指引，保障護理安全。 組織護士定期學習《護士管理條例》，增強護士法律法規(guī)意識。 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查，嚴格交接，規(guī)范管理。 對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協(xié)議書。 對有安全隱患的病人進行及時評估，制定護理措施，懸掛警示標牌。 進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。 及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出改進措施。 加強醫(yī)護溝通，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。 質控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點，不合理流程及時改進。三、 加強護理質量控制，確保護理安全 全民參與，人人樹立質量管理意識。 建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪，設定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施 進一步簡化規(guī)范護理文件書寫，實行三級考評制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進措施。 每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析，從中吸取教訓，提出防范與改進措施。 嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。 對科室硬件設施常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備性能完好。 定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況，全面提高護士的病情觀察能力。四、 抓好三基及?？萍寄芘嘤?，要求人人過關 要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標，要求在實際工作中抽考，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。 加強?？萍寄艿呐嘤?，制定出季度、月專科理論與技能的培訓考核計劃。 低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教，護士長定期抽查專科知識掌握情況。 加強相關知識的學習，每月一次護理制度、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學習，做到理論與實踐相結合。五、 注重品牌塑造，優(yōu)化服務流程，提高護理實效護士禮儀培訓：全面響應“內練硬功，外塑形象”，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓，進一步規(guī)范全科護士的語言、服務、行為舉止?！盁o縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標”的指導思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細化護理服務內容，提升主動服務意識，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務?！跋迺r護理服務”的運行及完善：通過晨會提問，帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容，反復強調工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質的服務。爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。六、 加強專科急救技術、應急突發(fā)事件的管理培訓 加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。七、加強人才管理，合理使用人力資源實行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質保量為病人提供最優(yōu)質的護理服務。根據(jù)護理人員的職稱、資歷，實行責任護士分層負責制，如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性，根據(jù)不同特點安排、分配相應的管理工作。安排助理參加本科室夜班輪值，實行夜間負責制。內科護士工作計劃 內科護士工作計劃與目標篇三一、科室花名冊齊全。護士分級管理明確.二、要有年計劃、季安排、月重點、半年及一年工作總結三、加強護理質量控制，全面提高護士職業(yè)素質：護理質量在醫(yī)院中起著重要作用，因此護理質量應放在首位?？剖页闪①|控小組，根據(jù)護理部制定的質量標準，責任到人，各質控每周檢查一次護理質量(內容為：基礎護理、搶救器材及藥品管理、護理文書、消毒隔離、危重病人護理等)，每日對護理質量及護理安全進行檢查,要求每位質控人員對護理工作中存在問題及時指出提出整改意見?？剖屹|控自查每月有成績，每月召開一次全科護理人員會議，分析護理質量(包括安全隱患)。護士長每日有工作質量檢查。護士長做到每日五查房，檢查每一位護士的工作。四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保護理安全。嚴格執(zhí)行查對制度，加強對新入科實習進修生管理，杜絕差錯事故發(fā)生。嚴格交接班制度，加強床邊交接班。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感然。強化護理安全意識，不定期組織護理人員學習相關職責制度。五、積極開展優(yōu)質護理，提高服務質量進而提高患者滿意度有護理管理制度及各科疾病護理常規(guī)。有護理質量管理工作流程(重點是入院、出院、轉科、轉院，接送手術病人等工作程序)。有護理緊急風險預案。有各級護理人員崗位職責及工作質量標準。實施整體護理，建立完善的支持系統(tǒng)。(陪檢、標本送檢，登記)。做好基礎護理使患者感受