【正文】 班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿開場白(13篇)班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿開場白(13篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿開場白篇一（一）對孩子的熱愛作為一個班主任，我認為最重要的一點就是他對孩子的熱愛，有了這份愛，才能讓自己喜歡并愛上這份工作。記得蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》曾說過：“一個好教師意味著什么？首先因為他熱愛孩子，感到跟孩子交往是一種樂趣，相信每個孩子都能成為一個好人?！倍@份愛就來自于和孩子們平常相處的點點滴滴中?；叵胱约簠⒓庸ぷ鞯倪@十幾年，記得畢業(yè)剛分配時，對于教學自己只是在實習時聽過幾節(jié)課，根本就沒有什么經(jīng)驗，所以對于講課我心里一直沒底。為了教好數(shù)學，我努力鉆研教材，認真的備課。但是，到了課堂上我總是因緊張而忘記下一個環(huán)節(jié)該進行什么內(nèi)容了。就算拿著備課本去上課，在課堂上也總是磕磕絆絆。這樣的狀態(tài)大約持續(xù)了一個多星期。直到某個星期一，我又像往常一樣去上課。上課時我無意中發(fā)現(xiàn)有個學生面帶著笑容，正在認真的聽我講課，那個微笑是學生對我的一種認可，同時也給了我自信，使我緊張的心情得以放松。我圓滿完成了當時的教學任務。從那節(jié)課開始，我越來越放松，越來越自信?，F(xiàn)在回想起來還是很感謝那孩子曾經(jīng)給我的那個微笑。記得還有一件事情，令我難忘：有一次我在教室批改作業(yè)的時候，有一個學生遞給我這樣的一道數(shù)學題：一個手指甲約有30萬個細菌，那一雙手有多少個細菌？（結果用科學計數(shù)法表示）讀完題后，我心想這道題挺簡單的，是不是他沒有掌握科學計數(shù)的方法呢？誰知道他竟然說：“老師，一個指甲約有30萬個細菌，10個指甲約有300萬個細菌。老師，你的指甲該剪了！”聽完學生的話，我低頭看了看自己因愛美而留的長指甲，我感到很慚愧，是我的學生給我上了堂印象深刻而又難忘的一課！我可愛的孩子們還曾幫我訂正過錯別字，幫我糾正的方式你猜都猜不到，小家伙居然跑到的辦公室來找我，說：“老師，我?guī)湍憬枇吮緯?，你看看吧！”隨后便跑了。我走過去，發(fā)現(xiàn)書是敞開的，等我仔細看完敞開的這頁后，我才明白，給我借書看是假，幫我糾正錯別字是真。原來粗心的我把”本”寫成了“夲”，看完之后，我才知道原來這兩個字的意思差別竟然如此之大！我的學生又使我有了進步！這樣的事情在平常的工作中還有很多，當你有了這么一群活潑聰明可愛的孩子，你怎么能不喜歡他們呢？有了這份沉甸甸的愛，就有了份沉甸甸的責任感，而持久的責任感就會變成一種使命，有了這份使命感，作為班主任還怎么敢松懈呢？（二）作為一個班主任，要善于抓住每一個有利的時機，對學生進行品德教育作為老師，我們更應該教會學生該如何做人，如何做一個正直、公正、善良的人，這遠比教會孩子們知識重要的多。就像《56號教室》的作者雷夫所說：“我力圖教會我的孩子在一個時常不光彩的社會做一個體面的人，我力圖說服我的孩子在一個時常險惡的社會做一個善良的人?！庇浀糜幸荒晡覀儗W校里舉行拔河比賽，我們班一路過關斬將，進入了決賽。而我站在一旁等著為我的學生加油。突然幾個學生過來問我：“老師，我們不到六年級找?guī)讉€身強力壯的來幫忙么？我們的對手都找人幫忙了，我們怎么能拔的過他們呢？”他們想找對手幫忙的想法被我拒絕了，比賽的最后結果是我們輸了，獲得比賽的第二名。比賽結束后，我心里非常明白，學生們對這次沒拿第一耿耿于懷，非常有意見。為不讓學生把意見憋在肚子里，我也想調(diào)整一下他們的心態(tài)，于是我決定將今天的數(shù)學課改為一次主題班會。走進教室后，我看見拔河比賽的獎狀放在教室前邊角落的一張桌子上，連掛都沒掛，看來他們的意見不小，更堅定了我組織這次班會的必要。我在黑板上鄭重其事的寫下今天的班會的主題：第一名，第二名，你更喜歡哪個？我提出了自己早已設計好的第一個主題：“這次我們班得了第二，沒得冠軍，你認為原因在哪？”下面的同學立刻七嘴八舌的說開了。有的說是對方作弊找人幫忙才會輸?shù)?；有的說是在最后比賽時有幾個同學不顧集體利益，偷偷溜了，減弱了我們的實力，才會造成失敗的；有的同學認為是比賽開始時后面的同學沒聽見哨聲，沒做好準備這也是失敗的原因之一……聽見下面漸漸沒了聲音，我隨機又提出了第二個問題：比賽前，有的同學聽說對手找人幫忙，于是對我也提出了建議，可是被我拒絕了，你認為老師做的對么？我的話音剛落，就聽到一位同學說：老師，你要是同意的話，咱們也找人幫忙，那第一不就是我們的么？我還沒來得及張口，又一位同學站起來說：“我認為老師做的很對，老師一直教育我們要做誠實的孩子，用欺騙的手法就算贏得第一也不光彩，靠自己努力得來的第一那才是真正的第一！”教室里立刻響起了熱烈的掌聲。我順勢點播：“同學們，你們認為我們能奪得第一么？”“能！”同學們異口同聲的答道。同學們主動發(fā)表了自己的意見：“只要我們團結一致，都有集體觀念，我們會拿第一的！”我隨后引出了今天班會的主題：“一個是投機取巧得來的第一，一個是靠自己努力的得來的第二，你更喜歡哪一個？為什么？”同學們不約而同的選擇了第二名。我找了幾個同學給大家講了他們選擇第二名的原因。最后我給孩子們做了一個小結：“同學們，剛才大家的發(fā)言多棒呀！其實，不論在學習上還是其他方面，我們都想爭取獲得最好的成績。想爭第一并不是件壞事，那證明我們有追求，有上進心，但關鍵要看是不是通過自己的努力換來的，如果不是自己努力換來的，那第一名我們寧可不要，因為這樣得來的第一毫無意義，也不光彩，做人也是同樣的道理，相信大家以后遇到類似的事，大家一定能做出正確的選擇！”（三）堅持多表揚少批評。每個人都喜歡受表揚，尤其是一年級的小朋友。說到表揚，那就要及時、準確。俗話說“好孩子是夸出來的”。例如：當我看到那位同學主動彎腰撿起地上的一片廢紙時，我一定會在班里說：“瞧，某某同學，今天下課后能主動撿起地上的垃圾，我們應該向這位同學學習?！泵慨斶@樣表揚后，課間如果有誰看到垃圾，他一定會主動彎腰撿起。至于說擦黑板，倒垃圾等活，大家都會搶著干，誰也不會袖手旁觀。就這樣，隨著表揚的次數(shù)的不斷增加，班里的好人好事也不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)在我們班里亂丟亂扔、亂涂亂畫的同學越來越少了，能主動幫助他人，主動參與班級管理的學生越來越多了。當然孩子總免不了犯這樣或那樣的錯誤，對于小錯誤，我一般就是“點到為止”，但對于那些犯嚴重錯誤的同學，我不會姑息，在做好他們思想工作的同時，還要讓他們認識到自己的錯誤，并保證今后不會再犯同樣的錯誤。當然，我平時一直堅持的是多表揚，少批評。我愛用欣賞的眼光來看他們，更愛站在他們的角度看問題。我在工作中堅持做到愛中有嚴，嚴中有愛，嚴愛結合，細致入微，長期堅持多表揚，少批評。最后，我想說的是：其實在坐的各位老師，領導也都知道，班主任的工作并不是每天都這么趣意盎然，每天的工作量還是非常繁雜瑣碎，所以作為班主任，我們要時刻保持一份積極向上的心態(tài)。其實我們完全可以換個角度去想想：雖然感覺自己平時很忙很累，但是警察會羨慕我們的安定；醫(yī)生會羨慕我們的規(guī)律；家長會羨慕我們的專業(yè)；許多行業(yè)會羨慕我們的假期。這樣想是不是感覺自己的生活好了許多，幸福就是在這樣的對比中呈現(xiàn)出來的，就讓我們帶著這種美好、積極的“心態(tài)”投入到以后的教學中吧，讓自己以后的生活更加美好起來~！謝謝大家！班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿開場白篇二班主任管理，我歸結為八個字：儒表法里，道本兵用。具體做法，有十條：唐太宗《帝范》卷四：“取法于上,僅得其中,取法于中,故為其下。”開學初，要樹立明確的班級奮斗目標，具體做時詳細分到各月、各周。⑴要慧眼識才：結合諸葛亮《將器》：將之器，其用大小不同。若乃察其奸，伺其禍，為眾所服，此十夫之將，可為小組長；夙興夜寐，言詞密察，此百夫之將，可為學習委員；直而有慮，勇而能斗，此千夫之將，可為勞動委員；外貌桓桓，中情烈烈，知人勤勞，悉人饑寒，此萬夫之將，可為紀律委員，可為；進賢進能，日慎一日，誠信寬大，閑于理亂，此十萬人之將，可為團支書；仁愛洽于下，信義服鄰國，上知天文，中察人事，下識地理，四海之內(nèi)視如家室，此天下之將，是可為班長。⑵要用材適度：善用人者不恃人。適度利用班干部，作為一個班主任應該有能力掌控全局，要能駕馭有才干的人，不能完全為他所控制。⑶無材培養(yǎng)。①要學會承擔，少推脫；②要動腦子想方法，少抱怨；③要公私分開能放能收，少輕??；④要有血性顧大局，少小心眼；⑤要積極上進有朝氣，少懈??；⑥要機智靈活會匯報，少明哲保身。韓非子曰：“小智者治事，上智者治人，睿智者治法。”開學初，集合學生制定好班規(guī)班約，實行個人量化制度，每周統(tǒng)計公示，獎好罰差。先穩(wěn)定，后求活，先立威，后說寬，做到仁而有威。一張一弛，有賞有罰。吳起說：夫總文武者，軍之將也。兼剛柔者，兵之事也。班主任要善于激勵，把班級建設成一支團結向上、凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的集體。以“信”治班，班主任要做事公正，要賞罰分明，在班級里要匡扶正氣，抑惡揚善。完成事情，一定要有點評、評價。①可以只賞不罰。賞與罰是相對的兩個概念。有時候，不賞就意味著罰，不罰，也就意味著賞了。對于那些沒被表揚的學生來說，也就是一種批評了。比如，我班實施的優(yōu)勝小組，每周三個，貼照片表彰。剩下的肯定做的不好。②有罰必有賞，重罰必有重賞。罰是不可以單獨存在的。只罰不賞很容易激起人的逆反心理，使人抗拒。即使最終也能達到效果，但是，氣氛卻是壓抑的，人的心情也不會舒暢。所以，有罰必要有賞，重罰必有重賞。③賞罰要公正。漢朝王符《潛夫論實貢》：“賞罰嚴明，治之材也?！雹苜p罰要堅持“誅大賞小”的原則。這是處理賞罰的一個小技巧。所謂“誅大”，也就是擒賊先擒王。而“賞小”，是指要獎勵普通士卒。尤其是那些默默無聞的學生，在獎勵時，要更多地考慮他們，而不是那些張揚的學生，這樣的獎勵，才更有激勵作用。我們可以跟學生講道理，但有時候，千言萬語抵不上一個行動，該出手時就出手，尤其是自以為是的“聰明”學生。日常衛(wèi)生、學習小組分工精細，做到事情承包，實行專業(yè)化。大型勞動時，搞小組承包、再人人分配，使人人有事做，增加管事的，減少看事的。將之智要超常，見勝不過眾人之所知，非善之善也。在開學初，就開始有計劃、系統(tǒng)的班會計劃，“師生定位”、“面子何在”、“價值與榮耀”、“沒傘的孩子趕快跑”、“優(yōu)點也是毒藥”。開班會時，除第一節(jié)開學班會外，從不喊口號、表決心，指導班干部、組長布置工作時具體指出要怎么干，干到什么程度，什么時間完成。注重學生的實際行動，看重他們做事的過程、結果。多聽取學生干部、任課教師建議和意見。班主任要有與班級學生同舟共濟的思想，大家齊心協(xié)力把班級一起建設好。學生的積極性一旦被調(diào)動起來，大家的力量形成合力，這個合力的威力是無窮的。多協(xié)調(diào)任課教師和學生關系，集合眾力，管理學生。任課教師提出的意見，要無條件支持和接受。要積極與家長聯(lián)系，不要相信“叫家長來校，就是老師無能的表現(xiàn)”之類沒有任何科學依據(jù)的話，多聯(lián)系家長，雙管雙教。要爭取家屬的支持，有時，家屬的作用更很大。每個成功的班主任背后，都有一個默默支持的家屬。多聽聽看看別人的管理，網(wǎng)絡的、書本的、身邊的，魏書生的、任小艾的、李鎮(zhèn)西的、楊屯各班主任的。多看理論性的，少看方法式的?！栋嘀魅喂ぷ鲗崉铡贰秾O子兵法》中提到：主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn)。班主任要會妥善的調(diào)節(jié)自己的情緒，蘇東坡用一句話概括項羽和劉邦之爭的勝敗原因，“在能忍與不能忍之間而已?！彼?，理性的控制力，堅強心理定力是班主任必不可少的素質。沉著冷靜，遇事不慌是為將者必備的素質。莊子說：物物而不為物所物。有時候，我們的付出與回報并不成正比。需要我們班主任要學會拍拍身上的灰塵，從頭再來。班主任要求素質全面，但有時候一個班級領導者不能執(zhí)迷于全能感。我們不是拯救地球的奧特曼，也不是普度眾生的南海觀世音菩薩，要知道自己的短板，明白自己的缺點，知道教育不是萬能的。遇到教育不好的學生，不要總懷有愧疚感，我們沒有時間去為個例浪費太多精力。班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿開場白篇三在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當班主任的經(jīng)驗實在是不敢當，在座的各位，比我有經(jīng)驗的多的是，我在此只是簡要的談談我做班主任的一些感受。做班主任工作來，我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè)，但我走過的每一段路，留下的每一個足跡，都能折射出我生命的價值。我是失去了很多，但我無怨無悔，因為我深深地愛著我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè)?！凹热贿x擇了遠方，便只顧風雨兼程?！蔽乙谌咧v臺——這方寸之地，盡我最大努力，為祖國教育事業(yè)貢獻畢生的精力。完善班干部隊伍。開學初，創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制，加入了新鮮血液，讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會，總結工作中的得失，促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進工作方法，在適當?shù)姆秶鷥?nèi)放權，調(diào)動他們的積極性和主動性。做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終，有活動就有總結，學生自己要總結，班主任