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20xx年安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿物業(yè)(十三篇)(已修改)

2025-08-06 19:30 本頁面
 

【正文】 無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿物業(yè)篇一安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途,要年年講、天天講,時刻抓,絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎;各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題,要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴峻性,自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手:一、安全工作要突破重點,抓住關(guān)鍵。搞好安全工作,必須責(zé)任落實,嚴格監(jiān)管,堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認真落實“一崗雙責(zé)”制,形成各司其職、各盡其責(zé),齊抓共管的工作格局。二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。“三個不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題,不允許問題解決不了,不允許安全責(zé)任缺位;“三不放過”即事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過,沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。三、夯實基礎(chǔ),強化措施,狠抓落實,確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(0事故)任務(wù)全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處;二是工作效率要高:發(fā)現(xiàn)隱患及時排除;三是安全工作要堅決實行“一票否決”制;四是嚴格執(zhí)行問責(zé)制度。以前安全工作中存在的問題:職工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生;安全操作培訓(xùn)不到位;生產(chǎn)安全重視程度不夠;新老員工傳幫帶做的不好。四、安全工作具體要求:各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作;對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即整改到位;各個部門加強配合,齊抓共管;請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實簽訂;安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿物業(yè)篇二同志們:大家好,今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。做為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn),短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斏a(chǎn)的時候,應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產(chǎn)率的提高。對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議:在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改,做到責(zé)任到人,專人監(jiān)護。班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。對設(shè)備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實作風(fēng),落實好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿物業(yè)篇三尊敬的領(lǐng)導(dǎo):安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵,也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點;安全生產(chǎn)來自哪里,來自設(shè)備的更新和完善,來自技術(shù)的精良和可靠,但更重要的,是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來,公司始終認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針,突出“電氣、施工、交通”三項安全重點,強化一個責(zé)任,提升兩個水平,筑牢三條防線,狠抓六項管理,推行個人控制違章,班組控制未遂和異常,車間控制輕傷和障礙,公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標準化建設(shè),強化全員培訓(xùn),突出現(xiàn)場管理,保障安全投入等手段,公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持 “以人為本”的管理理念,從嚴要求,過細管理,以全面推進安全標準化作業(yè)為突破口,堅持制度、責(zé)任、紀律三重保障,采取多種有效方式,錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍,共同鑄造了公司安全品牌,繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。理念引導(dǎo)行為,行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn),在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先,堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想,正確處理安全與生產(chǎn),安全與發(fā)展的關(guān)系,始終把安全放在一切工作的首位,做到“寧可不生產(chǎn),堅決保安全”,在公司上下形成了“安全是公司最大的政治,安全是員工最大的幸福,安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次,從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起,積極創(chuàng)新安全管理模式,重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防,并通過簽訂《公司年度安全生產(chǎn)工作目標承包書》?!栋踩a(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》,促進主體責(zé)任的落實,增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”,逐步形成了“在其位、負起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍,提升了干部員工“我要安全,我會安全,我保安全,我管安全”的意識。第三,營造安全文化氛圍,構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境,充分利用廠內(nèi)oa平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式,普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識,在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標示,倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上,公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體,大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動,引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時,通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動,不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果,使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人,教育人,在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè),完善制度體系,加大制度的執(zhí)行檢查力度方面,做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際,及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準,并根據(jù)這些標準制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任,在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,并實行安全一票否決,把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任考核,對全年沒有發(fā)生任何安全事故,全面完成安全生產(chǎn)目標的職工,給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的,單位班子成員處以安全罰款,責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的,進行相應(yīng)的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放,對少數(shù)不能有效組織開展安全工作
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