【正文】 中國最大的管理資源中心 化工工廠初步設(shè)計內(nèi)容深度的規(guī)定 化工工廠初步設(shè)計內(nèi)容深度的規(guī)定 1988 年 3 月 24日，化工部 前 言 本規(guī)定是根據(jù)國家計委計資［ 1984］ 1648 號《關(guān)于簡化基本建設(shè)審批手續(xù)的通知》要求，由化學(xué)工業(yè)部第一設(shè)計院對原燃料化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《煉油、化工工廠初步設(shè)計內(nèi)容規(guī)定》進行修訂而成，自 1988 年 7 月1 日起在化工系統(tǒng)中施行。原燃料化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《煉油、化工工廠初步設(shè)計內(nèi)容規(guī)定》同時停止使用。 一、本規(guī)定是根據(jù)國家計委計設(shè)［ 1983］ 1477 號《基本建設(shè)設(shè)計工作管理暫行辦法》第十三條 “ 建設(shè)項目一般按初步 設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段 ” 的原則進行編制的。 二、本規(guī)定適用于一般大、中型化工工廠建設(shè)項目的初步設(shè)計 小型項目或車間的初步設(shè)計可根據(jù)具本情況參照本規(guī)定適當(dāng)簡化，無關(guān)的章節(jié)可以不寫，部分章節(jié)可以合并等。 援外和引進工程項目的設(shè)計另按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 三、初步設(shè)計的主要任務(wù) 根據(jù)批準的設(shè)計任務(wù)書（或可行性研究報告），確定全廠性設(shè)計原則、設(shè)計標準、設(shè)計方案和重大技術(shù)問題，如總工藝流程、生產(chǎn)方法、工廠組成、總圖布置、水電汽的供應(yīng)方式和用量、關(guān)鍵設(shè)備及儀表選型、全廠貯運方案、消防、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護及綜合 利用以及車間或單項工程工藝流程和各專業(yè)設(shè)計方案等，編制出初步設(shè)計文件與概算。 四、編制初步設(shè)計的目的 根據(jù)國家計委計設(shè)［ 1983］ 1477 號《基本建設(shè)設(shè)計工作管理暫行辦法》第十三條的規(guī)定，初步設(shè)計和總概算經(jīng)上級主管部門審查批準后是確定建設(shè)項目的投資額，編制固定資產(chǎn)投資計劃，組織主要設(shè)備訂貨，進行施工準備以及編制施工圖設(shè)計的依據(jù)。 五、初步設(shè)計的深度 根據(jù)國家建委（ 78）建發(fā)設(shè)字第 410 號《設(shè)計文件的編制和審批辦法》的規(guī)定，初步設(shè)計深度應(yīng)滿足以下要求： 1．設(shè)計方案的比選和確定； 2．主要設(shè)備材料訂貨； 3． 土地征用； 4．基建投資的控制； 5．施工圖設(shè)計的編制； 6．施工組織設(shè)計的編制； 7．施工準備和生產(chǎn)準備等。 六、開展初步設(shè)計的必要條件 1．已批準的設(shè)計任務(wù)書（或可行性研究報告） 2．必須有建設(shè)單位提供的正式的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告，區(qū)域位置圖、廠區(qū)地形圖、有關(guān)的自然條件等基礎(chǔ)資料。 3．必須有建設(shè)單位提供的與工程有關(guān)的協(xié)作協(xié)議。 七、編制初步設(shè)計的指導(dǎo)思想 1．認真貫徹黨的艱苦奮斗、勤儉建國、厲行節(jié)約、反對浪費的方針。向設(shè)計要資金、要效益，主要是通過精心設(shè)計，優(yōu)化設(shè)地方案，精打細算，通過改革和科學(xué) 管理，按照實事求是的原則，在保證質(zhì)量的前提下，把浪費的部分砍下來，達到節(jié)約投資的目的。在生活設(shè)施上，注意結(jié)合國情，按標準規(guī)定辦事。 中國最大的管理資源中心 在老廠的改、擴建中，必須處理好挖潛、改造和擴建的關(guān)系。 2．站在國家立場上，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策。在國家法令、政策、標準、規(guī)定允許的范圍內(nèi)，認真考慮所建企業(yè)的經(jīng)濟效益，精心設(shè)計，確保質(zhì)量，使建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟指標達到先進水平。 3．堅持求實和革新精神，維護設(shè)計的科學(xué)性和客觀性。設(shè)計人員要破除停滯不前，安于現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，樹立不斷創(chuàng)新、勇于開拓的進取觀念，充分吸取國內(nèi)外科技成 果，做出高水平、高質(zhì)量、高效益的設(shè)計。 4．注意采用符合我國國情的先進適度的技術(shù)。除了在個別項目與關(guān)鍵部分采用最先進技術(shù)，使我們在某些領(lǐng)域處于領(lǐng)先的地位外，一般地講，應(yīng)該更多地采用符合我國國情的先進適度的技術(shù)，做到投資省、效益高。 5．進一步貫徹 “ 工廠布置一體化、生產(chǎn)裝置露天化、建（構(gòu)）筑物輕型化、公用工程社會化、引進技術(shù)國產(chǎn)化 ” 五化的設(shè)計原則。 6．積極采用國內(nèi)科研和技術(shù)革新成果，努力搞好技術(shù)開發(fā)。 7．適應(yīng)化工生產(chǎn)特點，搞好配套專業(yè)設(shè)計。特別是要加強節(jié)能、環(huán)保、安全、消防、抗震、防噪音、工業(yè)衛(wèi)生及勞動保 護等方面的配套設(shè)計。配套設(shè)計的標準要適當(dāng)，既要講求實效，有利生產(chǎn)，又要防止要求過高，超越國情。 8．認真貫徹工藝與裝備并舉的方針，大力加強工藝流程與裝備的配套開發(fā)、設(shè)計。 9．加強經(jīng)濟觀點，處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系。做設(shè)計必須以效益（經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益）為中心。設(shè)計工作必須加強經(jīng)濟論證，做多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，以求得良好的經(jīng)濟效益。不需一次建設(shè)的項目，應(yīng) “ 統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設(shè) ” ，做到分期建設(shè)，分期投資，分期受益。 生產(chǎn)上必要的備用設(shè)備，要合理的備用，提高投資效果。 八、設(shè)計單位的責(zé)任 設(shè)計單位是設(shè)計的 主辦單位，對設(shè)計（設(shè)計質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟指標和概算準確度）要全面負責(zé)。 設(shè)計單位的院長（經(jīng)理）對設(shè)計單位全面負責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全單位的生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。對重大設(shè)計方案，要認真組織研究討論。 設(shè)計單位要建立健全技術(shù)責(zé)任制，對設(shè)計文、圖紙必須逐級審核，分別簽字或蓋章。初步設(shè)計文件，院長（經(jīng)理）、總工程師要簽字，并加蓋單位公章。 一個建設(shè)項目由幾個單位共同設(shè)計時，主管部門要指定一個設(shè)計單位為主體設(shè)計單位。主本設(shè)計單位是建設(shè)項目的設(shè)計總負責(zé)單位，對建設(shè)項目設(shè)計的合理性和整體性負責(zé)。 主體設(shè)計單位的主要職責(zé)是： 1．完成本 身承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)； 2．組織全廠性總體方案的討論； 3．協(xié)助主管部門綜合協(xié)調(diào)全廠性的工藝、公用設(shè)施和設(shè)計進度； 4．負責(zé)組織各設(shè)計單位提供設(shè)計資料； 5．統(tǒng)一設(shè)計標準、規(guī)范、深度與要求； 6．組織編制和匯總項目的總說明、總圖、總定員和總概算等。 其他設(shè)計單位的主要職責(zé)是： 1．按統(tǒng)一要求完成分擔(dān)的設(shè)計任務(wù)，并對設(shè)計質(zhì)量負責(zé)； 2．向主體設(shè)計單位及時提供有關(guān)情況和資料； 3．主動與主體設(shè)計單位搞好協(xié)作配合工作。 九、設(shè)計中采用的基礎(chǔ)資料要準確、可靠，各種數(shù)據(jù)和技術(shù)條件要正確、切合實際。設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標準、規(guī)范 的有關(guān)規(guī)定，文字說明要清楚、確切，圖紙要清晰、正確，避免 “ 錯、漏、碰、缺 ” 。 十、本規(guī)定目錄所列項目，系按化學(xué)工業(yè)企業(yè)一般工廠組成，并結(jié)合專業(yè)劃分擬定。目錄的順序不作為工程設(shè)計文件篇章編排的依據(jù)，同時可視工程項目的實際情況增加、減少或合并。 十一、為逐步統(tǒng)一設(shè)計深度，本規(guī)定中提供的樣圖和表格，各設(shè)計單位應(yīng)參照執(zhí)行。 中國最大的管理資源中心 第一章 總 論 第一節(jié) 概述 簡述工廠籌建概況、生產(chǎn)特點、興建目的、意義、投資限額、進度要求及發(fā)展遠景等。 一、設(shè)計依據(jù) 1．批準的設(shè)計任務(wù)書及批復(fù)文件； 2．批準的廠址選擇報告； 3．下達設(shè) 計任務(wù)的文件及設(shè)計合同； 4．建設(shè)單位提供的主要原材料及公用工程供應(yīng)條件的供應(yīng)報告，主要原材料、燃料運輸銷售等方面的有關(guān)文件； 5．建設(shè)單位提供的城市規(guī)劃、鐵路、航運、通訊等協(xié)議文件以及與其他企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作等協(xié)議文件； 6．有關(guān)部門對防地震、人防、消防、環(huán)境保護、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生等方面要求的批復(fù)文件； 7．建設(shè)單位提供的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告，廠區(qū)地形測量圖以及有關(guān)水文、氣象等自然條件資料； 8．確定新工藝、新設(shè)備、新材料所需的科學(xué)試驗報告及技術(shù)鑒定證書。 二、設(shè)計指導(dǎo)思想 根據(jù)上述設(shè)計依據(jù)，結(jié)合建廠條 件，說明貫徹執(zhí)行國家一系列基本建設(shè)的方針政策，使設(shè)計做到切合實際，技術(shù)先進，經(jīng)濟合理，安全適用，符合多、快、好、省要求的內(nèi)容和措施，提出指導(dǎo)各專業(yè)設(shè)計的總設(shè)計原則和設(shè)計標準、主要技術(shù)措施。 若工廠部分設(shè)備需進口，還應(yīng)闡明進口的理由和原則。 若工廠依托老廠，還應(yīng)闡明依托老廠后對節(jié)約建設(shè)資金、縮短建設(shè)周期的意義。 貫徹 “ 五化 ” （一體化、露天化、輕型化、社會化、國產(chǎn)化）的措施和效果。 三、設(shè)計范圍 1．本設(shè)計包括的項目，按生產(chǎn)裝置、輔助裝置、公用工程、通訊及交通運輸，辦公及生活福利設(shè)施的順序簡述； 2．當(dāng)兩個或多 個設(shè)計單位承擔(dān)設(shè)計時，應(yīng)明確各設(shè)計單位所承擔(dān)的工程項目和明確相互的銜接關(guān)系。 四、工廠組成 說明全廠車間、工段、項目的組成及其確定依據(jù)。列寫車間、工段和項目順序與工藝流程順序一致，并先列生產(chǎn)裝置，最后為生活福利設(shè)施。 五、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 建設(shè)規(guī)模 工廠（或裝置）設(shè)計生產(chǎn)能力，生產(chǎn)潛力，發(fā)展余地。 產(chǎn)品方案 包括產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量及銷售地區(qū)。 六、主要原材料、燃料的規(guī)格、消耗量及來源以及供應(yīng)的可靠性，按主項（裝置）列表說明 七、生產(chǎn)方法及工藝流程 概述生產(chǎn)方法及全廠總流程，論證技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性，并 著重說明節(jié)約能源的措施。 八、廠址概況 1．廠區(qū)狀況，概述廠區(qū)的地理位置，全廠占地面積，占用可耕地面積，需要拆遷的建、構(gòu)筑物情況及其他特殊問題； 2．全廠分區(qū)布置原則； 3．工廠水、電、汽等動力來源； 4．工廠的運輸量及運輸方法，現(xiàn)有交通運輸狀況及需要建設(shè)的主要設(shè)施。 九、公用工程及輔助工程 1．公用系統(tǒng)方案論述，水、電、汽、氣參數(shù)及消耗定額； 2．廠內(nèi)原材料及產(chǎn)品貯存裝卸方式、貯存期、倉庫或貯存場地的確定； 3．工廠維修量，全廠性修理車間組成和設(shè)置規(guī)模，修理能力以及外部協(xié)作條件利用程度。 十、環(huán)境保護及綜 合利用 中國最大的管理資源中心 1．廠區(qū)環(huán)境狀況，建廠后環(huán)境質(zhì)量的預(yù)評價； 2．貫徹國家環(huán)境保護法和有關(guān)文件規(guī)定，標準的內(nèi)容和措施，三廢治理及綜合利用設(shè)計方案的可靠性、可行性和實施效益。 十一、工廠的機械化、自動化水平 1．全廠集中控制程度、自控技術(shù)和儀表的先進、可靠性，最佳化操作水平； 2．原料、產(chǎn)品裝卸、運輸及包裝的機械化程度、可靠性、節(jié)省勞動力程度。 十二、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生 1．就工廠的特點逐項提出安全、衛(wèi)生的設(shè)施； 2．用國家有關(guān)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生的文件和標準衡量安全、衛(wèi)生設(shè)施的可靠性、 合理性。 十三、消防設(shè)施的可靠性 、合理性 十四、工作制度及勞動定員 1．生產(chǎn)車間及輔助車間的工作制度； 2．全廠行政管理和技術(shù)管理系統(tǒng)確定的依據(jù)； 3．出勤率確定的依據(jù)，預(yù)備工確定的原則及人數(shù)； 4．福利設(shè)施及服務(wù)人員確定的依據(jù)； 5．全廠定員逐項逐類列表說明（表 1－ 1）。 十五、存在問題及解決意見 設(shè)計中懸而未決或難于定論的問題，須向有關(guān)單位提出的建議和要求等。 第二節(jié) 圖紙 一、全廠工藝總流程圖（樣圖略） 二、全廠物料平衡圖（樣圖略） 三、工廠鳥瞰圖（樣圖略） ━━┳━━━━┳━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━ ━ 序 ┃ ┃ 總定員 ┃ 生產(chǎn)人員 ,人 ┃ 非生產(chǎn)人員 ,人 ┃ ┃ 部 門 ┃ ┣━━━━┳━━━━╋━━━━┳━━━━┫ 備 注 號 ┃ ┃ 人 ┃ 生產(chǎn)工人 ┃ 技術(shù)工人 ┃ 行 政 ┃ 技管人員 ┃ ━━╋━━━━╋━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━━ 一 ┃ 廠 部 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ … ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 二 ┃ 生產(chǎn)車間 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ … ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 三 ┃ 輔助車間 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ … ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 四 ┃ 其 他 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 1. ┃ 警衛(wèi)人員 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 2. ┃ 消防人員 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ … ┃ 總 計 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ━━┻━━━━┻━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━━━ 第三節(jié) 附件 上述第一節(jié)二設(shè)計依據(jù)中所列的各類文件。 中國最大的管理資源中心 第二章 技術(shù)經(jīng)濟 第一節(jié) 基本經(jīng)濟數(shù)據(jù) 一、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案 二、建設(shè)投資 三、產(chǎn)品成本估算 四、銷售收入及稅金 五、利潤 上述基本經(jīng)濟數(shù)據(jù)在初步設(shè)計與可行性研究發(fā)生變化時要對照 列出。 第二節(jié) 經(jīng)濟分析 一、綜合技術(shù)經(jīng)濟指標表（表 2－ 1） 二、經(jīng)濟分析意見 第三節(jié) 表格 表 2－ 2 銷售收入及稅金表 表 2－ 3 單位產(chǎn)品成本表 表 2－ 4 工廠總成本表 表 2－ 5 利潤與收益表 表 2－ 6 償還能力估算表 表 2－ 7 基建貸款的償還平衡表 上述表格可根據(jù)工程實際情況取舍。 表 21 裝置綜合技術(shù)經(jīng)濟指標表 ━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━ 序號 ┃ 指 標 名 稱 ┃ 單 位 ┃ 數(shù) 量 ┃ 備 注 ━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━╋━ ━━━━╋━━━━━━━━━━ (1) ┃ (2) ┃ (3) ┃ (4) ┃ (5) 一 ┃ 設(shè)計規(guī)模 ┃ 萬噸 /年 ┃ ┃ 二 ┃ 原料及動力消耗 ┃ ┃ ┃ ┃ …… ┃ ┃ ┃ ┃ …… ┃ ┃ ┃ ┃ …… ┃ ┃ ┃ 三 ┃ 產(chǎn)品設(shè)計能力及規(guī)格 ┃ ┃ ┃ ┃ ……