20xx年建筑行業(yè)亮化工程項目的施工組織范本)(已修改)
2025-03-14 22:44 本頁面
【正文】 工程施工構(gòu)造安排一、工程施工治理工程司理各班組長消費副司理電氣工長材料員平安員各班組工程司理、擔任對工程的指點、批示、和諧、決議等嚴峻事件作決議，對工程進度、本錢、質(zhì)量、平安及現(xiàn)場文化施工等負全體義務(wù)。電氣工長：擔任體例工程施工構(gòu)造打算，并在施工進程中進展靜態(tài)治理，完滿施工打算，對施工工序進展技巧交底，構(gòu)造技巧培訓，操持工程變卦，實時搜集拾掇工程技巧檔案，構(gòu)造材料測驗、施工實驗，反省監(jiān)視工序質(zhì)量，調(diào)劑工序打算，并實時處置施工中呈現(xiàn)的所有技巧征詢題。平安員：擔任施工現(xiàn)場平安防護、文化施工、消防保衛(wèi)等一樣平常監(jiān)視反省任務(wù)。質(zhì)量員：施工質(zhì)量次序的治理任務(wù)，監(jiān)視反省工程質(zhì)量，體例、搜集、拾掇工程質(zhì)量評定材料。材料員：擔任工程材料及施工材料跟機器、東西的置辦、運輸，監(jiān)視操縱現(xiàn)場種種材料跟東西的運用情況等。班組長：擔任安排各班組消費進度，落施行工構(gòu)造打算施行，工程質(zhì)量等施工進程中種種施工要素治理。管委工程部工長質(zhì)量員消費主管實驗調(diào)試專業(yè)技巧各班長現(xiàn)場治理各班組打算保障經(jīng)審批方可施行打算施行中優(yōu)化總結(jié)職員素養(yǎng)保障原材、半制品測驗根本要素養(yǎng)量材料職員履行崗亭義務(wù)制產(chǎn)物質(zhì)量保障原材質(zhì)量保障 技巧材料保障熟習圖紙操縱進程保障操縱按工藝標準懇求機具檢測及格方可運用機具保障周檢維修頤養(yǎng)打算審批進入下道工序業(yè)主監(jiān)理反省承認質(zhì)量監(jiān)理工程師復檢質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢三工序操縱技巧交底分歧格 分歧格 分歧格分歧格電纜溝回填，管路敷設(shè)，線路絕緣測試，照明零碎試運轉(zhuǎn)，配電箱裝置，燈具裝置等各項工程，應(yīng)實時反省，做好交底，保障工程質(zhì)量。質(zhì)量反省次序：履行三檢制，保持自檢、互檢、交代檢。：實現(xiàn)對業(yè)主的許諾，到達優(yōu)質(zhì)標準，：確保無輕傷、無逝世亡事變、無品級火警事變。：科學構(gòu)造施工，公正安排工序穿插，確保條約工期實現(xiàn)。本工程工期為20天。詳細安排見施工進度打算。在施工階段時間安排上，分為四個階段：即線路配管；穿線接線；燈具裝置；零碎調(diào)試掃尾交工。煨管切管套絲掃管管路銜接接線線盒穩(wěn)定穿線零碎調(diào)試燈具裝置配電箱裝置線路配管穿線接線燈具裝置零碎調(diào)試19天6天20天3天在施工次序上作出如下原那么：先零碎，后部分，在統(tǒng)一零碎中，先施工零碎支線，后施工部分支線。在統(tǒng)一空間至上而下的原那么。按子零碎進展調(diào)試，按子零碎進展開工交代驗收。工程驗收次序：班組長驗收→質(zhì)檢員驗收→監(jiān)理驗收壯工：4人瓦工：2人，管道工6人，電工：8人總計：20人。壯工：擔任挖填電纜溝，搬運材料等。瓦工：擔任規(guī)復室外石材空中。電工：線管裝置，穿線接線、燈具裝置及調(diào)試任務(wù)〔存在操縱證〕。，監(jiān)理工程師驗收及格前方可轉(zhuǎn)入下道工序。二、施工預備及各項資本需求量打算１、技巧預備任務(wù)，體會打算意圖，做好圖紙會審。圖紙自審重點檢察以下多少個方面：，施工圖紙及其各構(gòu)成部分之間有無抵觸跟過錯；技巧懇求能否明白。，體例工程質(zhì)量打算，制訂特別工序、要害工序
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