20xx個人工作計劃范文【四篇】(已修改)
2025-01-17 04:41 本頁面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。個人工作計劃范文【四篇】 寫好個人計劃是各級管理人員管理水平的體現(xiàn)，可以幫我們理清頭緒，做到有的放矢。以下是范文網(wǎng)整理的個人工作計劃范文【四篇】，希望對大家有幫助，
行政助理個人工作計劃范文
一、人力資源：
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。
協(xié)助主任
調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）
?。ǘ┱衅概c配置：
協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。
計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
協(xié)助各部門實施招聘。
建立招聘檔案。
（三）培訓(xùn)：
在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
建立培訓(xùn)檔案。
邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
（四）績效考核：
協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動關(guān)系管理
退休
?。?）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
辭職
?。?）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1