20xx培訓(xùn)執(zhí)行力參考心得體會(已修改)
2025-01-14 22:25 本頁面
【正文】 培訓(xùn)執(zhí)行力參考心得體會從學(xué)院到后勤公司，今年都重點提到狠抓執(zhí)行力的征詢題，都在說工作風(fēng)氣不好，工作氣氛不佳，因而我們一開場進(jìn)展了職業(yè)道德培訓(xùn)；然后又從提高治理人員的綜合素養(yǎng)入手，進(jìn)展了培訓(xùn)專員培訓(xùn)，還提供平臺，讓治理人員站上講臺，培訓(xùn)別人的同時也能提高本人；最后為了輔助課堂培訓(xùn)，多方面提高治理人員治理水平和執(zhí)行力，為公司員工選了兩本書作為日常讀物，一本是中層干部的《左手執(zhí)行力，右手領(lǐng)導(dǎo)力》，另一本是一般治理人員的《紀(jì)律法則》?！ 〗衲瓯M管是我第一次接手培訓(xùn)工作，但是在制定計劃的時候，我和張主任真是用了心的，考慮了學(xué)院的大環(huán)境、公司的需求和員工的個人開展，從結(jié)果看來，“理想是飽滿的，現(xiàn)實是骨感的”，根本上沒有到達(dá)預(yù)期的效果?！ ”灸甓扰嘤?xùn)已經(jīng)接近尾聲，我反復(fù)征詢本人，為什么？為什么反復(fù)的培訓(xùn)執(zhí)行力，卻非常難落實到工作中？難道執(zhí)行力就無法培訓(xùn)出成效？依然我們的員工不需要培訓(xùn)嗎？是培訓(xùn)本身出了征詢題依然有別的緣故？說實話，好長時間我都在反省，因而我請教專業(yè)的培訓(xùn)師、征詢在企業(yè)里做培訓(xùn)經(jīng)理的朋友、本人也上網(wǎng)看看相關(guān)的材料，看別的企業(yè)是如何培訓(xùn)執(zhí)行力的，卻依然“霧里看花終隔一層”。直到最近，依照公司工作安排，參與到部門調(diào)研工作中，通過對各部門工作的理解，一線員工的座談，我的思路才漸漸明晰?！ 〔粩嘁詠恚覀儾粩鄰?qiáng)調(diào)員工的執(zhí)行力，總是覺得公司工作風(fēng)氣不好，氣氛不好，工作不好開展，制度推行不下去，安排的任務(wù)達(dá)不到預(yù)期的效果，都是由于員
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