抓基層黨建工作述職報告(2)與抓基層黨建工作述職報告匯編-文庫吧
2025-11-09 03:59 本頁面
【正文】 論，堅持問題導向，從小處著手、細處著眼、實處著力,整改提高。同時，以開展黨員“星級評定”為抓手，實行領導點評、黨員互評、群眾測評，扎實開展民主評議黨員活動，全方位開展黨員監(jiān)督，在全公司上下營造出風正、氣順、勁足的良好風氣。一年來，我們積極開展調(diào)查研究，實行班子成員包片、黨員干部包人責任制度，包片聯(lián)點，幫貧扶困。出資5萬元幫助河北鎮(zhèn)南梁村解決了群眾吃水難問題；為14名困難職工子弟送去助學金2萬元；為29名職工送去慰問金4300元；為職工開展職業(yè)健康體檢、為全體女職工進行婦科病專項檢查、為井下職工辦理意外傷害保險等等。通過一系列活動和實實在在的行動，密切了黨群干群關系，在職工群眾中樹立了黨組織和黨員干部的良好形象。（四）健全制度抓管控堅持把制度建設貫穿于黨的建設全過程，先后制定完善了《干部選拔任用規(guī)定》、《勞動紀律管理辦法》、《干部考核測評工作方案》等，進一步規(guī)范“三重一大”議事規(guī)則，明確了干部的提拔、使用和考核工作流程。突出紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用，成立了紀檢監(jiān)察突查組，加大巡察力度，不定期對日常紀律進行突查，對煤炭銷售、物資采購、招投標、干部選拔任用等重點工作進行全程監(jiān)督，在評優(yōu)評模等工作中實行紀檢監(jiān)察“一票否決”，促進了權(quán)力運行更加公開、公正、透明、規(guī)范。二、以黨建工作為統(tǒng)領，各項工作齊頭并進堅持黨對企業(yè)的絕對領導，以黨建統(tǒng)領業(yè)務工作，切實把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,促進了公司提質(zhì)增效。（一）安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進一年來，面對井下工作面過斷層、過空巷、頂板壓力大、水害威脅、采掘接替困難等復雜條件，生產(chǎn)分公司支部堅持安全思想預防常抓不懈，管理預防常抓常新，行為預防緊盯不放，技術預防有的放矢。將安全生產(chǎn)同黨建工作同安排、同部署、同落實。從源頭抓起，在各環(huán)節(jié)發(fā)力，保證了公司全年未發(fā)生一起重傷以上事故，圓滿完成了全年安全無事故目標。截止目前，，創(chuàng)歷史最高。，上繳稅金2859萬元；實現(xiàn)利潤502萬元。（二）降本增效成效明顯堅持“科學節(jié)儉，花小錢、辦大事”的原則，大力實施“細化指標分解、強化過程管控、量化目標考核、嚴格獎懲兌現(xiàn)”四步流程，狠抓挖潛增效。一是加大考核力度。將降本增效指標科學測算、細化分解、按月考核，收入掛鉤，在全公司形成了勤儉節(jié)約的良好風氣。二是嚴控成本支出。對綠化維護、道路維護等工作全部轉(zhuǎn)由內(nèi)部管理。通過下浮物資采購價格，自修設備，自制鋼梁、鋼腿，回收廢舊木料二次加工等，總計節(jié)約資金1200余萬元。三是強化科技驅(qū)動。投資400余萬元，對綜采支架進行了大修，徹底解決了因支架問題帶來的支柱損壞頻繁、工作時間長、勞動強度大、安全系數(shù)不高、產(chǎn)煤效率低等問題。四是嚴格銷售管
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