搬運儲存包裝防護與交付程序-文庫吧
2025-04-24 06:04 本頁面
【正文】 ： 材料、零部件、半成品、成品在進出庫或生產(chǎn)周轉過程中的搬運以手推車為 主，可適當選擇叉車或人力搬運。 成品的交付運輸采用箱式車和卡車。卡車配備雨布和繩子，以防止物品淋雨 和掉失。 搬運人員在搬運過程中應注意安全，并要對物品輕取輕放以防止物品的跌落 撞傷的發(fā)生 。 搬運過程中如有異常發(fā)生，應請品管檢驗確認品質，如有不合格品則按《不合格品管制程序》辦理。 搬運人員應經(jīng)過培訓并掌握搬運作業(yè)知識。 包裝 原材料、輔助物料、半成品，由生技課提供包裝規(guī)范 ,資材課和各制造部門， 協(xié)力廠商負責包裝。 成品包裝： 由生管課根據(jù)顧客要求提供包裝樣本或進行包裝作業(yè)指導，各 制造部門或資材課負責包裝。品管對包裝符合顧客要求進行監(jiān)控。 上海環(huán)訊實業(yè)有限公司 搬運、儲存、包裝、防護與交付程序 文件編號 MB1501 頁次 共 5 頁 /第 4 頁 版次 第 1 版 /第 0 次 成品包裝之標識，由生管根據(jù)顧客特別要求提供包裝標識之內容及樣本或進 行包裝標識指導。各部門或資材課負責成品包裝標識。品管對包裝標識符合 顧客要求進行監(jiān)控。 包裝人員應按《生產(chǎn)計劃管制程序》進行裝箱作業(yè)。 防護： 當產(chǎn)品受本公司控制時，應對其采取適當?shù)姆雷o和隔離措施。原材料、輔助物 料、半成品、成品（包括已為顧客但仍在本公司的成品）的防護按 本程序相關 條款辦理。 交付 在產(chǎn)品最終檢查完成后，應采取保護產(chǎn)品質量的措施。包裝箱儲存在指定的 倉庫中并合理存放。在交付發(fā)運中按產(chǎn)品的特點，采取必要的防變形、防受 潮措施，如果合同有要求時，這種保護應延續(xù)到交付的目的地。 必須按顧客的要求裝運所有的產(chǎn)品，并采取顧客最新規(guī)定的運輸方式、路線。 由業(yè)務部建立接收顧客策劃信息和裝運計劃的計算機系統(tǒng)，以及事先通知顧 客有關發(fā)貨情況的計算機系統(tǒng)。一旦在線系統(tǒng)發(fā)生故障時，應有 備用方法。 業(yè)務部必須驗證所有裝運提前通知符合裝運文件及標簽要求 ,除非顧客放棄此 要求。 交付能力的監(jiān)控 我們的目標是 100%按時、按質、按量供貨給顧客。由業(yè)務部填制《交貨記錄 表》（ MB150117），對每批次的顧客訂貨計劃和我司實際交貨達成情況進行 監(jiān)控。 如果不能滿足 100%交貨要求，由業(yè)務部與顧客進行溝通協(xié)調，再由業(yè)務部 和生管課采取糾正措施。 MB15011《交貨初檢暫收單》 MB1501–2《入庫單》 MB15013《不合格品處理傳票》 MB15014《再生單》 MB1501–5《收料單》 MB1501–6《庫存表》 MB1501–7《領料單》 MB1501–8《委托加工制令 amp。出貨單》 MB1501－ 9《成品出貨單》 MB1501–10《退貨單》 上海環(huán)訊實業(yè)有限公司 搬運、儲存、包裝、防 護與交付程序 文件編號 MB1501 頁次 第 5 頁 /第 5 次 版次 第 1 版 /第 0 次 MB150111《庫存周報表》 MB1501–12《鋅合金異動狀況周報表》 MB1501–13《倉庫月報表》 MB150114《產(chǎn)品盤點清冊》 MB150115《庫存呆滯品說明》 MB1501–16《在庫封存品說明》 MB150117《交貨記錄表》 相關文件 HB0301《生產(chǎn)計劃管制程序》 HB0602《采購作業(yè)程序》 QB1001《檢驗和試驗管制程序》 QB1301《不合格品管制程序》 MB15011 上海環(huán)訊實業(yè)有限公司 交貨初檢暫收單 廠商名稱 送貨單號 訂購單號 品檢單號 ? 委托加工 ? 原材料 ? 半成品 ? 成品 年 月 日 單 應 收 實 收 其中 :不良品 NO 代 碼 品號 /品名 加工別 重 KGS PCS KGS PCS 返工 報廢 小計 1 2 3 4 5 NO 良 品 實 付 款 隨物包裝箱 數(shù)量 單價 金額 稅額 不 良 原 因 及 比 率 1 塑料專用箱 PCS 2 PCS 3 備注 4 5 上海環(huán)訊實業(yè)有限公司 生管 : 倉庫主管 : 記帳 : 倉庫 : MB15013 上海環(huán)訊實業(yè)有限公司 NO: 不 合格品處理傳票 申報部門 品檢單號 年 月 日 代碼 品號 /品名 加 工 別 總重量 KGS 總數(shù) PCS 單重 克 /PC 供應 /加工商 NO 不良原因分類 重量 數(shù) 量 比率 % 處 理 方 案 責任單位 主管簽名 1 2 3 4 5 核準 : 審核 : 品管主管 : 品管員 : 課長 : 制單 : 交 貨 記 錄 表
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