【正文】 二類缺陷：指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)，在 生產(chǎn) 過程中發(fā)生的不影響主機(jī)組出力和正常參數(shù)運(yùn)行，但對(duì)機(jī)組正常運(yùn)行有危及安全的可能，需要倒系統(tǒng)后才能消除的缺陷，也有可能需要停機(jī)、停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷。 三類缺陷：指主、輔機(jī)設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生的對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較小，不受停機(jī)、停爐和材料，人力影響，不影響主機(jī)出力和正常參數(shù)運(yùn)行，隨時(shí)都可以消除的缺陷。 運(yùn)行人員在處理缺陷中的職責(zé) 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)必須及時(shí)按照設(shè)備分 類和 公司要求作好記錄 ，同時(shí)做好相應(yīng)的防范措施，以避免缺陷的擴(kuò)大。 運(yùn)行班長(zhǎng)或值長(zhǎng)接到消缺工作票后，必須積極創(chuàng)造消缺條件，盡快辦理開工手續(xù)。 消缺工作結(jié)束后，運(yùn)行人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后，及時(shí)將消缺結(jié)果 作好記錄 。 夜間及節(jié)假日設(shè)備發(fā)生缺陷進(jìn)行搶修時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)及時(shí)通知檢修值班人員處理，并將所發(fā)生的缺陷和處理結(jié)果 作好記錄 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部組織技術(shù)部、使用單位對(duì)需要停機(jī)、停爐、停公用系統(tǒng)才能處理的缺陷，做出 認(rèn)定， 使用部門 制定相應(yīng)的安全措施 。 值長(zhǎng)對(duì)新發(fā)現(xiàn)的重大缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（晚上匯報(bào) 本部門及公 司 值班領(lǐng)導(dǎo)）和通知 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等 有關(guān)職能部門，并組織 運(yùn)行人員防止缺陷擴(kuò)大和通知檢修分場(chǎng)及時(shí)消除，值長(zhǎng)并把有關(guān)缺陷 作好記錄 檢修人員在處理缺陷中的職責(zé) 7 使用部門組織檢修人員 進(jìn)行消缺，消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收，并辦理消缺手續(xù)。 消除缺陷，必須辦理消缺工作票，消缺時(shí)間以批準(zhǔn)的時(shí)間為準(zhǔn)；需停機(jī)停爐或停公用系統(tǒng)才能處理的，必須經(jīng) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部批準(zhǔn) ，同時(shí)附帶臨時(shí)處理方案，方可生效。三類缺陷必須在當(dāng)日內(nèi)消除； 使用部門 對(duì)沒有消除的缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，制定處理方案，安排計(jì)劃，督促落實(shí)備品備件，一旦具備消缺條件，必須盡快處理。 夜間及 節(jié)假日發(fā)生設(shè)備缺陷，檢修人員必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。 使用部門 必須將每臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人，建立設(shè)備缺陷臺(tái)帳，責(zé)任人必須對(duì)自己所管轄的設(shè)備定期檢查，對(duì)設(shè)備的狀況及存在的缺陷做到心中有數(shù)，制定消缺計(jì)劃。 檢修 負(fù)責(zé)人 每日到現(xiàn)場(chǎng)查詢?nèi)毕萸闆r，組織人員處理當(dāng)日能消除的缺陷，消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收。 使用部門負(fù)責(zé)人 在處理缺陷中職責(zé) 使用部門負(fù)責(zé)人 應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備的缺陷記錄和缺陷處理情況，應(yīng)制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)措施。 使用部門負(fù)責(zé)人 應(yīng)將能夠消除的一、二類缺陷編制措施，并納入季度、月報(bào)和周內(nèi) 部門 生產(chǎn)工作計(jì)劃。 對(duì)暫不能消除 或小修中不能消除的缺陷，記錄匯總以備大修時(shí)參考。同時(shí)對(duì)暫不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，發(fā)動(dòng)群眾研究對(duì)策，制定消除缺陷的技術(shù)措施。 對(duì)缺陷的消除情況，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備運(yùn)行反饋，同時(shí)報(bào) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部備案。 每 周至少對(duì)本 部門 設(shè)備作一次全面的巡回檢查，并負(fù)責(zé)組織主要設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收和檢查，督促缺陷消除工作。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)部 在缺陷處理中的職責(zé) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)部 人員對(duì)一、二類缺陷負(fù)責(zé)會(huì)同 使用部門 編制技術(shù)措施，督促分場(chǎng)及時(shí)消除。 對(duì) 新發(fā)現(xiàn)及未消除的重大缺陷負(fù)責(zé)向 公司 匯報(bào)。 8 設(shè)備缺陷的處理 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、消除有困難不易解 決的重大缺陷的處理，必須由 技術(shù)部 會(huì)同 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、 使用部門 制定防止事故發(fā)生的臨時(shí)措施 。 凡影響設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行的缺陷處理，應(yīng)按工作票制度辦理。 大小修設(shè)備缺陷消除不徹底，影響安全生產(chǎn)者，專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕在竣工通知單上簽字，值長(zhǎng)有權(quán)拒絕該設(shè)備啟動(dòng)和投入運(yùn)行。 設(shè)備缺陷的考核 ：參照公司績(jī)效考核辦法 備品、備件管理 為了做到及時(shí)消除設(shè)備缺陷，縮短停機(jī)時(shí)間，加速事故搶修，各 使用部門對(duì)設(shè)備的備品備件應(yīng)建立清單，并設(shè)立管理臺(tái)帳，保證隨時(shí)可以使用，用后及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。 鍋爐壓力容器等特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行使 用和管理，定期進(jìn)行檢驗(yàn)。 加強(qiáng)儀器、儀表的使用與管理。所有使用的儀器、儀表和控制裝置、都必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。 各種主要設(shè)備的操作人員都必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。主設(shè)備的操作人員應(yīng)做到“三知”“三會(huì)”（知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障），精心操作。 加強(qiáng)潤(rùn)滑管理， 嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理的有關(guān)規(guī)定，逐步實(shí)行設(shè)備潤(rùn)滑的動(dòng)態(tài)管理。 設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)分類 為加強(qiáng)我 公司 生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的技術(shù)管理工作，全面考慮設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的合理 性，保證設(shè)備圖紙、技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符合，防止因規(guī)程及圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況不符，而影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。 我 公司 鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、修配、熱工等有關(guān)設(shè)備的新裝及變更均應(yīng)按本制度執(zhí)行。嚴(yán)禁不辦手續(xù)擅自更動(dòng)設(shè)備或系統(tǒng)。 設(shè) 備更動(dòng)按設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性分為兩類： 9 第一類更動(dòng)：凡影響主設(shè)備效率、出力、安全運(yùn)行或涉及兩個(gè)以上分場(chǎng)的變更，稱第一類更動(dòng) 。 第二類更動(dòng)：一般附屬設(shè)備變更，不影響主要設(shè)備出力、安全、效率者。 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的申請(qǐng) 凡屬第一類設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)，應(yīng)由設(shè)備所屬部門事先提出申請(qǐng)報(bào) 生產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)部 審核后，再報(bào) 公司 批準(zhǔn)。 凡屬第二類設(shè)備更動(dòng)可由各 使用部門 批準(zhǔn)，報(bào) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 備案。 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)申請(qǐng)一般應(yīng)在施工前七天提出，特殊重大問題應(yīng)盡早提出，若更動(dòng)對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行方式有影響時(shí)，應(yīng)提出新的運(yùn)行方式和操作方法。 已在改進(jìn)工程或大、小修計(jì)劃中獲得上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)備更動(dòng)，不再辦理批準(zhǔn)手續(xù)。 設(shè)備、系統(tǒng)更動(dòng)執(zhí)行完畢后的驗(yàn)收交接按制度 公司規(guī)定 執(zhí)行。 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后的報(bào)告 各類設(shè)備、系統(tǒng)更動(dòng)后，均需在設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備 使用部門 寫出更動(dòng)報(bào)告，一式兩份，一份報(bào) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 ，一份自存。 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”由 使用 部門 填寫， 部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)。 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”應(yīng)附有藍(lán)圖或簡(jiǎn)圖，并加文字說明。要注意將更動(dòng)前后的設(shè)備和系統(tǒng)圖同時(shí)上報(bào)。當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后，影響運(yùn)行方式或操作方法時(shí)，應(yīng)附加說明 ， 對(duì)規(guī)程和系統(tǒng)圖作出相應(yīng)的修改。 如 果在檢修中已詳細(xì)總結(jié)，而且時(shí)間和內(nèi)容能夠滿足報(bào)告要求時(shí)，可不另報(bào)，但須在總結(jié)中注明設(shè)備、系統(tǒng)的更動(dòng)。 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后的通報(bào) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)部 在收到“設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，內(nèi)容包括： a) 所述內(nèi)容是否確實(shí)及安全； b) 更動(dòng)后的效果 c) 其它補(bǔ)充意見 10 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)通報(bào)”應(yīng)送 公司領(lǐng)導(dǎo) 、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 及 相關(guān)部門 各一份，各部門應(yīng)根據(jù)“通報(bào)”更改本部門報(bào)存的資料和圖紙，“通報(bào)”發(fā)送到哪些部門可由 各部門 視需要而定。 基本建設(shè)中的設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)不按本辦法辦理，但因基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備系統(tǒng)之更動(dòng)，仍由 設(shè)備使用部門 負(fù)責(zé)，按照本制度辦理系統(tǒng)更動(dòng)手續(xù)。 設(shè)備評(píng)級(jí)考核制度 為了加強(qiáng)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，對(duì) 熱源廠及換熱站主、輔設(shè)備定期進(jìn)行檢查、簽定和評(píng)級(jí)，以促進(jìn)管好、用好、修好設(shè)備，提高設(shè)備完好率，保證安全 供熱 ，特制定本制度。 設(shè) 備評(píng)級(jí)的周期 各部門應(yīng)在每 月月底前 把本部門上月的設(shè)備主要狀況表報(bào) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 ， 生產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)部 以此做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的依據(jù)。 設(shè)備大修后及設(shè)備技術(shù)狀況發(fā)生明顯變化時(shí)， (如經(jīng)過小修恢復(fù)消除了重大缺陷；在運(yùn)行中發(fā)生了重大事故，或異常，引起設(shè)備技術(shù)狀況改變等 )。 新設(shè) 備正式移交投產(chǎn)時(shí)。 設(shè)備評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備評(píng)級(jí)是根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況的好壞，分一、