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公司專賣店店面管理制度-文庫吧

2025-04-23 23:10 本頁面


【正文】 ,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,除培訓(xùn)、整理、填寫資料外不坐咨詢臺,違者罰款 10元; 員工禁止在工作時(shí)間發(fā)信息,不在工作期間尤其是接待顧客時(shí)接聽或撥打與工作無關(guān)的電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 20元,連續(xù)發(fā)現(xiàn) 3次取消晉級資格; 員工在接待顧客時(shí),必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語 ,違者罰款 10元; 當(dāng)班時(shí)不接受店長(儲備店長)的工作安排,不與同事協(xié)作、合作共事者,一經(jīng)核實(shí)罰款 20元,因工作之事頂撞店長、儲備店長,一次給予嚴(yán)重警告,罰款 50 元,二次開除; 對工作中存在的問題,每個(gè)員工 都有權(quán)反映到店長那里,如私自說一些不利于團(tuán)結(jié)的話,做一些不利于團(tuán)結(jié)的事,一經(jīng)核實(shí)罰款 50元,二次開除; 有意怠慢工作或者工作不努力,不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有完成店長分配的工作任務(wù),將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引起顧客流失或投訴,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款 20- 100元,一次警告,二次解除合同; 1員工在銷售給顧客產(chǎn)品時(shí),必須提醒顧客登記,不登記者罰款 5元,顧客交款必須上交收銀臺,員工不得私自收款,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的 10倍以上罰款; 1有損專賣店形象利益,泄漏專賣店機(jī)密,按情節(jié)輕重罰款 50~ 100元,嚴(yán)重者開除, 保證金不退; 1執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開具罰款單,設(shè)立臺賬,所有款項(xiàng)用于獎勵各方面成績優(yōu)異者; 1因工作問題開除的員工,不得在 公司屬下專買 店二次錄用。 二、專賣店考勤制度 每日上班時(shí)間采取全天班, 一周 休一天制,或者兩班替換制,每月安排 4天休息; 具體上班時(shí)間是:全天班: 11: 30-- 22: 30,上 六 天休一天; 兩班替換制:早班: 11: 30- 19: 30,晚班 15: 30- 22: 30; 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 員工需提前半小時(shí)到店,為店內(nèi)開門營業(yè)做準(zhǔn)備,交接班時(shí)產(chǎn)品必須核準(zhǔn)清楚方可離開,晚班晚半小時(shí)離店,整理產(chǎn)品及銷 售,當(dāng)日工作必須日清日結(jié)。 每日上班必須簽到,晚于 11: 45或者 15:45分到店都視為遲到,遲到一次罰款普通員工 10元,儲備店長和店長罰款 20元; 當(dāng)月遲到三次視曠工一次,一律加罰 100元; 病假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,不得遲于當(dāng)天營業(yè)前電話通知店長,事后持市級以上醫(yī)院病歷及病假條補(bǔ)填請假單,否則以曠工處罰; 事假以一個(gè)班次( 6個(gè)小時(shí))為單位,不足 6個(gè)小時(shí)的,不允許請假,允許讓同事代班,同事之間代班一個(gè)月不可超過 2次; 事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,必須提前一天以書面形式向 店長申請,特殊情況必須營業(yè)前電話通知店長,事后補(bǔ)填請假單。每月不得超過兩次,兩次視曠工處罰; 無任何原因沒經(jīng)請示不能按時(shí)上班或不來上班的情況為曠工,曠工一次普通員工罰 100元,儲備店長及店長罰 200元。 三、衛(wèi)生制度 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ( 1)店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無污物、水漬,如遇下雨,要隨時(shí)用干布將地面、臺面清潔干凈; ( 2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈; ( 3)顧客 購物 后 遺留 的污物 要 隨時(shí)處理干凈,不得留在 店 面上; ( 4)臺面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品; ( 5) 展 品保持清潔、 干爽、整齊,放置在固定位置; ( 6) 店面應(yīng)做到 無異味、無污垢,空氣流通。干凈、無水漬, 店 面不要放置多余的東西; 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 ( 7)玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕。 衛(wèi)生包干:員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé),公共區(qū)域由店長安排輪流負(fù)責(zé),并達(dá)到上述要求,收銀臺及設(shè)備由收銀員負(fù)責(zé)。 檢查監(jiān)督制度:專賣店的衛(wèi)生由店長最終負(fù)責(zé),可安排員工輪流擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員,對衛(wèi)生情況全面監(jiān)督。 四、績效管理 專賣店銷售計(jì)劃制定 ( 1)各店應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計(jì)劃,再把計(jì)劃分解到每一周、每一天; ( 2)該計(jì)劃必須包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對比,分析差額; ( 3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對暢銷商品、滯銷商品進(jìn)行分析,并對促銷活動 向公司 提出建議; ( 4)各店銷售計(jì)劃要上交地區(qū)代理和總部,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。 人員個(gè)人計(jì)劃制定 ( 1)每一員工應(yīng)根據(jù)總的銷售計(jì)劃和個(gè)人負(fù)責(zé)的品牌 銷售 情況制定合理的個(gè)人的月銷售計(jì)劃,并分解到每一周、每一天,努力提高自己的成交率; ( 2)每個(gè)員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率,經(jīng)常與其他員工進(jìn)行對比分析,找出不足原因; ( 3)每周在周會上對完成銷售計(jì)劃的情況進(jìn)行分析,對整月計(jì)劃 隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 銷售計(jì)劃執(zhí)行 各店應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,店長應(yīng)對每天產(chǎn)品的計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各產(chǎn)品的銷售,對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 執(zhí)行情況分析 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 ( 1)每周、每月每位 銷售 顧問要對店長就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報(bào)告,分析差異原因, ( 2)店長對整個(gè)專賣店的銷售負(fù)責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行情況對上級主管作出述職報(bào)告,分析新老顧客的銷售比例及和計(jì)劃的差異原因, 績效考核及獎勵、處罰 ( 1) 公司 可根據(jù)專賣店實(shí)際銷售情況對員工的銷售能力進(jìn)行分析,對連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎勵; ( 2)對于長時(shí)間( 三個(gè)月)銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降級或解聘處罰。 貨品管理 一、進(jìn)銷存管理 專賣店庫存商品的流轉(zhuǎn)程序?yàn)椋簭墓具M(jìn)貨 ― 驗(yàn)收 ― 通過條碼系統(tǒng)入庫存 ― 銷售(出庫); 商品驗(yàn)收入庫工作由 公司主管 負(fù)責(zé)監(jiān)督,店長具體執(zhí)行, 公司主管 應(yīng)根據(jù)商品采購明細(xì)單仔細(xì)核對商品數(shù)量、品名、規(guī)格及價(jià)格,由店長將核對無誤的商品通過系統(tǒng)輸入庫存。要保證所有商品及時(shí)入庫(包括贈品),嚴(yán)格禁止不入庫就銷售或后補(bǔ)入庫單的行為; 專賣 店商品由店長統(tǒng)一管理,商品出樣要由店長填寫庫存商品調(diào)撥單并經(jīng) 公司主管 批準(zhǔn),并 及時(shí)入帳。出樣要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出,生產(chǎn)日期在前的先出原則。一般情況下,銷售也應(yīng)以先進(jìn)先出的原則來銷售,避免積壓生產(chǎn)日期長的產(chǎn)品而影響銷售; 本公司 專買店 實(shí)行開架式銷售,顧客選購?fù)晁璧纳唐泛螅?銷售 顧問應(yīng)引導(dǎo)顧客攜帶貨品至收銀臺,由收銀員手持條碼掃描槍掃描貨品上的條碼在 POS前臺系統(tǒng)上完成銷售,顧客確認(rèn)付款后,將收銀小票和商品裝入包裝袋交予顧客; 若贈送贈品給顧客,也要在 POS機(jī)上進(jìn)行下帳,過程同一般銷售; 每天店長在下班前核對當(dāng)天的總收款額和當(dāng)天的總銷售明細(xì),將當(dāng)天的銷售款與 POS核對準(zhǔn)確無誤后 上 交給 公司主管 ,由 公司主管 送存銀行; 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 只有店長和 公司主管 有進(jìn)入 POS后臺控制系統(tǒng)查看或修改資料的權(quán)限,其他 銷售 顧問沒有進(jìn)入后臺系統(tǒng)的權(quán)限。若店長休息,可由其授權(quán)給一名儲備店長,代其完成。但必須使用店長臨時(shí)設(shè)置的密碼,店長不得將自己的密碼告訴他人; 如遇店內(nèi)進(jìn)行促銷活動,也只能由店長一人可以對商品設(shè)置折扣。 二、商品陳列管理及試用品管理 所有商品都必須出樣,且擺放要滿足以下要求: ( 1)使顧客很容易的看清商品的品名、規(guī)格并能便利地拿到商品; ( 2)使每種商品陳列都達(dá)到顯眼的效果,小型產(chǎn)品在前,大型 商品在后;暗色商品在前,亮色商品在后; ( 3)商品擺 放要美觀,要重點(diǎn)突出明星商品,可合理利用道具和裝飾品使其便于 銷售 顧問的銷售; ( 4)陳列商品要經(jīng)常變動位置,要充分利用黃金區(qū)域擺放主推商品; ( 5)每件產(chǎn)品均需有試用裝出樣; ( 6)陳列可隨季節(jié)、流行、新舊產(chǎn)品等情況進(jìn)行調(diào)整。 展 品的管理 ( 1) 展 品一般擺放在該商品的前面或放置在專門的 展 架上; ( 2) 展 品要保持絕對的衛(wèi)生、清潔。要堅(jiān)持用過后擺放在原位,不要隨處放置; ( 3) 展 品的取用要適量,過量有時(shí)效果并不好。要有針對性的推薦給顧客試用; ( 4) 展 品也 包括在庫存數(shù)量中,也需要每天、每月盤點(diǎn); ( 5)當(dāng) 展 品 售 完時(shí),由 銷售 顧問 向店長申請 展品 更換,店長將 展品 登記 領(lǐng)用記錄表; ( 6)由店長在 POS系統(tǒng)中填寫領(lǐng)用單,和 展 品領(lǐng)用記錄表一一對應(yīng); 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 7)不允許店員隨便使用店內(nèi) 展品 ,但必須針對性引導(dǎo)員工 了解公司展 品,增加員工對產(chǎn)品的了解; ( 8)在 展 品使用情況不影響打折銷售前銷售出去,不增加店面經(jīng)營費(fèi)用。 三、商品盤點(diǎn) 每日盤點(diǎn)安排在下午下班前,并按要求填制好盤點(diǎn)表交給店長保管; 要求做到:速度快、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、盤點(diǎn)全,一般要求在十五分鐘內(nèi)盤點(diǎn)完自己負(fù)責(zé)的商品; 每周一次與電腦 POS庫存對帳,必須做到電腦帳與盤點(diǎn)單相符,盤點(diǎn)單和實(shí)物數(shù)相符; 每周盤點(diǎn)采取實(shí)盤的方法,即對實(shí)物數(shù)進(jìn)行計(jì)數(shù)盤點(diǎn),再和電腦庫存數(shù)核對。核對出短少和毀損的商品,對差異數(shù)要正確分析原因。 四、關(guān)于商品短少、毀損的管理 在每日盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的商品短少、毀損應(yīng)由該貨品的當(dāng)班銷售人員負(fù)責(zé); 每周盤點(diǎn)時(shí)發(fā)生的商品短少由本貨品的責(zé)任員工負(fù)責(zé)賠償,若找不到具體責(zé)任人的由該品牌的所有銷售人員平均承擔(dān); 按商品的零售價(jià)負(fù)責(zé)賠償。 專賣店客戶管理 一、客戶檔案的建立 為積累各專賣店的基礎(chǔ)有效會員顧客 ,應(yīng)免費(fèi)為進(jìn)店顧客辦理會員卡便可成為專賣店會員; 會員入會時(shí)首先需要由 銷售 顧問幫助其填寫會員申請書 ,申請書的內(nèi)容必須詳細(xì)、真實(shí)的填寫; 由收銀員將顧客會員申請書的內(nèi)容準(zhǔn)確輸入 POS系統(tǒng)的會員管理中,以后該顧客的所有消費(fèi)情況、贈送情況都可顯示在其會員記錄中。 二、客戶的維護(hù) 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 與客戶之間的感情重在維護(hù),這樣他們才會對公司產(chǎn)生信任度和親切感; 各專賣店要對客戶資料定期查詢、篩選,可采用短信、電話、郵寄等方式為會員送上祝福和最新的產(chǎn)品信息及專業(yè)資訊,增加會員顧客到店次數(shù),提高店面業(yè)績; 客戶維護(hù) 的方式是多樣的,但要找好效果和成本之間的平衡點(diǎn); 由各店店長具體負(fù)責(zé)安排各種客戶回訪計(jì)劃,做好記錄,并作好回訪記錄,顧客的反映和對我們 DODO的認(rèn)知程度。 三、客戶的開發(fā) 本公司的經(jīng)營方式為 多種形式經(jīng)營,包括 發(fā)展會員式經(jīng)營,所以新客戶的開發(fā)是公司發(fā)展的能源; 開發(fā)方式分為:老客戶帶新客戶和 銷售 顧問開發(fā)的新客戶; 銷售 顧問要在店長的安排下,積極采用不同的形式尋找新客戶,防止守株待兔的心里。(主要以店長帶店員發(fā)店面活動宣傳單,吸引顧客到店,從而增加會員人數(shù)); 店長對整個(gè)店面的新客戶開發(fā)負(fù)責(zé) ,并定期對上級主管述職匯報(bào)。 附表: 店面業(yè)績統(tǒng)計(jì)本 來店人數(shù)統(tǒng)計(jì)本 員工領(lǐng)用物品登記本 員工考勤表 員工應(yīng)聘登記表; 員工錄用合同; 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 附表 業(yè)績統(tǒng)計(jì)本(樣表格式) 日期 總業(yè)績 到店人數(shù) 成交人數(shù) 成交率 單筆成交額 新增會員 附表 來店人數(shù)統(tǒng)計(jì)本(樣表格式) 員工姓名 接待人數(shù) 成交人數(shù) 成交率 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 附表 員工領(lǐng)用物品登記本(樣表格式) 日期 姓名 領(lǐng)用物品 備注 簽名 廣州合一電子科技有限公司 15800002201/13907870220 附表 員工考勤表(樣表格式) LED臺燈 專賣店考勤表 年 月 日 ~ 年 月 日 日期 姓名 21 22 23 24 25 26 27 。 。 。 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 二 三 四 五 六 日 一 四 五 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四
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