工商局黨委領導班子三嚴三實對照檢查材料與工商局黨組成員三嚴三實學習心得體會匯編-文庫吧
2025-11-08 22:31 本頁面
【正文】 得到有效解決。調研基層群眾，在領導干部大蹲點活動中，領導干部帶頭走訪金清鎮(zhèn)日升村，全面收集群眾在經濟、文化、生態(tài)方面的民生問題，對于職能范圍以外的問題及時匯報當?shù)卣?，但是具體落實和后續(xù)跟蹤不夠到位。（五）創(chuàng)業(yè)不實方面：一是工作作風不夠實。工作主要圍繞著區(qū)委區(qū)政府和市局的崗位目標責任制考核來開展，對基礎工作重視不夠，存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。對上級布置的工作存在照搬照套或照本宣科現(xiàn)象，欠具操作性，不利于基層操作和實施。二是跟蹤監(jiān)督不夠實。很多工作在落實環(huán)節(jié)上，推進、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。如引入社會共治力量成立食品安全市場協(xié)管員隊伍，有些鎮(zhèn)街道還沒有發(fā)揮協(xié)管員隊伍應有的作用，形同虛設，不僅浪費政府資源，也提高了行政成本。（六）做人不實方面：一是存在“本位主義”。班子成員之間的溝通交流需要加強，每位成員只關注自己份內工作，對其他成員分管的工作支持不夠，關心不夠。尤其是當前，食品安全由不同班子成員分管，工作上需要加強整合、協(xié)同和默契。二是缺乏擔當精神。在有些重大問題決策面前，缺乏擔當?shù)挠職夂推橇?，遇到問題不能主動承擔、主動解決，對于界限不明的問題能避則避、能推則推。二、“不嚴不實”的根源剖析上述6方面“不嚴不實”的共性問題，既有客觀因素，更有主觀原因。從客觀上看，面對日益繁重的市場監(jiān)管任務，隊伍建設能力、執(zhí)法監(jiān)管能力、依法行政能力亟待加強。從主觀上看，主要還是理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、紀律執(zhí)行、擔當精神等方面還不同程度存在著差距和問題。一是理論武裝力度不足，理想信念有所淡化。有些領導干部受黨培養(yǎng)多年，自信對黨的基本理論爛熟于胸，逐漸忽略了學習新的政治理論，工作中忙于應付，學習新的政治理論，時常滿足于記住幾條重要論斷、幾句重要講
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