縣長在藥品市場管理匯報會發(fā)言與縣長在蔬菜園建設會講話匯編-文庫吧
2025-11-08 06:26 本頁面
【正文】 素的現象，像這樣造成的后果不僅僅是對某個病人的危害，而且對社會也會造成極大的危害，我們必須從普通意義的高度去認識并解決問題。二是要進一步加大藥品庫房的規(guī)范化建設力度。要在硬件上下功夫，根據視察的情況看，雖然藥品的購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售等方面的制度很完善、也很健全。但是，還普遍存在通風條件差、防鼠措施缺位、沒有溫度濕度顯示器等問題。有的中心庫房里面窗戶都沒有，怎么能達到通風干燥的效果呢？所以藥品庫房的管理必須抓好硬件建設，嚴格按規(guī)范化標準去要求、去管理，確保藥品儲藏安全。三是要進一步加大源頭管理。要嚴把藥品藥械購入關，重點是看藥品的進貨渠道，找到了源頭，就能把好終端，就能把好市場準入關。資質不夠的、條件不具備的，就不能進行藥品從業(yè)。藥品從業(yè)人員是否健康，從業(yè)培訓是否符合藥品從業(yè)人員基本要求，必須嚴格把關，高度重視。四是要進一步加大市場管理力度。市場管理是一個永恒的主題，從事行業(yè)管理，就必須要有行業(yè)的管理要求和基本標準。市場管理就是道高一丈，魔高一尺，你有政策，我有對策，你有你的千條計，我有我的老主意，這是市場管理的難處。我們要通過道高一丈的管理來和魔高一尺的對抗進行博弈，只有創(chuàng)新管理模式，才能形成日進日新的市場管理，這就是市場管理的創(chuàng)新。市場在變化，它的深度和廣度遠遠超過我們的想象，市場競爭中的利益鏈條使人眼花繚亂，但市場有它的規(guī)律性，所以我們要善于發(fā)現和總結，找到更有效的管理辦法，既能管住行業(yè)人，也能管住準入人，這就是政府主管部門的職責，也是對主管部門提出一種新的挑戰(zhàn)。市場管理是一個大范疇，只是特點不同，針對性不同，行業(yè)不同，所用的方法措施不同而已。市場不會乖順的聽話，相反的，市場管理中往往出現一種桀驁不馴的情況。只有把烈馬馴順了，才能成為你得心應手的坐騎。尤其是在涉及民生領域方面，絕對不能懈怠和放松，而應該高度重視，不斷創(chuàng)新，努力提高管理水平，最終達到讓群眾滿意放心的目的。五是要進一步加大執(zhí)法力度。要做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。在執(zhí)法過程中必須做到一視同仁，不分遠近親疏，不厚此薄彼，嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任追究制和錯案責任追究制，確保各項制度措施落到實處。同時，還要切實加強干部隊伍管理，建立一支高效、廉潔、勤政、愛民，大公無私的干部隊伍?？h長在蔬菜園建設會講話今年8月28日，我們開過一次全縣設施蔬菜園區(qū)建設階段性工作總結會議，那時，前茬青椒已經喜獲豐收，后茬北瓜正在下種。通過那次會議，從農業(yè)部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到廣大種植戶，都總結了收益高的園區(qū)和種植戶的成功經驗，分析出了收入差的園區(qū)和種植戶在技術和管理上的不足，對堅定全縣上下狠抓設施蔬菜園區(qū)的決心、提高后茬北瓜的管理水平都起到了積極的促進作用。目前，秋收已經結束。今天，我們把大家召集回來，再開一個設施蔬菜園區(qū)建設工作會，目的是總結今年設施園區(qū)建設工作，安排部署明年設施蔬菜園區(qū)建設任務?？梢哉f兩次會議雖然側重點不同，但目的都一樣。我們就是要把設施蔬菜園區(qū)建設當作一項事業(yè)，堅持不懈地抓下去，力爭盡快培育成為可以大面積促進農民增收、支撐新農村建設順利推進的主導產業(yè)。今年的設施蔬菜園區(qū)建設，我們取得了意想不到的良好效果。原來我們計劃一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞一個園區(qū)，沒想到一下子搞成3000畝、30個園區(qū)。前茬畝均收入5500元，后茬畝均收入預計也在3000元左右，畝均年收入將超過8000元，和長子縣的預計畝均收入9000元左右相比，差距不大。在開局之年我們就取得這樣好的成績，確實來之不易。成績的背后是心血和汗水，回顧我們一年來的設施蔬菜園區(qū)建設工作，我最深切的感受有三條：一、各級干部是設施蔬菜園區(qū)建設的推動力量。干部是群眾的主心骨，一個產業(yè)能不能干下去，能不能發(fā)展起來
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1