市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司年度工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃-文庫吧
2025-04-23 13:52 本頁面
【正文】 初，設(shè)立了三個部，但由于人員少、業(yè)務(wù)多，在開展業(yè)務(wù)過程中，造成了人員過于分散，阻礙了業(yè)務(wù)的正常開展，為了優(yōu)化人力資源， 實(shí)現(xiàn)效率最大化 ， 公司在 ⅩⅩ 年 及時的進(jìn)行了人員調(diào)整，打破 了 原有 的三個部 建制，成立 了 四 個業(yè)務(wù)組， 即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù)受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組。通過內(nèi)部調(diào)整，搭建了“兩會三部四組”的組織構(gòu)架， 完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，確保了 業(yè)務(wù)開展順暢有序 。 制定《績效考核辦法》， 落實(shí)任務(wù)指標(biāo) 在確保 風(fēng) 險可 控 的前提下，公司制定了權(quán) 、 責(zé) 、 利明晰的《績效考核辦法》，該《辦法》明確了員工的職責(zé) 和 報(bào)酬 ， 同時，為了確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司又細(xì)化了工作任務(wù)，分人員、分任務(wù)、分 3 階段進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和驗(yàn)收。一系列制度的出臺，充分調(diào)動了職工工作的積極性和主動性。 強(qiáng)化宣傳、積極擴(kuò)大認(rèn)知面 去年，由于 公司 剛剛成立，在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對接、業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì) 不到位 等等 情況下，采取低調(diào)開展業(yè)務(wù)的原則，不發(fā)動、不宣傳 。 但隨著業(yè)務(wù)的開展， 業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高， 擔(dān)保能力逐漸加大， 為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強(qiáng)， 公司有能力、有必要實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”， 積極開展對外宣傳， 先后 在《誠信快報(bào)》投放封面廣告， 覆蓋全市中小 企業(yè)、工商業(yè)戶， 宣傳效 果明顯； 組織召開“ ⅩⅩ 市啟動省開行融資模式動員大會”，邀請到省工信廳倪連山副廳長、省開行鐘小龍副行長 出席 ，并在會上做重要講話 ，擴(kuò)大公司影響力 。 推行業(yè)務(wù)模板化操作、 提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量 在業(yè)務(wù)開展過程中，注重總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律，針對不同行業(yè)的特點(diǎn)研究制定不同模板， 逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化，凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點(diǎn)，以調(diào)查報(bào)告為主線進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查， 既 提高 了 業(yè)務(wù)受理的 速度 ，同時也把握住了風(fēng)險控制點(diǎn)，提高了業(yè)務(wù)受理 的 質(zhì)量。 積極推進(jìn)對外合作、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍 公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開展對外 合作，積極 發(fā) 展對外交流， 成果較為顯著： 促成 ⅩⅩ 市政府與開發(fā)銀行 吉林省分行 簽訂全面 合作協(xié)議 ； 促成 省擔(dān)保公司與 ⅩⅩ 市政府簽訂 全面 合作協(xié)議 ； 與省開發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有
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