公司會議紀(jì)要范文專題8篇與公司債券新年致辭匯編-文庫吧
2025-11-08 02:19 本頁面
【正文】 ；廢舊報(bào)紙歸納整理不及時。二、管道二隊(duì)安裝時少用麻繩，多用生料帶，確保外型美觀；施工時不戴安全帽現(xiàn)象較多；安裝時管材覆土不符合規(guī)范；用戶辦理接水手續(xù)后，水表安裝不及時......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第三篇:自來水公司春節(jié)期間務(wù)虛工作會會議紀(jì)要XX年2月14日—16日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務(wù)虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經(jīng)驗(yàn)豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經(jīng)理主持，張錄華副經(jīng)理就召開此次務(wù)虛工作會的目的和意義進(jìn)行了闡述，傅凱經(jīng)理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等十一項(xiàng)議題，本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下：一、如何抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)存在的主要問題①維修工作有時發(fā)生推諉現(xiàn)象，工作安排不到位；②三分制度，七分落實(shí)，制度落實(shí)不到位主要是制定人員沒有落實(shí)或督察人員沒有抓好落實(shí)的原因，制度落實(shí)問題關(guān)鍵在管理層，不能太死板，也不可放任，不能流于形式；③公司領(lǐng)導(dǎo)上崗掛牌比較少，督查力度不夠。具體建議①成立一個聯(lián)合督察組，定期或不定期對全體干部、職工進(jìn)行督察，督察結(jié)果一個月公示一次；②規(guī)章制度的落實(shí)各部門負(fù)責(zé)人要起好帶頭作用；③制度如有不可操作或與實(shí)際情況有沖突的條款要廢除；④簽到工作是否可放在各個部門去執(zhí)行，放權(quán)但不等于放松，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到，追究股長責(zé)任；⑤對于公司規(guī)章制度執(zhí)行得好的部門也要有所獎勵，如設(shè)立規(guī)章制度執(zhí)行獎；⑥維修股如不能按時簽到的，股長應(yīng)在簽到表上注明，利于督查部門的督察工作；⑦規(guī)章制度是否能制定百分制，相應(yīng)的內(nèi)容對應(yīng)相應(yīng)分制，年終按月考核；⑧制度進(jìn)行分級管理，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款，各股室按公司原則性的制度，結(jié)合各股室實(shí)際情況，以人為本，制定各股室可操作的制度及處罰條款，督查組按各股室制定的規(guī)章制度來督查，如公司督查部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，按各股室制定的處罰翻番處理；⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查，要穿插抽調(diào)督查人員......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第四篇:企業(yè)集團(tuán)控股有限公司會議紀(jì)要—、概述（一）含義。會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)使用的一種行政公文。會議議定事項(xiàng)是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀(jì)要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。（二）特點(diǎn)。1．內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。2．表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切
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