【正文】 ⒅、 每半年召開一次民主生活會(huì)，發(fā)現(xiàn)有思想問題，及時(shí)找員工談心，將矛盾和危險(xiǎn)情緒消除在萌芽之中，營造和諧企業(yè)的良好環(huán)境氛圍。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 7 月） ⒆、 提出使用本集團(tuán)的福利費(fèi)的建議，以增加企業(yè)的凝聚力。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 1 月） ⒇、 組織一次春游活動(dòng)。 （ 責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 4 月） 10 組織管理計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 分工合理 責(zé)權(quán)明晰 團(tuán)隊(duì)合作 民主集中 『實(shí)施方案』 ： ⑴、 對(duì)集團(tuán)中層以上級(jí)別的干部實(shí)行計(jì)劃和目標(biāo)管理，每月講評(píng)一次，獎(jiǎng)罰一次。 （責(zé)任人： XXX 實(shí)施時(shí)間： 2021 年 5 月起） ⑵、 重新規(guī)范部門以上干部的崗位責(zé)任制。 11 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 5 月） ⑶、 重新審查公司各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況做出必要的修改補(bǔ)充。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 6 月） ⑷、 編印員工手冊(cè)。宣講公司規(guī)章制度中的重要內(nèi)容并組織考試。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 7 月） ⑸、 實(shí)施例會(huì)制。在沒有特殊情況下，例會(huì)時(shí)間見下表： 時(shí) 間 內(nèi) 容 開會(huì)時(shí)間 參加人 召集人 周 一 上周工作匯報(bào)、講評(píng)； 本周工作安排布置，通知重要事項(xiàng)； 9： 00 全體員工 XXX 或 XXX 每月 第一個(gè)周五 工作計(jì)劃匯報(bào)講評(píng)會(huì)； 16： 00 部門以上領(lǐng)導(dǎo) XXX 每月 第 醫(yī) 個(gè)周五 合理化建議提出和學(xué)習(xí)心得交流討論會(huì)； 16： 00 全體員工 XXX 6 月和 12 月 最后一個(gè)周五 民主生活會(huì)； 16： 00 全體員工 XXX 每月 第三個(gè)周五 財(cái)務(wù)情況分析會(huì)； 15： 00 下屬單位總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總裁 XXX 12 第三個(gè)周五 總裁辦公會(huì)、溝通會(huì) 16： 00 總裁、副總裁 XXX ⑹、 創(chuàng)辦企業(yè)刊物，辦好三個(gè)網(wǎng)站的相關(guān)論壇，豐富員工的業(yè)余文化生活，展示員工精神面貌，記錄企業(yè)發(fā)展的足跡，引導(dǎo)企業(yè)文化健康發(fā)展。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 6 月） ⑺、 實(shí)行計(jì)劃管理和每人工作日志制度，以備領(lǐng)導(dǎo)抽查和日后 總結(jié)，有條件的部門專人每周上網(wǎng)匯報(bào)本部門工作情況。 （責(zé)任人： XXX 實(shí)施時(shí)間： 2021 年 5 月 ） ⑻、實(shí)行定期匯報(bào)工作制度： 匯報(bào)人 匯報(bào)時(shí)間 （節(jié)假日順延） 匯報(bào)對(duì)象 部門經(jīng)理、 單位總經(jīng)理 每月 3 日以前 分管領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo) 每月 5 日以前 總 裁 總 裁 每月 7 日以前 董事會(huì)主席 ⑼、 XXXX 投資（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖做如下調(diào)整 （詳見附件 11） 。 （其余工作詳見附件 1 ，集團(tuán)人事行政部工作計(jì)劃） 13 財(cái)務(wù)管理計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 工作規(guī) 范 審核嚴(yán)格 培訓(xùn)指導(dǎo) 杜絕漏洞 『實(shí)施方案』 ： ⑴、 每月 10 日以前向總裁匯報(bào)一次上月本集團(tuán)現(xiàn)金流動(dòng)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和“ XX”及“ XX”的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。 （負(fù)責(zé)人： XXX 實(shí)施時(shí)間： 2021 年 5 月） ⑵、 每年對(duì)集團(tuán)本部和下屬企業(yè)進(jìn)行一次資財(cái)盤點(diǎn)。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 12 月 ） ⑶、 協(xié)助考核下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員，提出考核意見，并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。 （責(zé)任人： XXX 實(shí)施要求：每季一次） 14 ⑷、 建立健全公司及下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)控，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 8 月） ⑸、 掌握政府和主管部門最新的財(cái)稅規(guī)定，下發(fā)學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行上崗培訓(xùn)和組織一次財(cái)務(wù)基本知識(shí)考試。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 7 月） ⑹、 每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)報(bào)表和收支情況的分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出和解決。（責(zé)任人： XXX、 XXX ） ⑺、 提出各單位實(shí)施專人對(duì)外談價(jià)付款的工作意見。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 5 月） ⑻、 清理公司文檔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 5 月） ⑼、 注冊(cè) XXXX 醫(yī)院管理有限公司。 （ 責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 7 月） （其余工作詳見附件 2， 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃） 15 行政管理計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 嚴(yán)格紀(jì)律 有序工作 節(jié)約開支 樹立形象 『實(shí)施方案』 ： ⑴、 加強(qiáng)辦公區(qū)域的勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序的管理，體現(xiàn)本集團(tuán)員工訓(xùn)練有素，緊張有序的工作氛圍。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 5 月） ⑵、 加強(qiáng)對(duì)用車、電話、電腦和其他低值易耗品的管理，杜絕浪費(fèi)和低效的現(xiàn)象。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 5 月） ⑶、 每年清點(diǎn)一 次固定資產(chǎn)，修壞、追失、補(bǔ)新，完善公司財(cái)物管理。 （責(zé)任人： XXX、 XXX） ⑷、 清理公司文檔和再生紙，消除失密隱患。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 4 月） 16 ⑸、規(guī)范公文管理，統(tǒng)一公文的審批，文號(hào)的編制，文件的發(fā)放、管理。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 5 月） ⑹、清理公司書籍，清借、追失、增購一批管理和業(yè)務(wù)書籍和音像制品。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 6 月） ⑺、聘請(qǐng)專門人才，建設(shè)、維護(hù)好本公司三個(gè)網(wǎng)站。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 8 月） ⑻、增 加一批合適的食宿協(xié)議單位，節(jié)約開支和滿足各類公司客人的接待服務(wù)要求。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021 年 5 月） ⑼、安排員工在閑暇時(shí)收集醫(yī)行產(chǎn)業(yè)和民營醫(yī)院的信息以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。（責(zé)任人： XXX） ⑽、每半年組織一次大掃除。 （責(zé)任人： XXX） ⑾、制訂對(duì)各種不安全的因素和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 （責(zé)任人：各中層以上干部 完成時(shí)限： 2021 年 12 月） 17 （其余工作詳見附件 1， XXX 與 XXX 工作計(jì)劃） 藥械工作計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 采購物美價(jià)廉藥械 服務(wù)基層藥械業(yè) 務(wù) 『實(shí)施方案』 ： ⑴、 根據(jù)“ XX”建筑設(shè)計(jì)需要，提供合適的大型或特殊的醫(yī)療設(shè)備清單、尺寸、重量、電氣特征等基本數(shù)據(jù)。 （責(zé)任人： XXX 、 XXX） ⑵、 收集國內(nèi)外藥械市場信息、價(jià)格走向、政策變化等情況，為公司決策提供依據(jù)。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 8 月） ⑶、 與大型的主要的廠家和供應(yīng)商建立互信基礎(chǔ)，為以后采購建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。 （責(zé)任人： XXX、 XXX） ⑷、 保持 XXXX 實(shí)業(yè)有限公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦理工商、藥監(jiān)局的有關(guān)手續(xù)，盡量以“ XX實(shí)業(yè)”名義做一些對(duì)公司有利的業(yè)務(wù)。 （責(zé)任人： XXX、 XXX） ⑸、 提出“ XX”所需設(shè)備的高、中、低三種檔次的設(shè)備清單及報(bào)價(jià)，為“ XX”的經(jīng)濟(jì)預(yù)測提供依據(jù)。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021 年 12 月） 18 ⑹、 參加在 XX 舉辦的藥交會(huì)和醫(yī)械博覽會(huì)。為日后的采購工作積累有用的資料和關(guān)系。 （責(zé)任人： XXX） ⑺、 了解國家醫(yī)療政策、醫(yī)療市場、民營醫(yī)院、醫(yī)院管理、醫(yī)療政策和醫(yī)療投資信息，提供給領(lǐng)導(dǎo)作參考。 （責(zé)任人： XXX） ⑻、 為集團(tuán)的下屬企業(yè)和關(guān)系企業(yè)服務(wù)，為他們提供物美價(jià)廉和售后服務(wù)好的產(chǎn)品。 （責(zé)任人： XXX） （其余工作詳見附件 3，藥械部工作計(jì)劃） 3. XX 醫(yī)院籌建處工作計(jì)劃： 人力資源計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 招聘民營醫(yī)院骨干 引進(jìn)當(dāng)?shù)貦?quán)威醫(yī)生 配齊籌建所需人員 營造良好招聘氛圍 『實(shí)施方案』 ： ⑴、 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實(shí)際上是人才的競爭。做好人力資源工作，首先就