工程項目勞動競賽工作總結(jié)-文庫吧
2024-11-26 00:10 本頁面
【正文】 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 二、建立組織機構(gòu) 完善競賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動 為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達的以施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，項目部成立了由經(jīng)理書記為組長、各部室和施工隊站負責(zé)人為成員的項目勞動競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項目競賽活動健康、有序的開展。在 站隊和各班組設(shè)有勞動競賽信息員，負責(zé)及時收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動競賽考核內(nèi)容，結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際出臺了項目部的勞動競賽實施細則。細則對各單位、各部門和各崗位的競賽內(nèi)容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進行了規(guī)范和完善。在建立機構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)傳達到每一個參建員工，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、施 工生產(chǎn) 根據(jù)業(yè)主和公司下達的施工計劃，年內(nèi)項目部的主要工作是各項臨時設(shè)施建設(shè)、組織施工設(shè)備和人員進場和備料。在臨時設(shè)施建設(shè)中，我們把 2 個水穩(wěn)拌和站和 1 個瀝青拌和站具有相近工作內(nèi)容的項目作為一個競賽區(qū)，主要以進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、環(huán)保為主要指標(biāo)。通過參建人員的共同努力，三站不但分別提前 1 3 天完成施工計劃，也以較好的質(zhì)量一次性通過監(jiān)理驗收，節(jié)約建站資金 13 萬元，施工期間未發(fā)生人身傷亡和環(huán)境污染事故。項目部本級競賽內(nèi)容包括工作人員辦事效率、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。主要以按施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工、現(xiàn) 場標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質(zhì)量和及時、準(zhǔn)
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