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正文內(nèi)容

環(huán)境工程質(zhì)量手冊-文庫吧

2025-07-05 17:32 本頁面


【正文】 科技有限公司 7 文件控制 為確保文件起到正 確傳達(dá)信息,溝通認(rèn)識,規(guī)范行動,有效運行的作用,保證與質(zhì)量活動有關(guān)的部門 /個人能夠獲得有效版本的文件。要求: 所有文件在發(fā)布前須經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn),公司行政管理文件在制定時,應(yīng)充分考慮對質(zhì)量體系的影響程度,必要時,應(yīng)有管理者代表的審核意見,保證質(zhì)量管理體系的一致性;在文件發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)不適用,或不適宜,或 QMS的要求和范圍、公司組織結(jié)構(gòu)、部門質(zhì)量職責(zé)分工、顧客要求、適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,須對文件重新進(jìn)行評審,修改后的文件,應(yīng)再次經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn); 通過文件的修訂狀態(tài)標(biāo)識,確保文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)能被正確識別;編制 文件發(fā)放清單,確保與質(zhì)量活動有關(guān)的各部門 /人員可獲得有效版本的文件;使用統(tǒng)一方法對文件進(jìn)行標(biāo)識,對適用的外來文件應(yīng)評審其適宜性,除強制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)以外,其它推薦性標(biāo)準(zhǔn)或參考資料,在引用前,應(yīng)得到管理者代表的批準(zhǔn),由質(zhì)管部跟蹤其修訂狀態(tài);所有作廢的文件均應(yīng)收回,并銷毀,以防誤用。對于有保留價值或出于法律目的而需保留的作廢文件,均須加以標(biāo)識,防止與有效文件混淆。 公司已形成 《 文件控制》程序 。 記錄控制 為了證實符合要求和提供 QMS 有效運行的證據(jù),確保 QMS 所要求的記錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技 有限公司 質(zhì)量 保證管理文件 文件編號 GRTA2020 版 次 A 版 修訂狀態(tài) 第 A/0 次 共 30 頁 第 8 頁 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技有限公司 8 錄 能正確的形成,并加以保持,本公司已形成 《 記錄控制》程序 。 5 管理職責(zé) 管理承諾 本公司最高管理者承諾:為了確保本公司能夠穩(wěn)定地提供符合顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù),依照 GB/T19001 2020 標(biāo)準(zhǔn)要求,建立和實施 QMS,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。最高管理者通過以下活動兌現(xiàn)上述管理承諾,并接受顧客及其相關(guān)方面的監(jiān)督: 理解滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的重要性,并通過宣傳、培訓(xùn)等方式,對全體員工進(jìn)行教育,提高全體員工的質(zhì)量意識和法制意識,并保證全體員工符合崗位要求和具備 QMS 有效運行所需要的專業(yè)技術(shù)和技能; 制定公司的質(zhì)量方針;制定質(zhì)量目標(biāo),并按照各部門質(zhì)量職責(zé)分工進(jìn)行分解;總經(jīng)理定期親自主持管理評審;為 QMS 的所有過程配置必要的資源。 以顧客為關(guān)注焦點 公司依存于顧客,公司要生存和發(fā)展,必須掌握顧客當(dāng)前和未來的需求,通過以下過程識別顧客的要求并予以滿足: 質(zhì)量方針 最高管理者負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針,確保其符合以下要求: a) 與公司的宗旨相適應(yīng); 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技 有限公司 質(zhì)量 保證管理文件 文件編號 GRTA2020 版 次 A 版 修訂狀態(tài) 第 A/0 次 共 30 頁 第 9 頁 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技有限公司 9 b) 滿足顧客和適用法律法規(guī)要求,持續(xù)改進(jìn) QMS 有效性的承諾; c) 提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架; d) 本公司內(nèi)部得到溝通和理解; e) 通過管理評 審,評價其持續(xù)的適宜性。 本公司的質(zhì)量方針是:“ 顧客至上 、 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 最高管理者制定的質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)以質(zhì)量方針為框架,并與質(zhì)量方針保持一致,包括以滿足顧客要求為目的和持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容; 質(zhì)量目標(biāo)是公司計劃在三年內(nèi)實現(xiàn)的總目標(biāo),應(yīng)依據(jù)各相關(guān)職能部門,以及管理與操作層次,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解; 最高管理者制定的公司質(zhì)量目標(biāo)是: 一次安裝合格率 98%; 顧客滿意率 100%。 本公司已形成 《 質(zhì)量目標(biāo)分解》控制程序 。由質(zhì)管部依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和各部門質(zhì)量職責(zé)分工,對公司質(zhì)量 目標(biāo)進(jìn)行分解,由管理者代表批準(zhǔn),各部門依據(jù)質(zhì)量分解目標(biāo),制定年度工作計劃,加以實施并努力實現(xiàn)。 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技 有限公司 質(zhì)量 保證管理文件 文件編號 GRTA2020 版 次 A 版 修訂狀態(tài) 第 A/0 次 共 30 頁 第 10 頁 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技有限公司 10 QMS 策劃 最高管理者為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),對 QMS 進(jìn)行了策劃,策劃的結(jié)果形成了QMS 文件并予以實施,以實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及本手冊規(guī)定的要求;當(dāng)質(zhì)量方針和目標(biāo),或 QMS 發(fā)生變化而更改時,應(yīng)重新策劃,此時應(yīng)考慮更改內(nèi)容對相關(guān)過程的影響并使之協(xié)調(diào)一致,以保持 QMS 的完整過渡;更改的策劃結(jié)果應(yīng)通過文件的修訂予以表述。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 最高管理者根據(jù) QMS 運行的需要,設(shè)置必要的部門 (詳見附頁 2: 公司組織機(jī)構(gòu)圖 ),并規(guī)定各個職能部門 /崗位的職責(zé)和權(quán)限。明確了: a) 各部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系(詳見附頁 3: QMS 職能分配表 ); b) 必要時,在各項活動中對職責(zé)和權(quán)限加以更具體的表述; c) 各部門 /崗位相應(yīng)的職責(zé); 各部門及系統(tǒng)總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限如下: ( 1) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),包括質(zhì)量手冊; 批準(zhǔn)公司組織機(jī)構(gòu); 明確部門質(zhì)量職責(zé)分工; 確保必要資源的提供,包括批準(zhǔn)重大采購計劃; 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技 有限公司 質(zhì)量 保證管理文件 文件編號 GRTA2020 版 次 A 版 修訂狀態(tài) 第 A/0 次 共 30 頁 第 11 頁 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技有限公司 11 批準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)計劃; 主持管理評審,批準(zhǔn)管理評審報告。 ( 2) 常務(wù)副總 協(xié)調(diào)各系統(tǒng)日常工作; 定期向最高管理者報告公 司經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展策劃; 確保提高全體員工的凝聚力,形成企業(yè)文化。 ( 3) 市場總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司全面銷售工作; 組織完成與銷售有關(guān)的質(zhì)量分解目標(biāo); 負(fù)責(zé)組織實現(xiàn)公司年度銷售計劃; 主持重大合同的評審、批準(zhǔn)評審結(jié)果。 ( 4) 生產(chǎn)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)工作,包 括生產(chǎn)管理、技術(shù)支持、生產(chǎn)設(shè)備的提高和改善; 負(fù)責(zé)組織完成與生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量分解目標(biāo); 負(fù)責(zé)組織完成銷售合同; 參與重大合同評審。 ( 5) 設(shè)計科 負(fù)責(zé)訂貨合同的產(chǎn)品設(shè)計; 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技 有限公司 質(zhì)量 保證管理文件 文件編號 GRTA2020 版 次 A 版 修訂狀態(tài) 第 A/0 次 共 30 頁 第 12 頁 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技有限公司 12 負(fù)責(zé)北京地區(qū)散單的合同評審; 參與工程合同的評審。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)分解,形成生產(chǎn)計劃; ( 6) 生產(chǎn)車間 按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn); 按生產(chǎn)進(jìn)度完成生產(chǎn); 按生產(chǎn)規(guī)范控制生產(chǎn)。 ( 7) 材料庫 負(fù)責(zé)外購物資的貯存、防護(hù)和發(fā)放; 負(fù)責(zé)提交緊急采購計劃; 負(fù)責(zé)材料庫的管理。 ( 8) 成品庫 負(fù)責(zé)成品件的貯存、防護(hù)和發(fā)放; 負(fù)責(zé)提交報裝單; 負(fù)責(zé)成品庫的管理。 ( 9) 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗; 負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處置; 負(fù)責(zé)測量器具的定期校準(zhǔn) /核定; 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技 有限公司 質(zhì)量 保證管理文件 文件編號 GRTA2020 版 次 A 版 修訂狀態(tài) 第 A/0 次 共 30 頁 第 13 頁 錦州格瑞特環(huán)保研發(fā)科技有限公司 13 負(fù)責(zé)采購物資的驗收。 ( 10) 售后保障部 負(fù)責(zé) 錦州 地區(qū)銷售合同的產(chǎn)品安裝;
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