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20xx團(tuán)委工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧

2025-11-05 22:30 本頁(yè)面


【正文】 展有益于青年身心健康的文體活動(dòng)。
  二、強(qiáng)化自身建設(shè)、擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面
  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。要在生產(chǎn)、基建并重的形勢(shì)下,在公司全面推行項(xiàng)目股份制的形勢(shì)下,積極爭(zhēng)取黨組織的支持,堅(jiān)持重心下移、深入基層,及時(shí)調(diào)整和設(shè)置團(tuán)組織,加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),確保團(tuán)組織的全面覆蓋,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。
  (二)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,團(tuán)組織、團(tuán)干部要定期向黨組織請(qǐng)示匯報(bào)。關(guān)心團(tuán)干部的成長(zhǎng)和培養(yǎng),進(jìn)一步提高團(tuán)干部理論素質(zhì)。在考核體制上,全面推行“黨群辦管理目標(biāo)考核細(xì)則”,進(jìn)一步細(xì)化考核項(xiàng)目,著力提升團(tuán)組織的執(zhí)行力和落實(shí)力。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,逐級(jí)分類開展培訓(xùn)工作,通過開展團(tuán)干部培訓(xùn)班、團(tuán)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高團(tuán)干部綜合素質(zhì),把各級(jí)團(tuán)干部培養(yǎng)成引領(lǐng)青年投身企業(yè)科學(xué)發(fā)展的帶頭人。
  (三)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。按照“政治素養(yǎng)優(yōu)、思想品德優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)團(tuán)員教育管理。大力宣傳和學(xué)習(xí)《八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司青年思想引導(dǎo)手冊(cè)》,引導(dǎo)團(tuán)員青年正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與青年成長(zhǎng)成才之間的關(guān)系,自覺凝聚力量,投身到公司各項(xiàng)工作任務(wù)中去。結(jié)合公司黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),各級(jí)團(tuán)組織要組織團(tuán)員青年積極參與學(xué)習(xí)教育,聚焦作風(fēng)改進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。繼續(xù)做好“推優(yōu)”工作,注重“育優(yōu)”、“培優(yōu)”與“推優(yōu)”環(huán)節(jié)的有效銜接,進(jìn)一步規(guī)范程序,不斷提高“推優(yōu)”工作質(zhì)量。
  (四)為青年?duì)I造良好的工作生活氛圍。按照因地制宜、因時(shí)制宜、黨政支持、青工喜愛的原則,結(jié)合我公司青年員工較多、青年人思想活躍、公司項(xiàng)目部業(yè)余生活單調(diào)等因素,各級(jí)團(tuán)組織要高度重視、下大力氣策劃青年文體活動(dòng),不斷活躍、豐富和規(guī)范團(tuán)員青年們的業(yè)余文化生活。繼續(xù)開展乒乓球賽、羽毛球賽、拔河比賽、體操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育活動(dòng)。知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、書法攝影比賽等文化活動(dòng),幫助團(tuán)員青年樹立積極進(jìn)取、樂觀向上的工作態(tài)度和營(yíng)造健康、快樂的生活氛圍。
  三、強(qiáng)化品牌活動(dòng),提升“青”字號(hào)價(jià)值
  (一)大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),狠抓活動(dòng)實(shí)效。今年,在堅(jiān)持深化已有活動(dòng)形式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大工作力度,重點(diǎn)要做好以下工作:
  堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),團(tuán)委、人力資源部?jī)刹块T共同策劃、共同部署,各分公司、項(xiàng)目部具體落實(shí)的原則進(jìn)行。
  堅(jiān)持工作重心下移,明確分公司、項(xiàng)目部為活動(dòng)開展的責(zé)任主體,與各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤。
  嚴(yán)格師徒管理,做到“兩個(gè)必須”:即導(dǎo)師必須具有五至六年的工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。新進(jìn)實(shí)習(xí)生必須按期全部簽訂師徒協(xié)議書。
  完善活動(dòng)考核監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即由注重形式向過程監(jiān)督考核為重心轉(zhuǎn)變,貼近量化考核的標(biāo)準(zhǔn),貼近復(fù)合人才培養(yǎng)的需求。實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀師徒評(píng)選由組織推薦到用成績(jī)說話、有據(jù)可依的量化考核轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)考核組織由公司相關(guān)部門
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