【正文】 文明的城市環(huán)境，是一項(xiàng)意義重大而又艱苦細(xì)致的工作，今年是城市精細(xì)化管理年，街道以創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市為目標(biāo)，加大工作力度，提升工作水平，搭平臺(tái)、創(chuàng)機(jī)制，主題鮮明，措施得力，力爭為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)。精劃細(xì)分專人專管街道城管所在深入調(diào)研、多方聯(lián)系和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上建立街道、社區(qū)3級(jí)網(wǎng)格管理模式，劃分47個(gè)單元網(wǎng)格片區(qū)，將工作責(zé)任機(jī)制與新的管理模式一一對(duì)應(yīng)，抓好城管環(huán)衛(wèi)隊(duì)、監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)兩支隊(duì)伍，充分發(fā)揮各社區(qū)人員力量，做到人員清、責(zé)任明，各級(jí)網(wǎng)格配齊負(fù)責(zé)人、城管執(zhí)法員、保潔員，負(fù)責(zé)對(duì)所分管的地段實(shí)施全時(shí)段巡查，在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場對(duì)發(fā)生的公共設(shè)施損壞、垃圾渣土、占道經(jīng)營、無照游商等問題進(jìn)行上報(bào)，對(duì)公眾舉報(bào)的問題，進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。街道城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查、指導(dǎo)、考核，通過周檢查、月評(píng)比、季考核、年評(píng)比的方式，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因地制宜分類活管根據(jù)商市鬧區(qū)、車站廣場、背街小巷等不同的地段，有針對(duì)性的實(shí)施不同的管理方法，提高工作效能，達(dá)到事半功 1倍的效果。在人員密集、流動(dòng)性大的商品一條街、十字街頭等主要地段配強(qiáng)隊(duì)伍，配制城管巡視車，平均每兩小時(shí)進(jìn)行日常保潔及監(jiān)督一次，及時(shí)規(guī)勸引導(dǎo)不文明的行為，禁止其影響市容和公共秩序；針對(duì)在建筑物、電話亭、路燈桿、廣告牌、公交車站牌等公共設(shè)施上亂張貼、亂噴涂的“牛皮癬”廣告，廣泛動(dòng)員，多管齊下，開展專項(xiàng)整治和群眾聯(lián)防聯(lián)治活動(dòng)，有計(jì)劃地治標(biāo)、治本；對(duì)于背街小巷、偏僻地段以清理衛(wèi)生死角、清運(yùn)陳舊垃圾為重點(diǎn)，針對(duì)點(diǎn)多、面廣、量大的困難，多方協(xié)調(diào)，整合力量，完善修建垃圾池，做到及時(shí)清運(yùn)。深入宣傳注重引導(dǎo)街道結(jié)合“精神文明建設(shè)強(qiáng)化年”，大力實(shí)施 “市民素質(zhì)提升工程”，通過開辟宣傳專欄，傳發(fā)文明提示卡、宣傳單、彩頁等方式，集中開展“三抓三創(chuàng)三引導(dǎo)”（抓集中整治，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，引導(dǎo)人們參與綠化、美化、凈化工程，建設(shè)美好家園；抓文明禮儀行動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)良秩序，引導(dǎo)人們講公德、遵禮儀、樹形象，爭當(dāng)文明市民。抓行業(yè)規(guī)范，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)人們誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、樂以奉獻(xiàn)、文明服務(wù)）宣傳活動(dòng)，針對(duì)亂擁亂擠、亂吐亂扔、亂刻亂畫等不文明現(xiàn)象，發(fā)揮街道文明引導(dǎo)員隊(duì)伍的作用，在長征車站廣場、十字街交通路口、中恒購物廣場、商品一條街等重點(diǎn)地區(qū)場所，廣泛開展排隊(duì)文明引導(dǎo)行動(dòng)、交通文明引導(dǎo)行動(dòng)、環(huán)境文明引導(dǎo)行動(dòng)，引導(dǎo)市民群眾自覺踐行社會(huì)公德、遵守公共秩序、愛護(hù)公共設(shè)施、維護(hù)市容環(huán)境。劉巧云第四篇：城市精細(xì)化管理建議關(guān)于城區(qū)精細(xì)化管理發(fā)展的建議根據(jù)以強(qiáng)化管理、優(yōu)化環(huán)境、改善民生、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)在城市管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及服務(wù)方面的迫切需要，保障水電氣暖等公共設(shè)施正常水平，全面提升城市發(fā)展承載力，現(xiàn)提出以下具體意見。一、加強(qiáng)城區(qū)建設(shè)管理工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、協(xié)調(diào)、開放、共享的發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、完善城市治理體系，提高城區(qū)治理能力，從構(gòu)建城市諸多要素、結(jié)構(gòu)、功能等多方面入手，推進(jìn)城區(qū)管理工作。，著力提升城區(qū)形象和競爭力。以彰顯城區(qū)特點(diǎn)為主要內(nèi)容，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)管理。創(chuàng)新城區(qū)建設(shè)管理體制，形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的格局。，服務(wù)為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范，安全有序的城區(qū)管理體制。不斷完善管理和服務(wù)，以人為本，用科學(xué)的態(tài)度、先進(jìn)的理念、專業(yè)的知識(shí)去管理，健全依法決策的體制機(jī)制，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等確定為城區(qū)管理決策的法定程序，提升城區(qū)管理水平。，特別要加強(qiáng)城區(qū)精細(xì)化管理，城區(qū)管理要體現(xiàn)為提高市民文明素質(zhì)公共服務(wù)，尊重市民對(duì)城區(qū)發(fā)展決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)企業(yè)和市民通過各種方式參與城區(qū)管理，增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力。二、保障提升城區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。打造城區(qū)建設(shè)管理一站式閉環(huán)受理工作，發(fā)揮更廣意義上的“12319平臺(tái)”作用，以全天候、親情化、規(guī)范化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全力解決市民管理的問題和困難，高度監(jiān)管城區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提高服務(wù)公眾的能力和水平，保障城市建設(shè)管理工作的廣泛參與性和公開透明性。，建立城區(qū)管理長效機(jī)制。采取日常檢查與實(shí)效測評(píng)、專業(yè)考核與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，建立“市民評(píng)判，社會(huì)評(píng)價(jià)，行政評(píng)定”的市容環(huán)境綜合評(píng)價(jià)體系。，整合各類監(jiān)控資源、加強(qiáng)城區(qū)管理網(wǎng)與社會(huì)治安網(wǎng)、社會(huì)管理網(wǎng)的有效銜接，升級(jí)網(wǎng)格化管理平臺(tái)，為城區(qū)管理形成“大數(shù)據(jù)”支撐，建立應(yīng)發(fā)現(xiàn)盡發(fā)現(xiàn)、應(yīng)處置盡處置的問題處理機(jī)制，簡化問題派發(fā)流程，縮短問題處理周期，落實(shí)責(zé)任。、加強(qiáng)城區(qū)管理和服務(wù)體系，智能化建設(shè)，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)與城區(qū)管理服務(wù)相融合，提升城區(qū)治理和服務(wù)水平，加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管、交通管理、環(huán)境監(jiān)測管理、應(yīng)急管理等城區(qū)管理數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和功能整合。建設(shè)綜合性城區(qū)管理數(shù)據(jù)庫，積極發(fā)展民生服務(wù)智慧應(yīng)用。，加大城區(qū)文明程度、社會(huì)秩序、環(huán)境質(zhì)量和良好形象等“軟環(huán)境”方面的管理力度，塑造城區(qū)文明形象。、依法加大對(duì)違規(guī)建筑、違法占用等違法行為整治力度，不斷提高城區(qū)總體執(zhí)法效率管理水平。在城區(qū)管理執(zhí)法工作工作中，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)各部門聯(lián)動(dòng)配合，形成合力，才能有效推進(jìn)執(zhí)法工作落實(shí)。城市建設(shè)管理是為保證城市各項(xiàng)功能高效運(yùn)轉(zhuǎn)和建設(shè)活動(dòng)有序進(jìn)行而采取的必要的調(diào)控行為，是城市建設(shè)管理的重要職能，也是依法治城、依法行政的重要組成部分。加強(qiáng)城市建設(shè)管理是優(yōu)化城市環(huán)境的現(xiàn)實(shí)需要，高質(zhì)量、高水平的城市建設(shè)管理是一個(gè)地區(qū)城市形象、發(fā)展水平與綜合實(shí)力的直接體現(xiàn)。第五篇：城市精細(xì)化管理實(shí)施方案范文2015城市精細(xì)化管理實(shí)施方案時(shí)間：20150109 13:02 第1篇：城市精細(xì)化管理實(shí)施方案為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實(shí)現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)臨城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目標(biāo)，按照“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡單、微觀管理精細(xì)”理念，啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工程，構(gòu)建“大城管”格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細(xì)刻，精益求精。二、主要工作（一）構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破在積極推進(jìn)城市管理“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門之間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題，為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊(duì)、交通局、環(huán)保局、財(cái)政局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”（以下簡稱“城管局”）具體負(fù)責(zé)日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動(dòng)商販、露天經(jīng)營、城市交通、客運(yùn)秩序和其他方面的城市管理職能，達(dá)到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。（二）增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁。同時(shí)，結(jié)合我縣道路實(shí)際情況，購買必要的機(jī)械清掃車、垃圾清運(yùn)車。（三）加強(qiáng)縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實(shí)行“一證管多證”模式 按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個(gè)功能分區(qū)，實(shí)施城區(qū)精細(xì)化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃（燒烤）市場、汽修建材市場等市場體系建設(shè)，為經(jīng)營者提供合適場所。二是疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營。結(jié)合市場建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營攤點(diǎn)。三是加強(qiáng)源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動(dòng)，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時(shí)，經(jīng)建設(shè)局（城管局）審核同意后，方可到其他部門辦理有關(guān)證照，以免造成管理上的混亂。（四）明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理的突破建設(shè)局（城管局）負(fù)責(zé)制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《門