【正文】 神，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”講話中對沈浩精神進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述：一要學(xué)習(xí)沈浩同志堅定信念、忠誠于黨的精神品質(zhì)。沈浩對黨無限忠誠，對人民無比熱愛，對事業(yè)無私奉獻(xiàn)，不計個人名利得失，舍小家為大家，把生命都獻(xiàn)給了小崗。沈浩在校期間，就是一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，曾先后獲得“省級三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等榮譽(yù)稱號，畢業(yè)前又光榮加入了中國共產(chǎn)黨。到省財政廳工作后，沈浩很快成為機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干。2003年底，按照省委的部署，財政廳要選派一名優(yōu)秀干部到鳳陽縣小崗村任職，廳黨組立刻想到了沈浩，找他談話時，他爽快答應(yīng)了。其實，同事們都擔(dān)心，沈浩上有80多歲的老母親，下有正在上小學(xué)的女兒，妻子在銀行工作又很忙，如果他長時間到基層去，家里怎么辦？可沈浩什么困難也沒提，匆匆安頓好家里，義無反顧去了小崗。沈浩6年在小崗，長期顧不到家，妻子又忙不過來，夫妻倆只好把女兒送回老家蕭縣去讀書。沈浩是個孝子，1996年以來，老母親一直和他生活在一起。到小崗任職不久，他只好又把母親送回蕭縣老家，托付給哥哥照料。6年來，每逢大年三十，他都堅持先陪五保戶、孤寡老人過年，然后再趕回合肥或蕭縣和家人團(tuán)聚。2006年底，安徽省第二批選派干部到村任職工作即將結(jié)束，小崗村98戶農(nóng)民像當(dāng)年搞“大包干”那樣，按下鮮紅的手印，找到省選派干部到村任職工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和省財政廳，要求沈浩繼續(xù)留在小崗村工作，帶領(lǐng)大家再干三年。28年前，小崗人按“手印”，是為了吃飽飯而“要地”；這次小崗人按“手印”，是為了致富而“留人”。面對小崗人莊重而珍貴的紅手印，組織上征求沈浩意見。沈浩面對98顆鮮紅的手印，面對組織的殷切期望，特別是小崗村剛步入加快發(fā)展的軌道，便毅然決定留在小崗。時光匆匆，到2009年底，沈浩第二個任期又要結(jié)束了。這個時間越臨近，小崗人心情越矛盾，為了小崗的發(fā)展和未來，大家想繼續(xù)挽留他，但考慮到他離家6年，做出太多犧牲，又覺得于心不忍。村干部和村民們反復(fù)合計，再三商議，于今年9月24日又一次按下了深情挽留他的紅手印——整整186顆鮮紅的手印……就在沈浩去世的前幾天，大包干帶頭人嚴(yán)金昌還對他說：“沈書記，三年又要到期了，我們又按了紅手印，還想留你再干三年?！鄙蚝菩χf：“我不走了，永遠(yuǎn)在小崗干了。”但是，小崗人萬萬沒有想到，僅僅兩個多有后，沈浩就這樣永遠(yuǎn)留在了小崗！二要學(xué)習(xí)沈浩同志迎難而上、致力發(fā)展的精神品質(zhì)。2004年2月，沈浩懷著一種重任在肩的使命感，帶著一種昂揚(yáng)向上的精氣神，來到了小崗村?！耙怀S過溫飽線，二十年跨不進(jìn)富裕門”是當(dāng)時小崗村的真實寫照。沈浩的前幾任也一直在探索小崗發(fā)展的路子，但限于自然條件等方面的原因，村民仍不富裕，發(fā)展壓力很大。有的村民對沈浩并不太信任：“這個省城的年輕人，是鍍金來的吧？ ”這些，都沒有影響他為小崗謀發(fā)展的熱情和信心。他堅信，小崗是“中國改革第一村”，這個品牌全國獨(dú)有，只要發(fā)展路子對頭，干部群眾擰成一股繩，小崗的未來不是夢！沈浩走進(jìn)小崗，一頭就扎在群眾中間。不到一個月，他把全村100多戶跑了個遍，和村民拉家常，與村“兩委”成員、“大包干”帶頭人促膝談心，共商發(fā)展大計。一次次走訪，他讀懂了小崗的村情民心；一番番深思，他摸準(zhǔn)了小崗的發(fā)展方向：一要轉(zhuǎn)變黨員、群眾思想觀念，增強(qiáng)加快發(fā)展的信心；二要盡快制定發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)發(fā)展路子；三要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。到小崗村不久，沈浩就組織村干部、“大包干”帶頭人等到華西、大寨等名村參觀學(xué)習(xí)，回村后認(rèn)真開展了“小崗怎樣快發(fā)展”的大討論，解放思想找差距，轉(zhuǎn)變觀念求創(chuàng)新，引導(dǎo)村干部增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感?！按蟀伞睅ь^人嚴(yán)金昌常說，以前的小崗人躺在過去的“功勞簿”上睡大覺，捧著“第一村”的金招牌富不起來，是沈浩帶著我們開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，找準(zhǔn)了路子。思路一變天地寬，小崗人的發(fā)展熱情激活了。沈浩和村“兩委”班子帶領(lǐng)群眾認(rèn)真研究制定發(fā)展規(guī)劃，確立了“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；加快設(shè)施建設(shè)，發(fā)展旅游業(yè)；跳出小崗求發(fā)展，著力辦好工業(yè)園”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并制定了詳細(xì)的工作措施和發(fā)展目標(biāo)。2004年，村里依托已有的80畝葡萄示范園，成立“優(yōu)質(zhì)葡萄種植協(xié)會”，聘請農(nóng)技專家傳授栽培技術(shù)，通過黨員示范帶動，壯大了葡萄產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，小崗村有90%的農(nóng)戶種植葡萄，面積達(dá)600多畝，人均增收2000元。2005年，村里又引進(jìn)糧油食品發(fā)展有限公司，公司采取訂單方式，與村民簽訂小麥種植、收購協(xié)議，并積極吸收村民到企業(yè)務(wù)工，村集體每年也可增收10萬元。幾年來，鳳陽、滁州、合肥等地的一批企業(yè)相繼落戶小崗，促進(jìn)了小崗村快速發(fā)展。作為“全國十大名村”之一，每年到小崗村參觀考察的游客絡(luò)繹不絕。沈浩抓住這一機(jī)會，帶領(lǐng)村干部在旅游開發(fā)上做文章，努力增加村民收入，依托“大包干紀(jì)念館”、農(nóng)家茅草屋和村民文化廣場等旅游休閑景點，拓展旅游項目，開發(fā)旅游產(chǎn)品，創(chuàng)建國家“4A”級旅游景區(qū)。村民吳廣德在沈浩的幫助下率先賣起了花生、黑豆、麥粒脆餅等旅游小食品，每天凈收入100元以上，群眾看到了前景，自發(fā)地做起小買賣，還辦起了“農(nóng)家樂”旅游，為游客提供娛樂、食宿服務(wù)。現(xiàn)在，小崗村的旅游開發(fā)已初見成效。為提高小崗人的生活質(zhì)量，沈浩多方籌措資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施：修通了村級水泥路，對村莊進(jìn)行綠化、亮化；修復(fù)了自來水和廣播電視等設(shè)施；興建了黨員活動室、衛(wèi)生服務(wù)中心和檔案室；全村家家都改善了住房，3個居民小區(qū)200多戶村民入住新居……物質(zhì)生活上去了，群眾對精神文化生活有了新追求。為鼓勵村民做好下一代的教育培養(yǎng)，在沈浩提議下，村里專門設(shè)立“教育基金”，哪家孩子考上大學(xué)，專科獎勵3000元，本科獎勵5000元。村里組織開展了“好婆婆、好媳婦、文明示范戶”評選活動，組建了腰鼓、花鼓表演隊，興建了圖書閱覽室、文娛活動室，每周還用黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備在村民文化廣場放映露天電影。去年夏天，當(dāng)村民圍坐在廣場觀看北京奧運(yùn)會開幕盛況時，都說：“還是沈書記想得周全，還是這樣聚在一起看熱鬧！”人們都說，這6年是小崗村發(fā)展最快的6年，也是小崗村民得實惠最多的6年。2008年，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)6600元。小崗村黨委副書記李夢元說：“他心里裝著小崗，一門心思讓村民富起來?！比罅霌P(yáng)沈浩同志銳意改革、勇于創(chuàng)新的精神品質(zhì)。6年來，沈浩肩負(fù)“中國改革第一村”領(lǐng)頭人的歷史重任，弘揚(yáng)“敢想敢干、敢為人先”的小崗精神，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，深化農(nóng)村各項改革，使小崗村的發(fā)展充滿了生機(jī)和活力。從2006年開始，在沈浩的帶領(lǐng)下，小崗就開始探索推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，實行規(guī)模經(jīng)營。有媒體報道說，“小崗村要重走集體道路”，仿佛沈浩的改革是在否定“大包干”。當(dāng)時，頂著巨大壓力的沈浩對鳳陽縣委書記馬占文說：“只要小崗人真正得實惠，我什么困難都不怕！”他堅信：“過去分田搞39。大包干39。是改革，現(xiàn)在搞土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，提高土地產(chǎn)出水平，也是改革，都是順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢！”沈浩引導(dǎo)農(nóng)民以每畝500元的價格把土地租了出去，并建立土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中心。全村3000多畝土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，不僅大大提高了土地收益，而且進(jìn)一步優(yōu)化了資源配臵?！按蟀伞睅ь^人關(guān)友江介紹，正是加快土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)步伐，保證了招商引資企業(yè)的順利進(jìn)駐，讓小崗村的土地?zé)òl(fā)出新的活力。小崗村先后引進(jìn)美國GLG集團(tuán)到村發(fā)展甜菊糖生產(chǎn)加工，建設(shè)2000畝甜葉菊育種基地等十多個項目；引進(jìn)廣州從玉菜業(yè)集團(tuán)到村興建1萬畝現(xiàn)代蔬菜生產(chǎn)基地；引進(jìn)深圳普朗特集團(tuán)到村創(chuàng)辦生態(tài)農(nóng)業(yè)園；引進(jìn)“天下一碗”米線食品企業(yè)到村投資設(shè)廠；引進(jìn)鳳陽瑤海集團(tuán)與鳳陽國家糧食儲備庫到村聯(lián)合投資發(fā)展物流倉儲和糧油加工。一個個企業(yè)的落戶，都凝聚著沈浩的心血和汗水。為了投資15億的GLG項目及時落地，沈浩帶領(lǐng)村“兩委”一班人，克服了許多難以想象的困難。他們20多天就完成1000畝土地丈量、補(bǔ)償金發(fā)放及地面附著物清除任務(wù)。為了項目及時落地，村里204座墳?zāi)挂谌靸?nèi)完成搬遷。事前，沈浩和村干部做了大量細(xì)致的工作，村民們給予充分的理解和支持?？粗罕娺w墳的現(xiàn)場，沈浩十分感動，他雙手抱拳動情地對大家說：“謝謝你們了，我給你們的先人鞠躬了！”在場的村干部和企業(yè)代表也都流下了熱淚。小崗發(fā)展離不開人才支撐。沈浩在實踐中創(chuàng)新思路，以優(yōu)惠政策創(chuàng)造性地從安徽科技學(xué)院引進(jìn)三名大學(xué)生，到村里種植雙孢菇。第一批到小崗村的大學(xué)生苗娟如今已是村黨委副書記。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生不僅帶動村民建起了179個蘑菇大棚，還與種植戶共同成立了“小崗村利民食用菌合作社”，聯(lián)合農(nóng)民共同應(yīng)對市場，大大增加了種植收益。食用菌合作社讓大伙嘗到了甜頭。沈浩又引導(dǎo)村民成立了資金互助合作社、養(yǎng)雞協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會等，使農(nóng)民共享資金、技術(shù)，共同承擔(dān)風(fēng)險，“抱團(tuán)”闖市場。2008年9月，胡錦濤總書記視察小崗，帶來了黨中央的親切關(guān)懷和溫暖，對小崗村的改革發(fā)展提出了殷切希望。黨的十七屆三中全會吹響了農(nóng)村改革發(fā)展的新號角。為認(rèn)真落實總書記的囑咐，全面貫徹十七屆三中全會精神，在市、縣、鄉(xiāng)各級黨委指導(dǎo)和幫助下，小崗村確立了建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范村、制度創(chuàng)新的實驗村、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的先行村、文明和諧的新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目