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正文內(nèi)容

辦公室主任工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)-文庫(kù)吧

2025-11-01 23:54 本頁(yè)面


【正文】 寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,提出富有前瞻性、科學(xué)性、可行性的決策建議,力爭(zhēng)謀在關(guān)鍵處、參在點(diǎn)子上。近年來(lái),在市委主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們成立了登封市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)14名高端專(zhuān)家學(xué)者組成登封專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán),牽頭組織舉辦了登封發(fā)展高層論壇,開(kāi)展了“登封距全國(guó)‘百?gòu)?qiáng)’有多遠(yuǎn)”等一系列專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),提出了推進(jìn)登封經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的一系列決策建議,為制訂全市“十一五”規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。當(dāng)好“協(xié)調(diào)部長(zhǎng)”。各級(jí)黨委是同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的核心,黨委辦公室主任是組織協(xié)調(diào)的“軸心”。特殊的位置決定了辦公室主任必須發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,牽線搭橋,穿針引線,理順各方面的關(guān)系,形成工作合力,推動(dòng)全局工作的開(kāi)展。一是在對(duì)上協(xié)調(diào)中發(fā)揮好服務(wù)作用。主動(dòng)貼近領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)源頭參與,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、通報(bào)信息、聽(tīng)取指示;積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)安排好工作日程,按照主要領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán),牽頭組織各類(lèi)重要會(huì)議和活動(dòng),協(xié)調(diào)好會(huì)務(wù)的安排、文稿的起草、事務(wù)的辦理,自覺(jué)做到難事不推、急事不緩、瑣事不煩,特別是對(duì)重要會(huì)議,認(rèn)真搞好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后協(xié)調(diào)服務(wù),力爭(zhēng)做到全面、周到、細(xì)致。二是在對(duì)外協(xié)調(diào)中發(fā)揮好中樞作用。加強(qiáng)與人大、政府、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)班子辦公室之間的溝通,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,對(duì)重要工作、重大問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系,互相溝通,堵塞漏洞,消除分歧,統(tǒng)一步調(diào),保證四大班子在思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,勁往一處使、擰成一股繩,聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是在對(duì)下協(xié)調(diào)中發(fā)揮好指導(dǎo)作用。加強(qiáng)與基層黨委、政府和各職能部門(mén)之間的溝通,上情下達(dá),下情上傳,互動(dòng)關(guān)聯(lián),共享資源,密切協(xié)作,形成工作合力,共同服務(wù)工作大局。特別是對(duì)需要多個(gè)部門(mén)共同辦理的重大事項(xiàng),主動(dòng)牽頭抓總,組織聯(lián)絡(luò),調(diào)度指揮,激發(fā)各部門(mén)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,抓好工作的落實(shí)。近年來(lái),我們正確把握協(xié)調(diào)工作的原則性、系統(tǒng)性和藝術(shù)性,建立了全市機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)公文、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、基層動(dòng)態(tài)、工作信息的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布傳輸;健全完善了“四大辦主任”聯(lián)席會(huì)議制度、四大班子領(lǐng)導(dǎo)每周活動(dòng)征詢(xún)預(yù)排制度、市鄉(xiāng)重大信息互通聯(lián)絡(luò)制度等,加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)之間的縱橫聯(lián)系,避免了工作沖突,形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右配合、步調(diào)一致的工作氛圍和格局,提高了工作效率。當(dāng)好“執(zhí)行部長(zhǎng)”。黨委辦公室主任既是領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參與者,更是領(lǐng)導(dǎo)班子決策的實(shí)施者,貼切地講是“執(zhí)行部長(zhǎng)”。抓好黨委重大決策部署和中心工作的執(zhí)行落實(shí),是辦公室主任履行助手職責(zé)的重要內(nèi)容。一是圍繞黨委決策部署抓落實(shí)。緊貼黨委的工作思路、工作重點(diǎn)和工作部署,對(duì)黨委作出的重大決策部署、階段性中心工作、重要會(huì)議,特別是黨委全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,進(jìn)行任務(wù)分解立項(xiàng),牽頭制定詳細(xì)的督查預(yù)案,深入基層一線搞好督查調(diào)研,既了解決策部署落實(shí)情況,又掌握決策落實(shí)中存在的問(wèn)題;既提出解決問(wèn)題的措施和辦法,又站在全局的高度,為黨委完善決策、指導(dǎo)工作提出宏觀性的意見(jiàn)和建議。二是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題抓落實(shí)。從大處著眼,從小處著手,敏銳地抓住改革發(fā)展中出現(xiàn)的下崗職工再就業(yè)、困難群眾生活保障等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)介入,沉下身子,了解群眾意愿,掌握第一手資料,深入分析存在問(wèn)題的根源,找出解決問(wèn)題的辦法,及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)限期解決,切實(shí)做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾解難,維護(hù)群眾的切身利益。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)重要批示抓落實(shí)。真正把辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),思想上高度重視,工作上增加投入,親自牽頭組織,及時(shí)提出查辦意見(jiàn),明確責(zé)任人和承辦單位,協(xié)調(diào)解決查辦工作中遇到的困難和問(wèn)題,督促承辦單位按期辦理,認(rèn)真審核查辦報(bào)告,做到批必查、查必果,事事有著落,件件有回音,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿(mǎn)意。近年來(lái),我們圍繞全市“求真務(wù)實(shí)、加快發(fā)展”等政策措施和建設(shè)新園區(qū)、新景區(qū)、新農(nóng)村、新城區(qū)的“四新聯(lián)建”工作,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查、聯(lián)合督查和暗訪督查,真正實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)在一線掌握、決策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決,保證了市委決策部署在全市的貫徹落實(shí)。當(dāng)好“管理部長(zhǎng)”。黨委辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)部、后勤部,肩負(fù)著保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下聯(lián)系暢通的重任。辦公室主任必須加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提高工作效率,為領(lǐng)導(dǎo)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要靠制度管理人。辦公室主任必須抓好面上的、牽好線上的,制定完善各項(xiàng)工作制度,規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,建立崗位責(zé)任制,把每個(gè)崗位、各項(xiàng)工作的目標(biāo)任務(wù)盡可能量化、細(xì)化、具體化,組織動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部按照制度規(guī)定,既各司其職、各負(fù)其責(zé),又密切配合、相互補(bǔ)臺(tái),實(shí)現(xiàn)事事有人管、件件能落實(shí),確保工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要靠人格影響人。當(dāng)好辦公室主任,要靠權(quán)力的影響力,更重要的是靠非權(quán)力的影響力。辦公室主任必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,身先士卒、以身作則,樹(shù)標(biāo)桿、做表率,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo),以自己的模范行動(dòng)、良好形象和人格魅力去引導(dǎo)感召下屬,帶動(dòng)干部隊(duì)伍不斷提高整體素質(zhì)、工作能力,提升服務(wù)效率和質(zhì)量。三是要靠事業(yè)激勵(lì)人。辦公室主任要學(xué)會(huì)“謀人”,深懷愛(ài)才之心、熟諳用才之道,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,重視那些擔(dān)當(dāng)工作重任的骨干的培養(yǎng),鼓勵(lì)那些勤奮敬業(yè)、任勞任怨的人,給他們提要求、壓擔(dān)子,讓他們挑大梁、出大力,對(duì)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部及時(shí)交流、大膽提拔,使他們感到有干頭、有奔頭,增強(qiáng)下屬的事業(yè)心、責(zé)任心,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。近年來(lái),我們從建章立制人手,制定了《中共登封市委辦公室制度匯編》,建立健全了辦文、辦會(huì)、辦事、值班、接待等20項(xiàng)工作制度,完善了獎(jiǎng)懲機(jī)制、選人用人機(jī)制,使辦公室工作走上了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化軌道;定期舉辦登山比賽、攝影比賽等豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),在辦公室營(yíng)造了“勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍,提升了辦公室整體工作效能,為市委提供了高效有力的綜合服務(wù)。第三篇:辦公室主任主要工作辦公室主任主要工作負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全;監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行;負(fù)責(zé)定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)此項(xiàng)工作情況;負(fù)責(zé)將員工執(zhí)行制度情況作統(tǒng)計(jì)、總結(jié);每月定期將員工規(guī)章制度執(zhí)行情況張榜公布;負(fù)責(zé)協(xié)助、督促各科室、分廠建立、健全二級(jí)單位各類(lèi)規(guī)章制度,檢查、督促其按制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)收集員工意見(jiàn)、建議,負(fù)責(zé)就員工提出的意見(jiàn)及建議與分管中層領(lǐng)導(dǎo)及其分管副總進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),對(duì)無(wú)法協(xié)調(diào)解決的典型問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,提醒、協(xié)助總經(jīng)理盡快拿出解決方案。負(fù)責(zé)接待政府各職能部門(mén)來(lái)公司檢查工作(注:政府各職能部門(mén)來(lái)公司檢查必須及時(shí)向公司總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào),按總經(jīng)理的意圖匯報(bào)工作)。負(fù)責(zé)公司員工檔案管理,負(fù)責(zé)新聘用員工入廠手續(xù)辦理監(jiān)管,負(fù)責(zé)離廠員工手續(xù)辦理監(jiān)管。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同書(shū)簽訂,負(fù)責(zé)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)辦理及各種保費(fèi)的繳納工作。負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證及其他各類(lèi)證書(shū)的年審、換證等工作。負(fù)責(zé)經(jīng)常聯(lián)系市中區(qū)及大市經(jīng)信局、科技局、發(fā)改委、財(cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人員,及時(shí)了解經(jīng)委系統(tǒng)、中小企業(yè)局、科技局、發(fā)改委、財(cái)政局有關(guān)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等項(xiàng)目有關(guān)市級(jí)、省級(jí)、中央資金扶持項(xiàng)目申報(bào)情況
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