【正文】 追究更有章可循。執(zhí)法過錯追究制“究”出了安全感，當(dāng)一些小的問題在剛發(fā)生時就被遏制，無疑會避免稅務(wù)干部出現(xiàn)更大的問題，這種追究是保護性的他給稅務(wù)干部帶來了安全感。我們通過規(guī)范執(zhí)法，加強責(zé)任考核，促進(jìn)了稅收收入穩(wěn)步增長。一是嚴(yán)格實行加收滯納金制度，對納稅人逾期納稅行為堅決加收滯納金。二是對稅務(wù)違法行為加大了懲處力度，充分運用法律武器對欠稅等各類稅務(wù)違法行為予以打擊。三是通過制訂落實收入責(zé)任制，確保了稅收收入及時足額入庫。三、注重服務(wù)前置，更新管理理念。我們更新管理理念，注重服務(wù)前置，率先在市局局域網(wǎng)上開通了分局網(wǎng)站。建立了納稅查詢電子觸摸屏系統(tǒng)，極大地方便了納稅人。我們積極推行以信息化為主的多元申報方式，在市局的指導(dǎo)下，在城區(qū)對個體戶開通了電話報稅系統(tǒng)，分局共有近500名個體戶申請了電話申報方式，有效地解決了納稅人路途遠(yuǎn)、辦稅不便的問題。對申請電話報稅的納稅人，我們以責(zé)任制形式明確管理人員跟蹤服務(wù)，輔導(dǎo)納稅人熟練使用電話報稅系統(tǒng)，使納稅人電話報稅基本上達(dá)到了一次報稅成功率100%。在推行金稅工程工作中，我們進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn)，在內(nèi)部選調(diào)業(yè)務(wù)骨干參加省局與金穗公司聯(lián)辦的培訓(xùn)班，提高金稅工程應(yīng)用水平，在外部組織了納稅人進(jìn)行多層次的培訓(xùn)，納入防偽稅控系統(tǒng)企業(yè)的辦稅人員持證上崗率達(dá)到100%。在誠信服務(wù)過程中，為解決廣藥的資金困難問題，我們積極幫助企業(yè)爭取出口退稅指標(biāo)，申請辦理出口企業(yè)類別的升級，協(xié)助外調(diào)信息不全的海關(guān)出口單證，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。為了做好稅務(wù)管理的服務(wù)前置工作，我們把學(xué)習(xí)財務(wù)核算、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為工作重點。分局干部分為若干個學(xué)習(xí)小組，由分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)各小組深入企業(yè)學(xué)習(xí)財務(wù)核算和年終決算，與企業(yè)財務(wù)人員一起粘貼原始憑證、填寫記載憑證、登記各類帳目、編制財務(wù)報表等系列流程操作，進(jìn)行財務(wù)大練兵，共同學(xué)習(xí)探討財務(wù)核算，降低企業(yè)的納稅成本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，切實做好服務(wù)前置工作。四、注重日常征管，夯實征管基礎(chǔ)。我們注重稅源清理監(jiān)控，掌握稅源分布狀況及稅源變化，減少漏征漏管戶，我們于11月份組織全體干部分成六個小組，同志們連續(xù)奮斗十余天，對城區(qū)及農(nóng)村進(jìn)行一次大規(guī)模的全面地拉網(wǎng)式稅源清理，掌握了城區(qū)的最新版本，最為詳細(xì)、最為真實的稅源狀況清冊，抓好稅源管理機制，做好扎實的基礎(chǔ)工作。我們注重納稅評估輔導(dǎo)，按照征管流程的要求，我們推行一般納稅人的納稅評估制度，把納稅評估作為今年的精品項目認(rèn)真打造，來提高稅源監(jiān)控能力。我們制作出應(yīng)用于納稅評估系列的三種表格，每月對所評估的納稅人進(jìn)行滾算填寫，并對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行約談、舉證。從實施的情況看，納稅人對納稅評估普遍反映良好，積極配合評估工作，推行納稅評估能及時發(fā)現(xiàn)和糾正納稅申報中的錯誤，避免由于納稅過程中的非主觀故意錯誤而受到稅務(wù)機關(guān)處罰，同時企業(yè)財務(wù)人員通過納稅評估這一管理方式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)和政策法規(guī)。我們今年努力探索了各種單項稅收管理辦法，在完善超市、摩托車的單項稅收管理的基礎(chǔ)上，又成立了建材及玻璃行業(yè)專項管理組。我們注重征管質(zhì)量考核，結(jié)合總局《稅收征管質(zhì)量考核辦法》，改變過去單純以收入論英雄為狠抓征管質(zhì)量，改單純考核收入數(shù)量為重點考核收入任務(wù)完成率、戶籍管理率、按期入庫率、按期申報率和違章處罰規(guī)范率等“五率”。各股室設(shè)計制作的征管質(zhì)量考核一覽(本文權(quán)屬文秘之音所有，)表，考核內(nèi)容全面，并將各項考核指標(biāo)量化，采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合，單項考核與綜合考核相結(jié)合靜態(tài)考核與動態(tài)考核相結(jié)合的辦法。做到以考核比高低，以質(zhì)量論英雄，并將考核結(jié)果與干部評先表彰以及經(jīng)濟利益掛鉤，極大地調(diào)動了干部隊伍的主觀能動性，夯實征管基礎(chǔ)。在新的一年里，我們要在十六大精神的指引下，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)國稅工作新的輝煌。國稅局分局第三篇：國稅分局2011派駐監(jiān)察員述職報告2011派駐監(jiān)察員述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：回顧2011年的工作，分局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及上級各職能部門的大力支持下，以“發(fā)展提升年”為主線，落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞組織收入這一中心，各方面工作取得了長足發(fā)展。我作為市局派駐直屬分局的監(jiān)察員，主要工作是協(xié)助分管人事、紀(jì)檢監(jiān)察、法規(guī)、干部教育以及工會工作。本人抱著在崗盡責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，在分局領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的理解支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出工作重點，注重源頭治理，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，在此特向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下：一、抓好日常工作，不斷創(chuàng)新廉政機制（一）嚴(yán)格落實廉政責(zé)任制，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷探索和改進(jìn)廉政教育和監(jiān)督機制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入的一項全局性工作來抓。按照“一崗兩責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實工作。分局各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照規(guī)定簽訂廉政責(zé)任書，并將廉政作風(fēng)建設(shè)列入目標(biāo)考核，要求做到責(zé)任明確，措施具體，考核到位。此舉有力地促進(jìn)了分局干部廉潔自律意識的提高，保障了廉政責(zé)任制得到有效落實。（二）切實加強稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督。分局各項重大問題、政策問題均經(jīng)過局務(wù)會集體討論研究，監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督，嚴(yán)禁暗箱操作，充分保障全局干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。對全年分局涉及的各類稅收優(yōu)惠政策和納稅人資格認(rèn)定都全程參與討論，進(jìn)行了有效監(jiān)督與管理。認(rèn)真對省局發(fā)布的2008年至2010年疑點信息進(jìn)行分析、調(diào)查、核實，保障了疑點信息庫順暢運行，促進(jìn)了分局稅收執(zhí)法水平的不斷提高，目前分局疑點數(shù)僅為5條，為全系統(tǒng)最低。同時，分局依靠省局“執(zhí)法考核系統(tǒng)”等優(yōu)質(zhì)平臺，認(rèn)真抓好稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)了執(zhí)法監(jiān)察建議單，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。二、圍繞中心工作，拓展廉政教育方式方法（一）積極開展各項廉政教育活動，不斷提高廉政遵循意識。堅持并重視黨風(fēng)廉政教育工作的實效和創(chuàng)新，采取集中教育和主題教育相結(jié)合的方式，以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創(chuàng)新廉政教育形式。開展了多次廉政教育主題活動，撰寫廉政專題文章，培育廉政文化理念，陶冶干部情操，對保持干部廉潔起到了舉足輕重的作用。通過對分局重要崗位和管