【正文】 方面是天才，但是他適應(yīng)能力差，在任正非為了把他培養(yǎng)成既懂技術(shù)又通市場的人才而將他從技術(shù)部調(diào)至市場部時(shí)，他卻感到備受壓制，最終不歡而散。而鄭寶用領(lǐng)悟了任正非的用意，在新領(lǐng)域不斷發(fā)力，最終成長為全能型人才，成為華為發(fā)展必不可少的頂梁柱！無論是企業(yè)還是個(gè)人，千萬不要害怕改變，改變意味著機(jī)遇，意味著無限的可能，固步自封只會(huì)被時(shí)代所淘汰。第二：“狼”行天下，華為敢戰(zhàn)，敢于突破華為敢戰(zhàn)，任正非講究有戰(zhàn)略性的戰(zhàn)。在華為拓展了市場、革新了技術(shù)、取得了管理真經(jīng)完善自己之后，在國際巨頭在國內(nèi)攻略之際，任正非拍案而起，主動(dòng)出擊：選用“亂中取勝”戰(zhàn)略，在與貝爾之戰(zhàn)中大獲全勝；利用北電網(wǎng)絡(luò)公司人力及設(shè)備資源落后的軟肋將其擊?。煌ㄟ^走“客戶路線”在客戶拉鋸戰(zhàn)中將令人生畏的朗訊打??；采取毛澤東“打其薄弱環(huán)節(jié)”原則將李一男的港灣打的上市無望、士氣低落，資金吃緊。縱使跨入外國市場很艱難，但是華為人仍憑借著“狼性”特質(zhì)征戰(zhàn)四方。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品到達(dá)香港卻顯得“水土不服”，任正非培養(yǎng)的“狼”性團(tuán)隊(duì)不服輸，歷經(jīng)千辛萬苦終于在香港取得經(jīng)營權(quán)；面對俄羅斯人對華商品“中國山寨貨”的排斥和當(dāng)?shù)厥挆l的經(jīng)濟(jì)，華為人一一克服，最終華為的39。勢力完全滲透在俄羅斯境內(nèi)；在面對非洲惡略的天氣、兇猛的動(dòng)物、**的政局、粗陋的設(shè)備，華為人硬著頭皮往上沖，別人沒有堅(jiān)持的他們堅(jiān)持了，所以華為也得到了他們想要的，在這塊不毛之地站穩(wěn)了腳步。通過華為看現(xiàn)實(shí)，企業(yè)和個(gè)人也是一樣的，企業(yè)在面對市場競爭時(shí)，要講究戰(zhàn)略性，以智取勝。我們員工要有狼性，在困難面前不服輸，不給自己留后路，逼著自己只有成功沒有失??！第三：任正非自身的人格魅力讀完這本書，最大的感觸是對“性格決定成敗”這個(gè)耳熟能詳?shù)脑~有了更深刻的認(rèn)識(shí)。任正非的性格決定他一定會(huì)成功。他做事有不服輸?shù)木瘢谘邪l(fā)路途中面對殘酷的現(xiàn)實(shí)放出狠話：“研發(fā)成功，我們都有發(fā)展，研發(fā)失敗，我只有從樓上跳下去”他的不給自己留退路，他的孤注一擲最終換來了交換機(jī)問世；他性格太過強(qiáng)悍、偏執(zhí)，一度被稱為“狂人”“獨(dú)裁者”“軍閥”，但不可否認(rèn)也正憑著看似尖銳的“棱角”造就了他非同尋常的人格魅力，“偏執(zhí)”的力量確保了華為一直保持著耀眼的光輝；他有強(qiáng)烈的事業(yè)心，眼中只有華為，很多人認(rèn)為與其說是任正非傳不如說是華為傳，因?yàn)槿A為占據(jù)了他的大部分生命，也正因此他才能帶領(lǐng)華為從“螞蟻”成長為今天的“大象”。取其精華去其糟粕，在借鑒的基礎(chǔ)上走出適合自己的特色道路，企業(yè)和個(gè)人才能越走越遠(yuǎn)?！度握莻鳌纷x后感2這本《任正非傳》我認(rèn)為應(yīng)該叫《華為傳》更為貼切，因?yàn)樗嗟氖窃谥v華為的由來和成長過程，而非任正非自己寫的自傳，所以缺少一些對任正非本人內(nèi)心思想的刻畫，稍顯遺憾。但本書對任正非的事跡和華為的前世今生描述的盡致透徹，讀后受益頗深，在這里我淺述一點(diǎn)自己的理解和收獲。近代以來，在世界人眼里，中國就是一個(gè)巨大的世界代加工工廠，隨著改革開放后，中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，也有不少中國企業(yè)和品牌逐漸做強(qiáng)做大，但是能像任正非的華為一樣一邊大刀闊斧、開拓市場，一邊大力投入、潛心研發(fā)，然后逐步發(fā)展成為世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù)型企業(yè)的卻屈指可數(shù)。通過研讀這本書，我認(rèn)為華為之所以能夠持續(xù)成功，主要有三個(gè)要素，總結(jié)如下：研發(fā)投入華為有一條硬性規(guī)定，就是每年至少投入銷售額的10%用在研發(fā)上。對于華為的銷售能力來說，這是一個(gè)非常龐大的數(shù)字，很多中型企業(yè)一年的收入都沒這么多，而華為卻“慷慨”的用每年銷售額的10%去做技術(shù)研發(fā)。或許正是這樣，我們才能看到如今自信強(qiáng)大的華為，也正因?yàn)槿A為一直不斷的潛心研發(fā)、蓄能備戰(zhàn)，才能在面對今天美國的層層打壓下完美過渡，成功蛻變。我們也可以借鑒華為在研發(fā)上的投資策略，因?yàn)閷ψ陨淼耐顿Y一定是回報(bào)率最高的投資，對于我們個(gè)人來說，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提升自我、開闊眼界、強(qiáng)身健體等等投資，其實(shí)都是在提升自己的價(jià)值，讓自己在未來的生活和工作中不斷創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)現(xiàn)更好、更優(yōu)秀的自己。培養(yǎng)人才書中有講到，為了給公司培養(yǎng)高層干部，培養(yǎng)全能型人才，任正非提出不定期將部門領(lǐng)導(dǎo)互調(diào)崗位，相互學(xué)習(xí)。但是實(shí)施過程中，并非所有人都能體會(huì)任正非的39。良苦用心，比如技術(shù)天才李一男在從技術(shù)研發(fā)往銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的過程中，因?yàn)闊o法快速適應(yīng)，心生怨恨，以至一時(shí)不歡而散。而胡紅衛(wèi)、鄭寶用等人則能領(lǐng)悟到任正非的用意，在新領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)，表現(xiàn)出色，最終成長為了全能型的人才，進(jìn)而成為了華為帝國的中流砥柱。事實(shí)上，每個(gè)人都有不同的性格、偏好和擅長的事情，但如果有機(jī)會(huì)，我們一定要多看、多學(xué)、多嘗試，全面發(fā)展，不斷提高自身的反脆弱性，不要懼怕改變，改變意味著新的機(jī)會(huì)，意味著無限可能，如果一成不變，就有可能會(huì)被這個(gè)急速發(fā)展的社會(huì)淘汰。不懼挑戰(zhàn)這本書中記錄了很多華為在成長過程中，和強(qiáng)大的競爭對手pk的案例，影響最大的就是和思科公司的那場世紀(jì)訴訟，華為最初為了以和為貴，主動(dòng)下架了很多產(chǎn)品，然而思科卻并未退讓，反而步步緊逼。在壓力之下，華為反守為攻，通過和3COM公司聯(lián)手，再借助老搭檔IBM的協(xié)助，最終和思科打成了平局。這場世紀(jì)之訟雖然耗費(fèi)了華為不少精力及金錢，卻在全世界范圍提升了華為的品牌知名度，讓華為成長為了真正的跨國明星企業(yè)。如今，華為在面臨美國打壓的時(shí)候，也表現(xiàn)出了兵來將擋、水來土掩的氣勢，華為更是把多年積蓄的技術(shù)儲(chǔ)備都拿出來應(yīng)對一個(gè)超級(jí)大國的打壓。我們做人做事也是一樣，可以不好斗，但要敢于戰(zhàn)斗，平時(shí)不斷修煉內(nèi)功，提升自己的核心競爭力。當(dāng)工作中遇到困難，不要畏懼，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題進(jìn)而解決問題，來提高自己的思維邏輯能力和處事能力。另外一定要懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)需要的就是像狼一樣，既能獨(dú)立作業(yè)，還能團(tuán)隊(duì)合作的人。通過團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，來高效的解決問題，同時(shí)互相學(xué)習(xí)，完善自我。世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。一個(gè)國家強(qiáng)大的基礎(chǔ)不能只有硬件，只有硬件設(shè)施是沒有靈魂的，靈魂在于文化、哲學(xué)、教育，在于人類文化素質(zhì)。從書中任正非這些話，我們可以看到他對文化建設(shè)的重要性有著很深刻的認(rèn)識(shí)。很多不了解任正非的人可能認(rèn)為他就是一個(gè)成功的生意人，但是你如果仔細(xì)讀過這本書之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)任正非其實(shí)是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任心的愛國企業(yè)家，他一生跌宕起伏、不屈不撓、潛心修煉、眼光長遠(yuǎn)、十年磨一劍，他是低調(diào)與張揚(yáng)、謙卑與強(qiáng)勢