【正文】 作工等特鐘作業(yè)人員的安全知識，檢查其持證作業(yè)情況，通過安全教育，使其在作業(yè)活動中遵守安全操作規(guī)程。6資金保障制度。在施工活動中，要確保安全施工的條件基本有兩個方面，一是知道作業(yè)活動中的危險源在哪里，知道怎么處理危險，二是知道了危險源存在的安全隱患要去落實整改，投入資金。所以，在安全管理活動中，安全資金的保障是做好安全工作的根本，安全資金要專款專用，該投入的必須要投入，安全上不愿投入資金，保障安全生產就是一句空話，廢話。所以，在資金投入上必須保證安全的需要。安全獎懲制度。企業(yè)的安全生產是國家相關法律法規(guī)強制性的規(guī)定，施工生產活動必須按國家安全法律、法規(guī)、安全技術規(guī)定的要求去做，沒按要求做就是違法，造成后果就要負責任。項目部也制定了規(guī)章制度，違反的要處理，做好的要獎勵。物流園安置區(qū)（土主一期工程）二組團項目部2010年10月15日第二篇：項目部安全生產責任制中鐵七局集團沈陽地鐵項目經理部安全生產責任制編制：審核：審批：中鐵七局集團有限公司沈陽地鐵九號線土建施工第十合同段二0一五年三月十日項目部安全生產責任制為了堅持以人為本,增強安全防范意識和事故責任意識，實行各負其責，齊抓共管，提高安全管理水平，根據國家、行業(yè)有關法律法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定，結合本項目實際，各級管理人員及施工人員既要履行本職崗位的工作職責，又要履行相應的安全職責，切實將 “一崗雙責”落到實處，確保施工安全生產和職業(yè)健康，現將中鐵七局沈陽地鐵九號線十標項目經理部安全生產責任和各崗位安全職責公布如下。請項目各部門全體人員認真組織學習，對考核學習不合格者將會進行經濟處罰。一、安全生產責任制公司和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產責任制還應掛墻?？偡职鼏挝恢g、公司和項目部均應簽訂安全生產目標責任書。工程各項經濟承包合同中必須有明確的安全生產指標，安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、雙方責任及獎懲辦法。施工現場各安全技術操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。施工現場凡職工人數超過50人的，必須設置專職安全員。建筑面積1萬平方米以上的，必須設置23名專職安全員；5萬平方米以上的大型工地，要按專業(yè)設置專職安全員，組成安全管理組，負責管理安全生產工作。建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產責任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經理安全生產責任制，由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制由項目部每季度考核一次。二、各部門安全生產職責項目領導班子安全生產責任（1）、嚴格執(zhí)行國家和當地各項法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，認真履行公司與業(yè)主簽訂的合同、標書承諾及與公司簽訂的承包合同，對本項目的兩個文明建設負總責。（2）、責任組織編制施工組織設計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，落實各項管理辦法和規(guī)章制度，確保項目正常運作和工期要求。（3）、負責組織編寫季（月）度施工計劃，合理調配勞動力、材料、資金和機械設備。（4）、負責安全質量和環(huán)境保護工作，確保施工安全和質量體系的有效運作，對工程質量終身負責。（5）、負責與建設、設計、監(jiān)理等單位的協(xié)調配合，組織文明施工，維護公司信譽，及時組織工程價款的回收、包價外索賠。（6）、嚴格財經紀律，加強財務管理，控制成本，提高效益，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關系。（7）、及時向公司和上級有關部門報告工作，接受公司對項目的檢查、考評和審計、監(jiān)察。安質部安全生產責任（1）、依據國家及上級頒發(fā)的各項安全方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，對施工現場的安全工作負監(jiān)督檢查責任。（2）、配合綜合部做好職工的安全教育工作；監(jiān)督物質設備部采購的安全勞保用品的質量，確保按時發(fā)放和正確使用。（3）、監(jiān)督檢查工程部制定的技術安全交底內容在生產現場的執(zhí)行情況，組織開展安全日常檢查工作，對存在的問題及時下發(fā)檢查通報。（4）、定期檢查特種設備運轉及操作人員的持證上崗情況。（5）、定期組織安全生產例會，做好會前準備及會議內容的落實工作。（6）、及時通報施工中存在的安全隱患，并建議應采取的處理措施。（7）、組織進行安全事故調查、分析，并提出處理建議；對發(fā)生的事故及時按相關程序上報。（8）、做好安全資料的整理、歸檔、上報工作。工程部安全生產責任（1）、在編制或審查施工組織設計、施工（生產）方案、施工（生產）作業(yè)計劃時，必須同時制定、審查安全技術措施（或安全技術措施計劃）。重點或技術復雜的工程在審核施工方案時，嚴格審核安全技術操作實施細則或安全技術措施。（2）、督促工程部門對大跨度、深基坑、橋梁上和隧道內施工；地下工程施工；對較復雜的施工方案提出有針對性的安全技術措施，報經總工程師（或技術負責人）批準。并監(jiān)督層層進行技術交底。（3）、重點工程開工前應督促施工單位嚴格按“安全標準工地”標準要求，制定創(chuàng)建“安全標準工地”建設的規(guī)劃和措施，按其規(guī)劃繪制施工現場布置圖，并督促檢查落實。（4）、對采用新技術、新工藝、新材料的項目和爆破工程、深坑作業(yè)、吊裝、水下或水面作業(yè)、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點、復雜工程等，必須編制專項安全技術措施，并進行安全技術交底和檢查驗證實施有效性。（5）、經常深入現場，檢查施工方法、生產過程、工地布置、生產機具設備、安全防護措施和安全生產等方面存在的問題。對不安全因素和違章作業(yè)現象及時給予制止，直至停工整改。（6）、負責提出自制小型施工機具，非標設備、臨時生產設施的標準、設計圖紙和必需的檢算資料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促實施。（7）、參加安全生產檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患，提出改進措施并督促及時整改。（8）、參加重大事故調查處理，并結合施工實際制定防止事故的安全技術措施。（9）、調度應根據領導批示及時傳達上級有關安全生產指示和下達調度命令、通知。在收集和匯報施工進度時，注意了解施工中的安全動態(tài)，發(fā)現重大安全問題，及時向單位領導匯報。交班會匯報時，必須同時匯報安全生產。物資部安全生產責任（1）、在主管經理的領導下，負責全公司的幾點設備、材料供應、能源、計量、供電系統(tǒng)等方面的管理工作。（2）、抓好幾點設備管理的“五率”，提高設備服務年限，充分發(fā)揮設備的效率。（3）、負責組織設備完好，安全運轉等檢查和幾點設備事故分析、調查、追查，做好業(yè)務保安工作。（4）、組織安排檢修計劃的編制和檢修質量驗收工作。（5）、組織機電設備、材料清查盤點，掌握設備狀態(tài)、數量，材料周轉等情況。（6）、組織設備報廢、更新、改造設備配件計劃的編制。（7）、機電設備、設備配件的開箱驗收及技術資料存檔管理。（8）、負責設備的平衡、調度和使用工作。（9）、組織做好統(tǒng)計、報表工作，做到及時準確。（10）、負責安全生產和庫房防火、防盜、衛(wèi)生等管理工作。預算合同部安全生產責任（1）、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優(yōu)先安排，在檢查生產計劃完成情況時，一并檢查。對施工中重要的安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）也要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。（2）、負責專項安全生產費用計劃的編制，在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目及費用的執(zhí)行情況。（3）、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。（4）、在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。（5）、負責對合作單位的資質審查，嚴禁超資質承包、發(fā)包。（6）、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效的安全生產協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實施。（7）、負責檢查、督促各分項目部建立勞務分包隊伍、人員管理臺帳。辦公室安全生產責任（1）、及時傳達國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī)法令和安全規(guī)章制度，保障上級和本企業(yè)有關安全工作的政令暢通。（2）、收集、綜合、反饋有關安全工作信息和資料，及時為領導提供安全工作的決策依據，協(xié)助處理有關安全工作的事務。（3）、組織安排節(jié)假日值班，協(xié)調和配合有關部門做好安全工作的檢查、督促和考核工作。（4）、審核和印發(fā)有關安全工作的文件、資料，并認真做好歸工作。（5）、指導企業(yè)法制工作，完善安全生產法制建設，運用法律維護公司的合法權益。（6）、負責對本部門車輛及駕駛人員進行管理，并建立健全各種交通運輸、車輛安全管理制度、檔案。（7）、認真貫徹上級有關交通安全法規(guī)，加強對駕駛人員的安全教育，做好車輛及駕駛員的審驗工作。（8）、制定公司勞動保護用品的發(fā)放、使用標準，并檢查執(zhí)行情況，負責勞動用品、保健用品、防暑降溫、防寒防凍物品的計劃編制。（9）、負責對職工進行定期體檢和醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，對公傷職工的傷情鑒定，負責提供有關資料，協(xié)同有關部門培訓職工“人工呼吸法”等有關傷害搶救知識。財務部安全生產責任（1）、檢查安全生產資金的使用是否合理,根據公司安質部審核批準的年、季度安全費用使用計劃，保證安全經費的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。（2）、按規(guī)定提供和監(jiān)督保證安全生產措施的用品、教育培訓、宣傳經費的合理使用。（3）、嚴格執(zhí)行現金管理制度和支票使用規(guī)定，妥善保管好現金、支票和其它票證，并負責對事故罰款的催收，并對事故罰款用途按使用的規(guī)定監(jiān)督檢查。（4）、在編制生產計劃和總結生產完成情況時，必須同時計劃和總結安全生產工作。（5）、按照有關規(guī)定，提取安全生產費用和風險抵押金，并建立安全生產賬戶，?？顚Ｓ茫ㄆ诤怂?。（6）、對計劃外的安全活動、事故隱患整改資金等經費盡最大限度地提供保障。（7）、保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產實際需要的經費，并監(jiān)督檢查。設備部安全生產責任（1）、定期組織對各種機械設備、電氣設備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術規(guī)程、標準的不準使用，應采取措施，消除隱患。（2）、搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術資料，并組織司爐培訓工作。（3）、組織設備大、中、小修時要簽定安全協(xié)議，落實安全措施，根據現場情況設置安全通道和臨時圍欄。（4）、負責組織對各種機手技術培訓技術考核，對考試合格者簽發(fā)合格證，嚴格執(zhí)行專人專機制。三、各崗位安全生產責任項目經理安全生產責任（1）、項目經理是工程安全生產的第一責任人，對工程安全生產負總責。（2）、嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的有關安全生產方針、政策、規(guī)章制度等、定期聽取安全工作匯報，對工程安全工作做到心中有數，不斷適應新形勢，研究、解決安全生產中的問題。（3）、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員，加強安全生產管理，負責督促層層落實安全生產責任制。(4)、審定工程安全生產規(guī)劃和計劃，確定工程安全生產目標，審批安全規(guī)章制度及重大安全技術措施，督促做好文明標化、安全防護、職業(yè)病防護工作。(5)、對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，堅持發(fā)生重大事故到公司匯報制度。(6)、堅持“三同時”，在部署工作時，要同時布置，同時落實、同時檢查安全工作。(7)、加強完善安全生產監(jiān)督約束機制，決定安全生產的重要獎懲。黨工委書記安全生產責任（1）、保證和監(jiān)督政府及有關部門關于勞動保護和安全生產方針政策和法令的貫徹實施。（2）、支持行政領導抓好勞動保護和安全生產，并積極提出意見和建議。監(jiān)督和保證各部門健全安全生產體制。做好勞動保護和安全生產過程中的思想政治工作。（3）、深入實際、調查研究，注意了解勞動保護和安全生產方面的情況，協(xié)同行政部門總結推廣好的做法和經驗。督促有關部門組織做好職工安全教育工作，切實搞好勞動保護。監(jiān)督企業(yè)的安全衛(wèi)生規(guī)章制度,對職工進行遵章守紀和勞動保護科學技術知識的教育。（4）、經常檢查勞動保護設施狀況，發(fā)現問題立即報告，并督促有關部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。（5）、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調查處理,總結經驗教訓,采取防范措施。副經理安全生產責任（1）、認真組織執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和管理條例。（2）、深入了解工程安全生產情況。主持項目安全生產例會，定期討論安全工作。（3)）、在安排和審批生產計劃時，必須將安全技術、勞動保護措施納入計劃。（4）、加強對安全監(jiān)察部門的領導。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，支持安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查權、安全生產否決權、安全生產獎懲權等“三大權力”。（5）、每月組織一次安全質量標準工地建設活動大檢查。為施工人員提供安全文明的工作環(huán)境。督促、檢查、落實新工人的“三級安全教育”和崗前安全教育工作；開展全員安全教育工作，提高全員安全生產意識、安全防護技能，做好本職范圍內的安全工作。（6）、發(fā)生生產安全事故后，要立即啟動生產安全事故應急救援預案。主持重傷事故的調查分析會，參加事故的調查，及時采取預防重復性事故的措施。及時報告生產安全事故，并對其準確性負責。總工程師安全生產責任（1）、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和國家有關安全生產的法律、法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和國家標準或行業(yè)管理標準。（2）、負責審批本項目的重點工程實施性施組或施工方案；負責審批施工結構的檢算并對其安全性能負責。處理生產技術問題時，遵守和執(zhí)行勞動安全規(guī)程和標準，對安全勞動技術措施的有效性負責。對編制安全技術措施及費用計劃進行監(jiān)督，參與安全設施的驗收。（3）、組織審查項目安全技術勞動保護措施規(guī)劃和計劃。組織學習、推廣安全生產、勞動和環(huán)境保護的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護的科研工作。（4）、參加事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。安質部長安全生產責任（1）、安質部部長是本項目工程安全管理的負責人，對本項目安全生產工作