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園林局行政效能建設活動半年總結-文庫吧

2025-11-01 02:46 本頁面


【正文】 入基層,接近農民,真正做到了調查研究在一線、決策落實在一線,解決問題在一線,提高效能在一線。二、存在問題少數(shù)干部對機關效能建設認識有待進一步不斷提高,工作欠主動,效果不夠明顯。三、下步打算(一)制定措施,認真整改。對查出來的問題,認真進行分析梳理,研究制定切實有效的整改措施。逐項抓好落實,確保整改效果。(二)繼續(xù)完善效能建設有關制度。逐步完善效能建設十項工作制度,使效能建設制度化、規(guī)范化、經常化,使效能建設目標任務落實到實處、產生效果。(三)繼續(xù)大力推進“一線工作法”。結合交通行業(yè)實際,深入基層,為全縣人民辦實事,使效能建設落到實處。博湖縣交通局二0一一年六月一日第三篇:行政效能作風建設總結2012且末分局提高行政效能、加強作風建設總結為進一步加強分局作風建設,樹立良好的交通形象,形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風,保證分局各項工作任務目標的實現(xiàn),我分局在廣泛征求意見、深入討論的基礎上,切實把加強行政效能和作風建設作為改進作風、提升效率的“基礎工程”。一、加強思想認識,理解行效、作風建設的意義以“十二五”規(guī)劃為指引,深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發(fā)展觀,貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關于加強黨風廉政和機關作風效能建設的有關精神。分局全體黨員、干部通過學習“黨風廉政和行政效能、作風建設工作的電視電話會議”精神,充分認識到提高行政效能。加強作風建設的重要意義,增強責任感、使命感和緊迫感。二、領導重視、精心部署和安排,從而促進行政效能建設工作的提高建立專門的領導班子。通過分局黨支部會議研究,確立相關人員組織行政效能、作風建設領導小組,以全面提升分局各方面工作效率和改善行政作風為重點,對機關行政效能及作風進行監(jiān)督。在風廉政和行政效能、作風建設工作中,堅持民主集中制,凡屬重大事項,都經集體討論決定,不搞“一言堂”。堅持經常召開領導碰頭會議,隨時通報工作情況,反映工作中存在的問題,安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。全局形成了團結協(xié)作的和諧集體。三、開展多項活動,創(chuàng)新載體結合黨風廉政建設工作,加強行效、作風建設組織民主討論會,由全體干部職工進行監(jiān)督。每月對機關干部職工“德、能、勤、績、廉”五個方面進行評比考核,并進行公示。認真征求群眾意見,結合群眾意見,切實轉變工作作風,增強服務意識,提高工作效率,進一步建立健全科學有效的監(jiān)督、激勵機制,積極創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關。開展“六查六看”活動:查思想觀念,看是否存在因循守舊、不思進取的問題;查服務宗旨,看是否違背群眾意愿、損害群眾利益的問題;查中心意識,看是否存在部門利益至上、本位主義嚴重的問題;查工作作風,看是否存在作風渙散、效率低下的問題;查工作落實,看是否存在有令不行、有禁不止的問題;查廉潔自律,看是否存在自律不嚴、紀律松弛的問題。四、認真查找問題,努力改進,提高自身通過“六查六看”、談心及每月民主評比等活動,導班子及全體干部職工認真總結原因,查找自身,在職能履行、工作效率、服務質量等方面存在的問題。對于馬上能整改的,立即整改;對于需要時間和過程才能解決的,限時解決;對于群眾意見較大,單位自身難以解決的,提請上級部門研究解決。五、此次活動中的不足與改進之處在民主評議機關行政效能的過程中,存在對評議內容理解不到位的情況。自查與評議工作還需要增加方式的多樣性和操作的便利性?,F(xiàn)階段的行政效能和作風建設雖然還有一定的不足和需要改進之處,但總體學習教育活動抓出成效,干部職工對作風建設的重要性的認識大有提高,作風紀律整頓工作的要求和加強自我約束也有明顯的成效。同時,黨風廉政建設、行政效能和作風建設要樹立長期作戰(zhàn)的思想,從自身抓起,防微杜漸,嚴格自律,維護黨的形象,實現(xiàn)黨的目標要求,使我分局黨風廉政及行政效能建設工作邁上一個新臺階。且末公路管理分局 二〇一二年九月五日第四篇:xx市農機局行政效能建設半年自查總結xx市農機局行政效能建設半年自查總結今年上半年,我局按照《XX市xx年年機關行政效能建設重點工作實施方案》(瀘效能辦2號)的要求,結合我局制定的《xx年年行政效能建設工作意見》,認真開展機關行政效能建設,取得一定的成效。根據(jù)《XX市機關行政效能建設辦公室關于做好上半年行政效能建設自查工作的通知》(瀘效能辦8號)的要求,現(xiàn)將我局上半年效能建設工作自查如下:一、加強領導,嚴格考核,不斷推動行政效能建設深入開展。我局領導高度重視行政效能建設工作的組織與管理,將行政效能建設工作作為一項重要工作來抓,形成了由主要領導親自管,分管領導具體負責的工作格局。按照市委、市政府的要求,將行政效能建設工作納入單位黨風廉政建設考核、領導班子考核和工作目標管理以及對干部職工個人xx考核,制訂了切實可行的行政效能建設工作意見。我局還利用政治學習時間學習行政效能建設的相關文件精神,提高了全局工作人員對行政效能建設工作的認識,使全局干部職工牢固樹立效能意識、大局意識,有力地推動和保證了行政效能建設工作的深入開展。二、加強機關規(guī)范管理,將行政效能建設落到實處。我局根據(jù)市委、市政府的要求,結合實際工作情況,嚴格按照《XX市農機局xx年年行政效能建設工作意見》開展行政效能建設工作。按照市政府的要求,制定了“兩集中兩到位”進駐工作方案,在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子,具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔的新建或遷移農村機電提灌站審批和農機監(jiān)理所承擔的農機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā),以及技術質量安全科承擔的農機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科,其他科室不再履行行政審批職能,但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、組織專家論證等相關工作。將我局保留項目和公共服務項目共3項全部進駐市政務服務中心,制定了新的實施辦法,再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員2名進駐政務服務中心農機窗口辦公、服務,并向市政務府服務中心派駐首席代表,首席代表具有審批決定、審核上報、組織協(xié)調和電子印章使用等權限,保障我局進駐市政務服務中心項目做到“既能受理,也能辦理”,獨立運行,為群眾提供了優(yōu)質高效的政務服務。今年上半年,政務中心農機窗口共辦理事項1800余件。認真落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制三項制度。加強對局機關干部職工的思想教育工作,進一步規(guī)范干部職工的言行,對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人,依照職責首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責到底。對不屬于本部門或本人職責范圍的事項,也做到細致的解釋、引導,帶到承辦科室辦理,得到當事人的好評。同時,全體機關工作人員實行掛牌上崗,并設立去向告知牌,進一步規(guī)范了機關的行政行為,樹立了機關工作人員的良好形象。加強電子政務建設,積極推行政務公開。確定專人負責信息公開工作,同時加強行政效能建設宣傳,建立了信息報送制度,上半年向市效能辦報送信息條。在辦公區(qū)域設置了公示欄,對單位內設機構職責和人員分工、收費項目進行公示,同時分別在黨政網、電子政務外網和XX市農機化網上公布了單位職能職責、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農機政策法規(guī)、便民服務措施等信息并及時更新。今年上半年已更新信息50余條,受理12345熱線反映問題1個。大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神,提倡厲行節(jié)約,加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理,建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關于厲行節(jié)約控減支出的倡議,倡議大家從自我做起,從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電,每一滴油,推行無紙化辦公,降低紙張消耗,合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況,堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現(xiàn)瀘州經濟加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。三、強化行政效能監(jiān)察,提高機關行政效率和質量按照為民、務實、清廉的要求,結合開展“互民、惠民”活動,嚴格要求單位干部職工遵守各項規(guī)章紀律,堅持上下班制度,不遲到、早退,不做與工作無關的事,增強事業(yè)心和責任感,強化執(zhí)政為民理念,切實轉變機關作風,提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務時間利用電腦上網炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查,并嚴格責任追究。第五篇:轉變干部作風加強機關行政效能建設活動總結今年3月以來,我縣根據(jù)自治區(qū)和梧州市關于開展作風效能建設活動的部署和要求,緊緊圍繞服務于營造良好發(fā)展環(huán)境、促進經濟社會又好又快發(fā)展的大局,在全縣范圍內組織開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動,通過迅速動員部署,深入查擺問題,全面集中整改,使干部作風逐步轉變,機關行政效能進一步提高,基本上完成了作風效能建設活動的預期目標任務?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:工作總結一、基本情況根據(jù)實施方案,從縣到xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx多個縣直部門,都及時成
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