供電公司“兩票”及防止電氣誤操作專項(xiàng)整治工作匯報-文庫吧
2025-11-01 01:29 本頁面
【正文】 制度的執(zhí)行情況，全力查處不安全行為。在個人行為和思想意識方面，生產(chǎn)一線員工在遵章守紀(jì)方面做得比較好，安全意識和責(zé)任感也很強(qiáng)，都能堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全三大敵人作斗爭。但仍然存在一些問題，主要是員工對有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)范的條文理解不夠透徹，因而在執(zhí)行過程中存在誤差。公司在發(fā)現(xiàn)問題后，便召集生產(chǎn)班組的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行商討整改辦法，初步計劃要求各生產(chǎn)班組人員必須繼續(xù)熟讀理解《電業(yè)安全工作規(guī)程》（線路部分）、《防止人身傷亡事故十項(xiàng)重點(diǎn)措施》以及《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》（線路部分）和《電氣操作導(dǎo)則》等資料條文解釋，確保生產(chǎn)作業(yè)的正確性和規(guī)范性。通過這次檢查整治，全體員工從思想上進(jìn)一步提升了安全意識，各項(xiàng)管理工作和作業(yè)行為也進(jìn)一步得到規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。XX供電公司第三篇：樂昌電力工業(yè)局防止電氣誤操作專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案樂昌電力工業(yè)局防止電氣誤操作專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案樂昌電力工業(yè)局為了認(rèn)真吸取近年來公司系統(tǒng)發(fā)生電氣誤操作特別是惡性誤操作事故的事故教訓(xùn)，從根本上遏制誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。結(jié)合韶關(guān)供電局的工作部署，全面開展防止電氣誤操作專項(xiàng)整治活動，從人員的思想、作風(fēng)和行為，從管理制度、設(shè)備裝置等各方面加以整治和提高，具體工作方案如下：一、工作目標(biāo)提高員工安全意識和責(zé)任心、規(guī)范員工工作行為、完善防誤管理制度、健全防誤裝置及手段，避免和減少各類電氣誤操作事故的發(fā)生，杜絕惡性誤操作事故。二、總體要求各部門要牢固樹立“一切事故都可預(yù)防”安全理念，按“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的工作要求，倡導(dǎo)管理“精、簡、要”，培育作風(fēng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”，查找人員思想、作風(fēng)和行為上的不足，查找制度上、設(shè)備上的漏洞，抓好電氣操作接發(fā)令、填票審票、模擬操作、實(shí)際操作和操作結(jié)束報告“五個環(huán)節(jié)”，抓好防誤裝置、錄音裝置、接地線、設(shè)備標(biāo)示和圖紙資料“五個管理”。全面推動防止電氣誤操作專項(xiàng)整治活動的開展，提高安全生產(chǎn)的管理水平。三、組織機(jī)構(gòu)（一）局成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長：高克欽副組長：顧定衡成員：孔祥麟、曾慶堂、鄧偉平、黃華慶、駱國全丘寶林工作小組組長：嚴(yán)紅輝成員：蔡學(xué)梅、謝漢平、楊祝珍、林軍、王軍華鄧東旭四、工作職責(zé)局各相關(guān)部門在該專項(xiàng)整治活動中，作以下工作分工：（一）安全監(jiān)察部制定防止電氣誤操作專項(xiàng)整治實(shí)施方案。制定防止電氣誤操作監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督、檢查、考核各部門開展防止電氣誤操作工作情況。（二）生產(chǎn)技術(shù)部修訂完善電氣操作方面相關(guān)生產(chǎn)過程管理、設(shè)備管理和技術(shù)管理制度。統(tǒng)籌安排該專項(xiàng)整治活動所需資金。協(xié)調(diào)、解決專項(xiàng)整治中所遇到的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)管理問題。（三）調(diào)度中心制定防止誤調(diào)度、誤整定措施，修訂、完善相應(yīng)的專業(yè)管理制度。協(xié)調(diào)、解決專項(xiàng)整治中所遇到的相關(guān)技術(shù)問題。（四）變電部正確執(zhí)行南網(wǎng)《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》、《電氣操作導(dǎo)則》，確?！皟善薄钡?個100%：填寫正確、正確執(zhí)行、有票工作、培訓(xùn)?！拔C(jī)五防裝置”管理制度的正確執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行“倒閘操作錄音”制度。防止繼?！叭`”事故。安全工具管理維護(hù)良好，并正確使用。嚴(yán)格執(zhí)行危險點(diǎn)預(yù)控措施制度。（五）市場部修編防止電氣誤操作有關(guān)制度并督促各運(yùn)行班組人員落實(shí)、執(zhí)行。加強(qiáng)配網(wǎng)地刀鎖的管理，重新修編地刀鎖管理制度，成立部門地刀鎖管理小組，實(shí)施地刀鎖解鎖由地刀鎖管理小組同意后方可解鎖，杜絕帶電合地刀等誤操作事故發(fā)生。重新修編部門“兩票”等防止誤操作的相關(guān)管理制度，組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)“兩票”等防止誤操作的相關(guān)管理制度，強(qiáng)化“兩票一卡”的執(zhí)行力，確保實(shí)現(xiàn)“兩票”執(zhí)行四個100%。五、專項(xiàng)整治活動的主要內(nèi)容（一）明確分工，責(zé)任到位。在防止電氣誤操作工作方面，應(yīng)明確有關(guān)部門工作分工、人員的職責(zé)，做到具體制度、設(shè)備、項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)。從局到變電部，要求設(shè)置“五防”管理人員。（二）清理制度。對照中國南方電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司、韶關(guān)供電局和樂昌電力工業(yè)局防止電氣誤操作有關(guān)規(guī)定，全面清理有關(guān)管理制度，補(bǔ)充、完善、修訂不符合要求的制度。（三）強(qiáng)化防誤裝置管理和維護(hù)。強(qiáng)化五防裝置為重要設(shè)備的概念，對照南方電網(wǎng)公司《防止電氣誤操作閉鎖裝置管理規(guī)定》，檢查電站裝設(shè)的防誤裝置是否合理、完備，性能是否完好，并對問題加以整改。同時建立五防裝置維護(hù)機(jī)制，一季度不少于一次對五防裝置作全面檢查維護(hù)，杜絕管理、維護(hù)邊緣化，確保五防裝置運(yùn)行完好率100%。研究解鎖手段，做到五防解鎖鑰匙解鎖操作具有唯一性。（四）推行操作“零解鎖”管理要求。實(shí)行變電運(yùn)行人員倒閘操作“零解鎖”，操作人員在操作過程中不允許使用解鎖用具進(jìn)行解鎖操作，如需使用解鎖用具，應(yīng)由“五防”管理人員或其他第三方工作人員到場解鎖，各部門結(jié)合各自實(shí)際制定具體措施。（五）強(qiáng)化“兩票一卡”管理。加強(qiáng)“兩票”的執(zhí)行力，抓好填寫、執(zhí)行、總結(jié)、考核等各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)接發(fā)令和操作錄音的管理，進(jìn)一步規(guī)范操作人員的操作行為，全面推行危險點(diǎn)分析及預(yù)控卡制度和作業(yè)指導(dǎo)
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