20xx年養(yǎng)殖合作社工作總結(jié)-文庫吧
2025-10-31 23:42 本頁面
【正文】 作社養(yǎng)雞示范基地正在建設(shè)當(dāng)中，該基地占地畝，在建雞舍畝，養(yǎng)殖規(guī)模只。目前 座長米，寬米的雞舍主體已經(jīng)全部完工，內(nèi)部工程正在緊張施工中。立足實際，充分了解市場信息，我部門經(jīng)過比較篩選，與公司簽定了肉雞養(yǎng)殖設(shè)備采購合同，雞舍完工后就可投產(chǎn)使用。二、存在的問題由于我部門剛成立不久，還存在許多問題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在部門內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認(rèn)識，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。三、2012年工作安排在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+農(nóng)民”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營模式的新型養(yǎng)殖模式。2012年底，力爭達(dá)到肉雞養(yǎng)殖合作社社員（其中年出籠只優(yōu)質(zhì)肉雞戶），肉雞出籠量萬只，存籠量萬只，年產(chǎn)值元以上，社員利潤萬元以上；肉豬養(yǎng)殖合作社社員戶以上（其中年出欄頭優(yōu)質(zhì)肉豬戶），肉豬出欄量萬頭，存欄量萬頭以上，年產(chǎn)值元以上，社員利潤萬元以上。（一）示范基地肉雞養(yǎng)殖計劃示范基地1月底完工后，計劃引進(jìn)AA+商品代雛雞羽，羅斯308雛雞羽，3月中下旬就可有肉雞上市。肉雞養(yǎng)殖具有周期短、投資少、見效快、利潤穩(wěn)定的特點，以5000只養(yǎng)殖規(guī)模的雞舍為例，年出籠56批，每舍年利潤可達(dá)?；亟ǔ珊?，年出籠萬只，產(chǎn)值萬元，經(jīng)濟(jì)利益萬元。（二）示范基地及養(yǎng)殖戶管理示范基地及入社養(yǎng)殖戶計劃采用“五統(tǒng)一”、“三固定”的管理模式，五統(tǒng)一：統(tǒng)一提供雛雞、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供藥品、統(tǒng)一制定防疫程序、統(tǒng)一回收。三固定：雛雞價格固定、飼料價格固定、回收價格固定。公司飼料廠建成前，將與公司合作，雛雞、飼料、藥品供應(yīng)，肉雞回收統(tǒng)一由公司進(jìn)行。飼料廠建成后，示范基地和入社養(yǎng)殖戶每月可消化飼料噸。（三）進(jìn)一步做好管理與服務(wù)工作，吸引更多的養(yǎng)殖戶加入合作社。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范部門運(yùn)作，吸收人才，拓寬服務(wù)渠道。招聘獸醫(yī)等技術(shù)人員，入戶進(jìn)行養(yǎng)殖指導(dǎo)及防疫工作。針對養(yǎng)殖戶貸款難的問題通過“合作社擔(dān)?！钡刃问浇鉀Q。對養(yǎng)殖用地問題，由合作社牽頭與養(yǎng)殖戶協(xié)商，以形式，解決養(yǎng)殖用地問題，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。（四）以已建成的示范基地為中心，輻射周邊行政村，2012月前開工建設(shè)養(yǎng)殖示范基地，2012年月前，開工建設(shè)養(yǎng)殖示范基地，2012年月前，開工建設(shè)肉豬養(yǎng)殖示范基地，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。通過報刊、電臺、電視臺等新聞媒體廣泛宣傳發(fā)展養(yǎng)殖合作社的重大意義，宣傳我公司在創(chuàng)辦養(yǎng)殖合作社中的成功經(jīng)驗，為農(nóng)民帶來的經(jīng)濟(jì)效益，及通過入社社員得到實惠的現(xiàn)身說法，調(diào)動養(yǎng)殖戶加入合作社的積極性和主動性。2012年是公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我部門一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進(jìn)取、扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)公司大發(fā)展。第三篇：2014年養(yǎng)殖合作社工作總結(jié)曉康養(yǎng)殖專業(yè)合作社 2013總結(jié)曉康農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項建設(shè)工作正在扎實推進(jìn)中?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：一、合作社基本情況曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發(fā)起，于2013年6月3日召開設(shè)立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人劉坤，入股1220萬元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達(dá)木嘎筒西北，該基地占地1045畝，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎(chǔ)母羊1800只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。二、合作社運(yùn)行現(xiàn)狀2013年6月至8月期間，曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購進(jìn)能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元。（一）合作社入社及管理模式：本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。技術(shù)服務(wù)：本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。員工管理：本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。本社為每個成員設(shè)立個人賬戶，主要記載該成員的出資
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