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文檔管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)-文庫(kù)吧

2025-10-26 22:14 本頁面


【正文】 通物流有限公司倉(cāng)庫(kù)。在五天的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中,大致了解了城通物流倉(cāng)庫(kù)的基本作業(yè)流程。該公司主要分為五大板塊,包括:包裝區(qū)、品類區(qū)、不良品區(qū)、委托方、加工發(fā)貨區(qū)。在經(jīng)營(yíng)中運(yùn)行6S的工作理念,即“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”。實(shí)訓(xùn)第一天第一天被分配到加工發(fā)貨區(qū)。我主要負(fù)責(zé)的是加工區(qū)作業(yè)的“快捷稱重”??蛻舻挠唵?、所訂物品要先在加工區(qū)進(jìn)行掃描:將物品放置電子稱上,使用POS機(jī)掃描物品的條形碼,電腦上將顯示出“品類、收貨人、物品代碼”,檢查無誤后將面單貼在箱面上,在傳送帶上完成封箱作業(yè)。物品傳送至我負(fù)責(zé)的“快捷稱重”,將物品放置電子稱上,使用POS機(jī)掃描箱上的條形碼,并進(jìn)行稱重。,可將物品放在傳送帶,等待物品的分揀、發(fā)貨。,若出現(xiàn)“無此類商品”時(shí),需再次稱重2次,無誤后送至傳送帶。若一直出現(xiàn)稱重與電腦稱重不符時(shí),可將物品返回至上一流程。(有些物品需要稱重時(shí)在面單上寫上物品重量,應(yīng)清晰書寫物品重量,準(zhǔn)確無誤)。一天的稱重工作雖然單調(diào),無聊,但卻讓我學(xué)會(huì)了如何有技巧的使用POS機(jī)。我熟練的掌握了POS機(jī)的使用方法,大概了解了加工發(fā)貨區(qū)的流程。這一天累中有不小的收獲,能讓我把課本與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步的鞏固所學(xué)知識(shí),應(yīng)用于實(shí)際操作中。實(shí)訓(xùn)第二天第二天被分配到“委托方”部門,顧名思義,也就是第三方物流。我們委托方做的主要是由河北電視臺(tái)組建的電視購(gòu)物的節(jié)目“三佳購(gòu)物”。上午,跟著師傅在庫(kù)房里揀貨,根據(jù)客戶的需求揀選貨物。揀貨時(shí),貨物應(yīng)輕拿輕放,數(shù)清要揀選的數(shù)量,防止多揀少揀等問題的出現(xiàn)。揀貨完畢后,在出貨單上注明出貨數(shù)量、時(shí)間、剩余數(shù)量、揀貨人簽字。將揀選好的物品裝箱、封箱,使用POS機(jī)掃碼,檢驗(yàn)物品是否正確。然后對(duì)物品進(jìn)行快捷稱重。稱重完畢后將物品整齊的擺放在托盤中,運(yùn)至發(fā)貨處,等待發(fā)貨。在委托方實(shí)習(xí)的一天中,我學(xué)會(huì)了操作地牛,盡管還是操作的不太熟練。使用地牛需要一定的技巧,才能使它用的得心應(yīng)手。在分揀物品時(shí),一定要仔細(xì)、認(rèn)真,防止出錯(cuò)物品,給公司造成不必要的損失。實(shí)訓(xùn)第三天第三天被分配到包裝區(qū)進(jìn)行實(shí)習(xí)。主要的工作是貼條形碼、拼箱、裝物品、封箱、將物品擺放至托盤。條形碼要貼在箱子指定的位置,以便于掃碼工作的進(jìn)行。在封箱的過程中,學(xué)到了如何輕巧、便捷的使用膠帶器,以及如何封箱封的漂亮、整潔。下午進(jìn)行物品的二包工作。將電磁爐的原包裝卸下,裝入“惠買商城”的包裝箱,再進(jìn)行封箱。我們組的成員下午封箱700個(gè),有些累,但學(xué)到不少知識(shí)。裝箱完畢后,進(jìn)行衛(wèi)生打掃工作。包裝完畢后,應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),使倉(cāng)庫(kù)保持原樣干凈整潔。在物品裝箱時(shí),應(yīng)做到仔細(xì)、認(rèn)真,以防裝錯(cuò)物品的數(shù)量,給公司、自己帶來不必要的損失。實(shí)訓(xùn)第四天第四天被分配到品類區(qū)工作。這天學(xué)到的知識(shí)跟課本很相符。師傅給我講解了倉(cāng)庫(kù)里物品的擺放、養(yǎng)護(hù)、揀貨須知等知識(shí)。不同的物品在擺放、養(yǎng)護(hù)過程中有不同的要求。先跟著師傅在品類區(qū)的倉(cāng)庫(kù)揀貨一圈,大概了解了倉(cāng)庫(kù)的布局,分為A、B、C三個(gè)庫(kù)區(qū),每個(gè)庫(kù)區(qū)又分為17個(gè)庫(kù)位,庫(kù)位里有垛位、小庫(kù)位等。揀選物品時(shí),根據(jù)面單上的要求選擇相應(yīng)的庫(kù)區(qū)庫(kù)位垛位,取物品。取物完畢后,要登記取貨數(shù)量、時(shí)間、剩余數(shù)量、取貨人簽字。在品類區(qū),我了解了出庫(kù)作業(yè)的部分流程。捋順了如何分辨庫(kù)區(qū)、庫(kù)位、垛位、小庫(kù)位。雖然剛開始揀貨時(shí)走了不少?gòu)澛罚屛腋宄牧私饬藥?kù)區(qū)的布局,以便于以后揀貨工作的順利進(jìn)行。實(shí)訓(xùn)第五天第五天被分配到“不良品區(qū)”工作。在這里大致了解了不良品區(qū)的工作流程。顧客退回的物品,要在不良品區(qū)進(jìn)行檢驗(yàn),若有問題放在不良品區(qū),返還廠家。若物品無質(zhì)量問題,只是包裝破損等,則將物品進(jìn)行二次包裝后轉(zhuǎn)入“轉(zhuǎn)良品區(qū)”,等待發(fā)貨。我的工作主要是進(jìn)行洗衣粉的二包,退回的洗衣粉要逐個(gè)檢查包裝是否破損,工作有些繁瑣,但要求員工必須仔細(xì),以防止再次退回。實(shí)訓(xùn)體會(huì)五天的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,雖然有點(diǎn)累,但是過的很充實(shí),實(shí)訓(xùn)期間每個(gè)人或多或少的掌握了一定的技能。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)就是“培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)型人才”,而在校學(xué)習(xí)期間掌握技能也只有通過單獨(dú)的實(shí)訓(xùn)周來實(shí)現(xiàn)了。學(xué)校給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),我們一定要好好抓住這次機(jī)會(huì),如果將來在面試的時(shí)候,有人問是否經(jīng)歷過倉(cāng)儲(chǔ)的工作,我們便有了依據(jù),可以說經(jīng)歷過。在五天的實(shí)訓(xùn)中,我盡自己的最大努力,正確對(duì)待每一項(xiàng)工作,把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我做到了吃苦耐勞,有責(zé)任心。在這段時(shí)間里,我能每天堅(jiān)持在崗在位,工作學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。辦事不拖沓。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把自己真正融為集體中的一員。為人謙和,集體責(zé)任感強(qiáng)。在學(xué)習(xí)過程中,為人低調(diào),把自己定位成一個(gè)零,以后的每一筆都有自己填寫。通過實(shí)訓(xùn)的五天,發(fā)現(xiàn)了自身的不足。、自身思想還有待提高,工作態(tài)度不夠端正經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作,讓我意識(shí)到了其實(shí)不管到哪干什么工作,都應(yīng)該盡心盡力,把他當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做。以前總覺得差不多就行了,工作只是謀生的手段,干的好壞無所謂的覺悟是極其錯(cuò)誤的。、反思總結(jié)不經(jīng)常,關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力比較弱學(xué)習(xí)過程中,僅僅知識(shí)學(xué)到了其中的操作方法,而對(duì)于精髓卻沒有融會(huì)貫通。這種關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力還需要多多摸索,自己還需要下功夫。、思維極限,控制能力不強(qiáng)當(dāng)遇到一個(gè)問題時(shí),總是考慮欠周全,感覺下手困難或解決思路不明確。這就是經(jīng)驗(yàn)不足,駕馭能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。今后努力方向、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)、提高思想認(rèn)識(shí),當(dāng)整工作態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,應(yīng)多給學(xué)生這樣的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),充分的把理論與實(shí)踐相結(jié)合起來。第三篇:績(jī)效管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)績(jī)效管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)本文將對(duì)中國(guó)香港保捷汽車工業(yè)集團(tuán)行政人事部月度目標(biāo)考核指標(biāo)公司部 門月度考核管理辦法的現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行研究,找出找出一套切實(shí)可行的解決 方案,建立科學(xué)合理的考核機(jī)制,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,深化績(jī)效管理這門
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