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護(hù)士長競崗報告-文庫吧

2025-10-26 22:06 本頁面


【正文】 面成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求不做的自己堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,針對本科室特點(diǎn),重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同患者的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給患者以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使患者明白身患病的心理原因增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。五、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電,各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。今天,我競聘護(hù)士長崗位。如果競聘成功,我相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持下、主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事,不斷提高自身的各方面素質(zhì)。但如果我競聘失敗,一定還有我不足的地方,我依然會腳踏實(shí)地的工作,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天!謝謝!李翠欣2013年11月7日第二篇:護(hù)士長競崗定稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:大家好!今天,我懷著一顆感恩之心走上這個競聘講臺,借此機(jī)會,我要忠心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與教育,感謝幫助我的老師和朋友們,感謝全院廣大職工對我的鼓勵和支持,是你們給了我參與競爭的勇氣和信心。我叫譚靜,今年32歲,中共黨員,主管護(hù)師,本科學(xué)歷,從事臨床護(hù)理工作14年,參與護(hù)理管理工作5年,歷任分院供應(yīng)室、腫瘤一病區(qū)護(hù)士長,現(xiàn)任腫瘤三病區(qū)護(hù)士長。說實(shí)話,與年長的護(hù)士長相比,我只能算是醫(yī)院護(hù)理管理隊(duì)伍中的一個無名小卒,但5年的護(hù)士長工作經(jīng)歷使我收獲了職業(yè)生涯最寶貴的財富,其間無論是辛酸、淚水、榮譽(yù)和收獲,都已經(jīng)成為過去,現(xiàn)在我正站在新的起跑線上,接受大家的挑選,希望繼續(xù)得到大家的支持。首先,我具備高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。我從來都認(rèn)為護(hù)士長工作崗位意味著責(zé)任和付出,所以,科室的事情我總是看得比任何事情都重要,因?yàn)?,只有這樣才能保證科室的質(zhì)量和安全。其次,我能正確行使權(quán)利,以理服人。作為護(hù)士長,除了要大膽管理外,還要注重管理技巧,工作中我非常重視“非權(quán)力影響力”的培養(yǎng),處處嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,用自己無私奉獻(xiàn)的品格,較為出色的管理技巧,豐富的專業(yè)知識贏得大家的信任。擔(dān)任護(hù)士長期間,我所工作過的病區(qū),均能形成團(tuán)結(jié)、積極、向上的氛圍,本人連續(xù)2年年終考核被評為優(yōu)秀等次。再次,我能帶領(lǐng)科室的護(hù)理人員共同成長和進(jìn)步。工作中我勤于思考,善于總結(jié),同時,注重護(hù)理人員綜合素質(zhì)的提高,為他們的成長和進(jìn)步提供發(fā)展空間,在我的帶動下,科內(nèi)已形成較濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。最后我還具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠正確處理與各部門、各級人員的關(guān)系,并能在科室協(xié)調(diào)好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)關(guān)系,為大家營造了良好的工作氛圍。今天,無論成敗與否,我都會以一顆平常心去對待。如果競選成功,那是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和信任,我將更加嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)新性地開展工作,努力把科室建成患者滿意的示范病房,具體思路如下:,工作有計(jì)劃、有重點(diǎn),做一名具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長。,增進(jìn)協(xié)調(diào),我將關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性;同時做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和安全管理提供有力的保障。3.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”。4.強(qiáng)化護(hù)士整體素質(zhì)提高,打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。5.厲行節(jié)約,勤儉持家,當(dāng)好科室的“管家婆”。以上就是我的競聘思路,希望能得到各位的指導(dǎo)和完善。冬天是收藏的季節(jié),今天無論成功與否,我都收獲了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師對我的支持與厚愛。謝謝!第三篇:醫(yī)院內(nèi)一科
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