消防安全知識培訓考試題帶答案[推薦5篇]-文庫吧
2025-10-22 00:35 本頁面
【正文】 ，下列屬于資金支付原則的是（ABD）。 7.《工程項目精細化管理辦法（試行）》中，對項目文化建設，要求通過項目實踐，營造良好、和諧的項目文化和團隊理念。以下屬于團隊理念10規(guī)定的“五個經(jīng)營信條”的是（ABD）。 項目經(jīng)理部按照管理策劃書的內(nèi)容和格式編制（）并按時上報上級公司，上級公司工程管理部組織有關部門和人員對項目管理報告進行分析并及時反饋。（ABC）A.《項目月度報告》 B《項目季度報告》C《項目報告》 D.《項目調(diào)度報表》（）方面？（ABCD） C物資核算 D、工地剩余物資和廢舊物資處理（）方面，《》有效實現(xiàn)了項目管理提升。（ABC）A業(yè)務流程標準化 B實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控C固化崗位職責，杜絕違規(guī)行為 D項目管理可視化三、填空題(共10題，每題1分，共10分。)，主要包括（但不限于）以下十二大類：項目前期控制、項目部以工程產(chǎn)品清單和責任矩陣為主線的各項管理、施工組織設計管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理、收尾管理等流程。、臨時工程建設標準等標準，來規(guī)范項目各項管理行為。12以項目成本控制 為著力點，從標前預控、工地調(diào)查、管理策劃等項目管理的方面，提供強有力的后臺支持、服務及督導功能。，作為項目績效 考核的重要依據(jù)。項目竣工驗收、竣工決算完成后進行終期考核?！稒C械設備租賃計劃》進行審批。原則上內(nèi)部調(diào)劑，內(nèi)部資源不能滿足時，通過外部租賃解決。、管理不善等原因造成項目實際毛利率低于下達目標毛利率的一定比例時，公司將對項目發(fā)出預警通告。，配1足人員。二級公司應成立安全質(zhì)量稽查大隊及區(qū)域性稽查隊，加強現(xiàn)場安全稽查和督促整改。，向公司財務部提出銀行開戶書面申請，經(jīng)審批后方可在銀行辦理開戶手續(xù)。賬戶管理必須實行資金“AB賬戶” 管理。、在不轉(zhuǎn)換員工身份的前提下，吸收社會資本和社會資源，公司參與，以入股的方式組建的經(jīng)濟聯(lián)合體，參與公司內(nèi)部公平競爭，分享公司營銷成果。，將精細化管理落實到項目管理目標和責任人。出現(xiàn)管理重大問題，按公司相關規(guī)定追究責任?！拔宀績墒摇笔侵腹?4程部、財務部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機部和辦公室、實驗室。四、判斷題(共10題，每題1分，共10分。下面描述正確的打√，錯誤的打)“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”原則。(√)（簡稱項管會），負責項目安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、進度管理等重大事項的決策和監(jiān)督。(√)。()，特種設備合同管理工作的主責部門是安質(zhì)部。()，對未完成責任成本目標或目標3利潤的項目部根據(jù)相關辦法進行經(jīng)濟處罰。()、外部租賃或勞務企業(yè)自帶，均應納入特種設備管理范疇特種設備必須取得地方特種設備監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“型式試驗報告”和《安全檢驗合格證》。()、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、安全員、質(zhì)檢員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特殊工種等需按要求持證上崗。(√)、建安產(chǎn)值、安全質(zhì)量、現(xiàn)款上繳等指標完成情況進行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定績效薪酬。(√)“先兌現(xiàn)，后審計”，16項目經(jīng)理離任應實施審計程序。()，或者雙方同時簽字蓋章。特殊情況下，可將僅有我方已簽字、蓋章、無合同條款具體內(nèi)容的合同末頁，交、寄給對方簽字蓋章。()五、簡答題(共3題，共30分。)集團公司后臺成本管控基本職責包括哪些？（5分）1）構(gòu)建責任成本管理體系和業(yè)務流程。
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