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正文內(nèi)容

原輔料管理制度-文庫(kù)吧

2025-10-21 18:34 本頁面


【正文】 ,(以采購(gòu)部發(fā)出的書面通知為準(zhǔn))在未達(dá)成共識(shí)之前,所有在途商品和已到庫(kù)未辦理入庫(kù)手續(xù)的產(chǎn)品一律暫緩辦理入庫(kù)手續(xù),以“代管物資”方式作好臺(tái)帳記錄,待雙方異議消除后,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)書面通知辦理相關(guān)手續(xù)。,及時(shí)通知質(zhì)量部檢驗(yàn),等質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù),如不合格必須在7天內(nèi)退供應(yīng)商。,每日傳營(yíng)銷公司,由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。、五金以及輔料必須在入庫(kù)2小時(shí)內(nèi)辦理入庫(kù)。,入庫(kù)保管(或叉車司機(jī))應(yīng)分品種放到倉(cāng)庫(kù)指定的區(qū)域內(nèi),并在原材料規(guī)定的限制堆放高度內(nèi)保持整齊。,每次當(dāng)有相同品種的原材料入庫(kù)時(shí),必須將上批原材料移出,再存放該批,同時(shí)將移出的原材料歸位。,當(dāng)值人員必須每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定時(shí)整理和清掃,保持原材料倉(cāng)庫(kù)5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。(倉(cāng)庫(kù)5S指:組織:將物資進(jìn)行劃分區(qū)域放置;整頓:放置原則是使用頻率最高物資的放在最易取放的地方,將物資放置整齊;清理:將不用的物資(呆滯,退貨產(chǎn)品)及時(shí)處理,保持倉(cāng)庫(kù)有最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源;清掃:每日定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃,保持倉(cāng)庫(kù)干凈,整潔;素養(yǎng):提升人員自覺愛護(hù)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,自覺執(zhí)行前面4個(gè)S的項(xiàng)目。),入庫(kù)保管實(shí)時(shí)跟蹤原材料庫(kù)存,每天抽查5種產(chǎn)品庫(kù)房實(shí)物和帳目情況。(如油類物資、化學(xué)用品等),必須按其化學(xué)特性,劃分專門區(qū)域進(jìn)行放置。(或脫離單)發(fā)料,做到先進(jìn)先出,且投料中必須按規(guī)定,首先使用小卷紙。,當(dāng)班保管按生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單(或脫離單)上規(guī)定的用紙查看P3臺(tái)帳,指定叉車司機(jī)叉指定的原紙,叉車司機(jī)叉的原紙,保管必須查看品種、規(guī)格、重量、廠家、日期是否正確。對(duì)于材料標(biāo)識(shí)異常必須和入庫(kù)保管(或相關(guān)人員)進(jìn)行協(xié)商解決,對(duì)確實(shí)不能解決的問題及時(shí)報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。,并對(duì)異常材料作特殊標(biāo)識(shí),待質(zhì)量部處理意見書判定后,決定是否使用,如需退貨則憑質(zhì)量部判定的退貨處置單辦理入庫(kù)沖票,并由質(zhì)量部將退貨處置單發(fā)至采購(gòu)部,由采購(gòu)部通知供方在7天內(nèi)辦理完退貨手續(xù)。(財(cái)務(wù)沖帳),投料保管必須確認(rèn),做好退庫(kù)標(biāo)識(shí)(品種、規(guī)格、廠家、重量、投料日期、材料進(jìn)廠日期),由叉車司機(jī)退回原位。,必須將本班處理的主要事宜和未盡事宜交接清楚作好交接班記錄,交接班必須注明生產(chǎn)投料情況,帳目處理情況,原材料退庫(kù)情況,若交接不清造成責(zé)任事故,交接雙方各自承擔(dān)50%的責(zé)任及相關(guān)損失。、五金備件與輔料的出庫(kù)管理規(guī)定“先開票,后領(lǐng)料”的原則,領(lǐng)料單必須保證要素齊全,對(duì)于不按規(guī)定開票領(lǐng)料的和先領(lǐng)料后開票的,保管要堅(jiān)決給予制止。所有材料的發(fā)放必須堅(jiān)持先入先出的原則。,必須在2小進(jìn)內(nèi)更新帳目,并對(duì)出庫(kù)物資進(jìn)行查看,做到帳實(shí)相符。,保管必須做好退庫(kù)標(biāo)識(shí)(品種、規(guī)格、廠家、日期、材料進(jìn)廠日期),并退回原位。,必須交接清楚(材料使用情況,異常情況,帳目處理情況),作好交接班記錄,若交接不清造成責(zé)任事故,交接雙方各自承擔(dān)50%的責(zé)任及相關(guān)損失。、準(zhǔn)確反應(yīng)原材料儲(chǔ)存有關(guān)數(shù)據(jù)。,發(fā)現(xiàn)有帳實(shí)不符等情況,要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行核查,若屬帳務(wù)錯(cuò)誤不能解決者,必須及時(shí)向直接主管反映,不能將錯(cuò)就錯(cuò),避免傳遞錯(cuò)誤信息。(易)貨物資管理規(guī)定(易)貨物資無論是正常還是非正常情況,必須由營(yíng)銷中心片區(qū)經(jīng)理寫出書面報(bào)告逐級(jí)審批后,最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交片區(qū)執(zhí)行。,由倉(cāng)儲(chǔ)部備件庫(kù)保管憑抵貨報(bào)告和對(duì)方
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