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正文內(nèi)容

六月安全月匯報(bào)材料(優(yōu)秀范文五篇)-文庫(kù)吧

2025-10-21 17:26 本頁(yè)面


【正文】 安全發(fā)展四、活動(dòng)內(nèi)容(一)加大宣傳力度,營(yíng)造大安全氛圍1.充分運(yùn)用各種媒體,大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),同時(shí)在公司顯要位置張掛安全宣傳橫幅,在井上、下候車(chē)點(diǎn)懸掛五大災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)掛圖,向廣大職工發(fā)放安全宣傳資料,時(shí)時(shí)、事事、處處營(yíng)造出公司安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。各部門(mén)新聞通訊員要深入各工作一線,對(duì)科隊(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的好人好事、創(chuàng)新亮點(diǎn)、解決困難辦法,深度挖掘,廣泛報(bào)道。各部門(mén)通訊員寫(xiě)作的新聞稿件每周不少于2篇,并利用公司廣播系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行全礦播報(bào),由安全科、綜合辦考核。2.開(kāi)展事故案例安全警示教育活動(dòng)。各部門(mén)要充分利用電視、視頻、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等載體,收集相關(guān)事故材料,同時(shí),部門(mén)一把手要利用班前會(huì)、安全例會(huì)、周二五學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真組織觀看、閱讀學(xué)習(xí),對(duì)事故案例進(jìn)行分析、反思,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,全面排查各崗位防范措施是否落實(shí)到位,是否存在人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)。通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí),使員工在安全生產(chǎn)上始終保持清醒的認(rèn)識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。,工會(huì)組織舉辦 “第四屆安全主題板報(bào)比賽”,以活動(dòng)營(yíng)造公司濃厚的大安全氛圍,進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí)和安全文化素質(zhì),有效促進(jìn)公司安全文化建設(shè)。(二)加強(qiáng)自救、互救培訓(xùn),增強(qiáng)員工應(yīng)急救援能力1.后勤服務(wù)中心安排醫(yī)務(wù)人員到各科隊(duì)進(jìn)行一次止血、骨折、搬運(yùn)傷員等創(chuàng)傷急救方面知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。生產(chǎn)科、隊(duì)要及時(shí)對(duì)所有入井人員進(jìn)行一次隔絕式化學(xué)氧自救器正確使用知識(shí)培訓(xùn)及避災(zāi)路線學(xué)習(xí),并現(xiàn)場(chǎng)演練,使員工既在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快完成佩戴自救器又能熟知避災(zāi)路線等基本安全知識(shí),提高全體員工的安全防范意識(shí)、自我保護(hù)能力和應(yīng)急救援能力。,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要制訂詳細(xì)的演習(xí)方案,周密安排,認(rèn)真組織實(shí)施,演習(xí)結(jié)束后總結(jié)演習(xí)存在的不足,提出整改措施加以改進(jìn)完善。3.安全科牽頭在活動(dòng)期間錄制或編排一套井下壓風(fēng)自救、供水施救裝置正確使用的視頻或幻燈片,作為各科隊(duì)接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教材,各科隊(duì)利用周二五培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織觀看,并熟練掌握。上述培訓(xùn)結(jié)束后,安全科將不定期對(duì)地面人員及入井人員掌握創(chuàng)傷急救、自救器使用、避災(zāi)路線的熟練程度、壓風(fēng)自救及供水施救使用進(jìn)行抽查,對(duì)不合格人員停工接受再培訓(xùn),并納入部門(mén)考核范圍。(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升班組建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)水平,班組長(zhǎng)是工作中的“兵頭將尾”,加強(qiáng)班組建設(shè)應(yīng)以提升班組長(zhǎng)素質(zhì)為龍頭,以加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)為抓手?;顒?dòng)期間,舉辦一次班組長(zhǎng)“講安全”活動(dòng),各班組長(zhǎng)要結(jié)合實(shí)際崗位,從班組工作內(nèi)容指標(biāo)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)、工作步驟程序、工作管理規(guī)范入手,寫(xiě)好講演稿,班班進(jìn)行“講安全”,努力打造一批重安全、有經(jīng)驗(yàn)、技能強(qiáng)、善管理、作風(fēng)硬、講民主的優(yōu)秀班組,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建設(shè)安全、活力、高效、和諧的一流班組。6月底,各班組長(zhǎng)要把講演書(shū)面材料,交于安全科,安全科嚴(yán)格考核。2.加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化“兩述”和“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)?;顒?dòng)期間,各科隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)崗位人員“手指口述”安全確認(rèn)操作法的學(xué)習(xí),完善“危險(xiǎn)源辨識(shí)”等相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格按照2011年《“手指口述”考評(píng)管理辦法》要求,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員“手指口述”的檢查力度,嚴(yán)細(xì)考評(píng),并掛鉤包保人員。同時(shí),大力推動(dòng)“崗位對(duì)標(biāo)”,要從崗位責(zé)任不明確、崗位標(biāo)準(zhǔn)不清晰、作業(yè)不規(guī)范人員中抓起,進(jìn)一步學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo),并加強(qiáng)考核。(四)突出重點(diǎn),認(rèn)真組織隱患排查治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 《關(guān)于進(jìn)一步引深煤礦安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》(長(zhǎng)煤局安發(fā)[2012]195號(hào))的精神要求,結(jié)合公司近期下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“雨季三防”工作的安排意見(jiàn)》文件精神,認(rèn)真組織好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作,繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問(wèn)題,嚴(yán)格隱患整改落實(shí),確保雨季安全生產(chǎn)。“一通三防“為重點(diǎn),搞好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。嚴(yán)格揭露采空區(qū)時(shí)有毒有害氣體的檢查,加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè),及時(shí)全面封閉,防止采空區(qū)異常。嚴(yán)格按規(guī)程要求做好火工品管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司火工品管理制度,領(lǐng)、退火工品要嚴(yán)格按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”得原則,嚴(yán)格檢查爆破母線完好及長(zhǎng)度、發(fā)爆器完好,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”及警示警戒管理制度,嚴(yán)格按照炮眼布置圖、爆破說(shuō)明書(shū)進(jìn)行爆破作業(yè)。加強(qiáng)防滅火工作,進(jìn)行電焊、氣割作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行《各類(lèi)壓縮氣瓶使用管理規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人、安全員、瓦斯員要全程跟蹤監(jiān)督。3.防治水是公司安全工作的重中之重,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市防治水專(zhuān)項(xiàng)治理文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司防治水示范化礦井建設(shè)要求,從程序、資料、現(xiàn)場(chǎng)、手段等方面入手,進(jìn)一步完善細(xì)化,嚴(yán)格 “探、掘流程”程序管理體系,實(shí)現(xiàn)防治水科、探放水隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)的日常工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí),防治水科要做好現(xiàn)場(chǎng)鉆探的指導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充鉆孔,嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收。要做好水泵管路安裝、維護(hù)工作,保證備用能力,做好相應(yīng)安全措施,確保排放水各類(lèi)設(shè)施設(shè)備齊全可靠。,確保采、掘正常推進(jìn)。盡快研究解決綜采面兩端頭頂板臺(tái)階造成的漏頂,加強(qiáng)回風(fēng)巷錨索、錨桿的觀測(cè),準(zhǔn)確掌握受力繃斷變化情況,及時(shí)采取預(yù)防措施,防止頂板事故。提高掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持使用好超前支護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取注漿措施,確保掘進(jìn)工作面順利安全通過(guò)采空區(qū)。,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面多出亮點(diǎn),多出精品,鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)小改小革。各科隊(duì)要充分利用群策群力的優(yōu)勢(shì),開(kāi)動(dòng)思想,廣泛研究,在質(zhì)量標(biāo)
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