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自來(lái)水公司總結(jié)表彰大會(huì)-文庫(kù)吧

2025-10-21 12:32 本頁(yè)面


【正文】 大計(jì),質(zhì)量第一。安裝工程大多為隱蔽工程。工程質(zhì)量稍有疏忽,就會(huì)造成自來(lái)水的跑冒滴漏,公司十分重視質(zhì)量建設(shè),抽調(diào)了技術(shù)科﹑供應(yīng)科﹑財(cái)務(wù)科部分人員組成質(zhì)量監(jiān)督小組,全程對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。從溝槽開(kāi)挖到管道安裝﹑管溝回填﹑閥井壘砌,各個(gè)環(huán)節(jié),都要參與檢查。安裝人員實(shí)行班組派單制,誰(shuí)施工的地方,都記錄在案。哪有質(zhì)量問(wèn)題,找到責(zé)任人,確保出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不推諉﹑不扯皮。通過(guò)質(zhì)量的層層把關(guān),安裝質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年安裝DN100以上主供水管道無(wú)一重大漏點(diǎn),管件連接滴漏現(xiàn)象直線下降。真正做到了做一個(gè)工程,筑一個(gè)精品,樹(shù)立一座豐碑。,全力拓展安裝市場(chǎng)通過(guò)近幾年的大開(kāi)發(fā),三河一路以內(nèi)的老城區(qū)建設(shè)日趨飽和,錫沂工業(yè)園區(qū)﹑技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),目前發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但這兩個(gè)地方都有自己的自來(lái)水廠,如何拓展這兩個(gè)地區(qū)的安裝業(yè)務(wù),成為擺在公司面前的頭等大事。安裝公司不等不靠,主動(dòng)出擊,40萬(wàn)㎡的合和百富城和20萬(wàn)㎡天坤豪都分別位于工業(yè)園區(qū)和技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。安裝公司以這兩個(gè)小區(qū)為切入點(diǎn),積極同開(kāi)發(fā)商溝通聯(lián)系,積極向他們展示自己最優(yōu)秀的一面,讓他們充分了解到我們這支敢打硬仗,善克難關(guān)的施工隊(duì)伍,通過(guò)安裝公司的上下努力,最終以更為科學(xué)的施工方案,更為經(jīng)濟(jì)的工程價(jià)格,更為完善的后期服務(wù),順利承接了這兩大工程。這標(biāo)志著安裝公司向市場(chǎng)化邁出了一大步。順利實(shí)現(xiàn)了安裝市場(chǎng)的西擴(kuò)東進(jìn),為安裝市場(chǎng)的進(jìn)一步做大做強(qiáng)開(kāi)了個(gè)好頭。第二方面 2014年的工作任務(wù)是積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力在推動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展的再建新功。2014年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面深化改革的開(kāi)局之年,也是我市“躋身蘇北第一方陣”的關(guān)鍵之年,做好2014年的供水工作至關(guān)重要。2014年,公司上下,要在市委、市政府及住建局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,必須扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)壓高效供水,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年供水1300萬(wàn)噸,售水800萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入1650萬(wàn)元;同時(shí)加大供水安裝力度,完善高層無(wú)負(fù)壓設(shè)備的管理體系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安裝收入2600萬(wàn)元。加強(qiáng)黨建工作,抓好班子,帶好隊(duì)伍,提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平;提高窗口服務(wù)質(zhì)量,減少投訴率,提高用戶滿意度確保優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);加快供水主管網(wǎng)建設(shè),明年實(shí)現(xiàn)主城區(qū)覆蓋,同時(shí)啟動(dòng)城北新區(qū)和跨沭河管網(wǎng)施工,確保市府路管網(wǎng)首先與無(wú)錫工業(yè)園對(duì)接,提高供水覆蓋率;配合水利部門(mén)做好自備井的封填工作,同時(shí)做好小區(qū)自備井與地表水切換對(duì)接工作,提高公司供水量。完成供水管網(wǎng)巡檢系統(tǒng)信息化,加大管網(wǎng)檢漏力度,有效降低漏失率;完成住建局黨委交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工程捆綁工作任務(wù)。同志們,滿懷收獲的2013年已經(jīng)過(guò)去,我們正闊步走在充滿希望的2014年。讓我們凝心聚力、攻堅(jiān)克難,埋頭苦干,為我市深入推進(jìn)“五城建設(shè)”(新沂市五城同創(chuàng)解釋:文明城、產(chǎn)業(yè)城、創(chuàng)新城、秀美城、幸福城),積極打造秀美新沂,提供堅(jiān)強(qiáng)的供水保障。再過(guò)兩天就是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——新春佳節(jié),在這里我通過(guò)你們向你們的家人提前傳達(dá)新春的問(wèn)侯,祝大家新年快樂(lè),合家幸福,工作順利,萬(wàn)事如意!第二篇:縣級(jí)自來(lái)水公司2011年終總結(jié)表彰大會(huì)講話再接再厲 再譜新篇——在自來(lái)水公司2011年終總結(jié)大會(huì)上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們:大家好!今天,我們?cè)诖藲g聚一堂,召開(kāi) 縣自來(lái)水公司2011年工作總結(jié)表彰大會(huì),這次大會(huì),既是一次對(duì)2011年的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會(huì),也是一次對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的大會(huì),又是一次對(duì)明年工作進(jìn)行部署動(dòng)員的大會(huì)。這次大會(huì),非常榮幸的邀請(qǐng)到縣 局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工,對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來(lái)參加我們的大會(huì),我們表示熱烈的歡迎,對(duì)退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來(lái),我們表示衷心的感謝。時(shí)光如梭,日月如箭,時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)跨過(guò)2011,迎來(lái)令人振奮的2012。2011年,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣 局的大力支持下,公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真履行自來(lái)水公司職能,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,大力營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,積極推進(jìn)我縣城區(qū)供水工作,使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、2011年工作回顧2011年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^(guò)去的一年,自來(lái)水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門(mén)的大力支持和幫助下,公司全體干部職工堅(jiān)持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,克服各種艱難險(xiǎn)阻,采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開(kāi)展,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升,取得了喜人的成績(jī),圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。回顧這一年,我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作:一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況售水量 萬(wàn)噸營(yíng)業(yè)收入總額 萬(wàn)元(比公司2010年增收 萬(wàn)元,收費(fèi)一科完成 萬(wàn)元,收費(fèi)二科完成 萬(wàn)元。工程科完成 萬(wàn)元,監(jiān)察科完成 萬(wàn)元。)鋪設(shè)供水管道 米新發(fā)展用水戶 戶,校表 塊二、強(qiáng)化自身,保穩(wěn)定謀發(fā)展公司通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。攻堅(jiān)克難,加快供水工程建設(shè)步伐完成了 至 的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道 米,完成了該路段以及 道路橫穿,總長(zhǎng) 米。處理大型維修 起。加強(qiáng)管理,提高水費(fèi)回收率水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),年初公司對(duì)所屬科室制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確任務(wù)職責(zé),將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來(lái),為收費(fèi)員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,對(duì)外樹(shù)形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù),使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革,對(duì)所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分,并責(zé)任到人,要求做到:抄到位、查到戶、送到人,水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫(xiě)準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。二是嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工作中的重中之重,公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督,真正體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公平。通過(guò)加強(qiáng)管理,水費(fèi)收繳工作再上新臺(tái)階,提高了工作效率和服務(wù)水平,切實(shí)提高水費(fèi)回收率,通過(guò)兩個(gè)科室的共同努力同去年相比,水費(fèi)收入增長(zhǎng) 萬(wàn)元。強(qiáng)化責(zé)任心,加大監(jiān)察力度 根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),分析了當(dāng)前供水工作存在的問(wèn)題,設(shè)立了監(jiān)察科。首先,對(duì)監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整,然后對(duì)縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的制度,逐項(xiàng)逐步處理,查出私自發(fā)展用水戶 戶,其中 戶已辦理用水登記注冊(cè)手續(xù)。對(duì)查出的用戶該堵的堵,該罰的罰,其中查出偷盜水行為 例,并處理小型維修 余起。節(jié)能降耗,確保安全供水供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必給公司造成不良影響和諸多麻煩,針對(duì)這一情況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,并制定一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,經(jīng)常巡視,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評(píng)教育重者按規(guī)定處罰。針對(duì)電費(fèi)居高不下這一情況,給公司的運(yùn)行帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān),他們認(rèn)真研究實(shí)踐,最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智,對(duì)城區(qū) 眼井進(jìn)行合理調(diào)度使用,在保證正常供水的情況下,不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費(fèi)降低 元。與此同時(shí),及時(shí)對(duì)各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,優(yōu)化了供水環(huán)境,保證了供水質(zhì)量。開(kāi)源節(jié)流,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)財(cái)務(wù)科做的賬目報(bào)表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié),提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料,提出合理的財(cái)務(wù)建議。材料科加強(qiáng)了庫(kù)房日常工作的管理,完善了出入庫(kù)手續(xù),并及時(shí)申請(qǐng)即將短缺材料的購(gòu)進(jìn),保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善了公司辦公環(huán)境上半年,對(duì)公司大院進(jìn)行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境,并添置了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時(shí)間,提高了工作效率。甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)立為民服務(wù)新形象群眾利益無(wú)小事,解決老百姓用水問(wèn)題,本著為民辦實(shí)事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,對(duì)影響群眾用水質(zhì)量的各類問(wèn)題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來(lái)訪數(shù)千起,維修及時(shí)率進(jìn)一步提高,使公司形象得到了有效提升。在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時(shí),由于管道老化,水壓不穩(wěn)定,今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件,公司有關(guān)人員保證第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水,公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,以最快的速度排除故障,修復(fù)管道,保證了供水秩序。完善了公司規(guī)章制度今年年初,制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。一年來(lái),每位干部職工都自覺(jué)遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,嚴(yán)于律己,踏踏實(shí)實(shí),為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制 度落實(shí),對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰,保證了公司令行禁止。三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,起到表率作用。組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)惜自己的工作崗位,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。進(jìn)一步提高服務(wù)水平,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),對(duì)于本職工作業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。公司及時(shí)采取措施,明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標(biāo)和量化可行的獎(jiǎng)懲措施,有力調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。五、黨建及精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),
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