【正文】 一步加強機關作風建設。我們圍繞市委九屆九次全會精神，以進一步優(yōu)化服務環(huán)境，推進建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為重點，草擬了機關作風建設工作實施意見，對機關服務效能和服務企業(yè)中“缺位、越位”問題重點考核，研究制定獎懲措施和工作制度，為調(diào)動局機關工作人員的積極性，在政風行風暨機關作風考評工作中名列前兩名的單位和科室，同等條件下，優(yōu)先進行先進個人的評選及優(yōu)先晉升。三是努力從源頭上治理腐敗。為深入推進政務公開，加快制度化、規(guī)范化，根據(jù)市紀委要求，結(jié)合局系統(tǒng)實際，起草了從機構職能、領導分工、政策法規(guī)、規(guī)劃計劃、工作情況、業(yè)務總結(jié)等為主要內(nèi)容的政務信息公開目錄。嚴格執(zhí)法行為，規(guī)范建筑市場。市建管處對市內(nèi)建筑市場實行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等過程中的跟蹤管理，今年巡查11次，檢查項目196個，查出事故隱患2400多條，開出書面整改通知單986份，停工通知書46份，執(zhí)法質(zhì)量和成效有明顯提高。在管理費征收上由一把手負責，嚴格按照省政府蘇建管財（XX）8號文件執(zhí)行，今年在征收管理費困難的情況下，認真做好企業(yè)的思想工作，按規(guī)收費，所有資金全額納入同級財政專戶，實行收支兩條線管理，對直屬單位財務開支情況進行了審計，沒有亂收、亂罰、違規(guī)等行為。配合有關部門完成了通州市高級中學乒乓球館在建工程執(zhí)法檢查項目。嚴格各種資質(zhì)、資格、職稱、項目經(jīng)理的審核審批制度。對以上內(nèi)容的審核、審批，行政公示、現(xiàn)場考核、專家評議、集體會審，增強透明度，做到公開、公平、公正，遏制不良現(xiàn)象。同時對局組織人事、財務制度和經(jīng)費使用、重點工程、辦公用品采購、服務經(jīng)濟軟環(huán)境建設、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、廉潔自律情況進行監(jiān)督，有效解決了制度有人建，落實無人管的狀況，做到了監(jiān)督者有章可依，被監(jiān)督者有規(guī)可循。四是不斷提高服務基層水平。充分發(fā)揮行業(yè)和部門的職能作用，積極為企業(yè)服務。建工窗口實行一個窗口對外和一站式服務，在施工企業(yè)領取施工證之前進行安全報監(jiān)，通過23個工作日審查，對符合條件的發(fā)放安全許可證，10月份被評為優(yōu)秀服務之星，11月份被評為紅旗窗口，受到企業(yè)的好評。3月份，我們組織召開接軌上海、拓展上海建筑市場座談會，研究了上海建筑市場的基本現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，并對企業(yè)開拓上海建筑市場需要主管部門服務的內(nèi)容作了調(diào)研，提出了解決問題的初步建議和措施。3月中旬，我們組織部分建筑企業(yè)赴昆山建設局學習交流，考察昆山建筑市場，學習昆山建筑市場管理經(jīng)驗，為開展兩地的合作與交流打下基礎。6月份組織通州建筑業(yè)無錫推介會。在無錫推介會上，無錫市政府副市長吳建選、無錫市建設局等建筑業(yè)主管部門的領導以及有關業(yè)主單位領導20多人到會，無錫市電視臺都市咨訊和經(jīng)濟頻道記者、無錫市交通臺和江南之聲記者、江南晚報記者到會報道。抓好源頭活水工程，利用春節(jié)期間前方施工隊人員回家團圓的有利時機，在全系統(tǒng)舉辦了入黨積極分子培訓班，有64名同志參加了培訓。組織開展“三化”建設，研究確定“強化人才興業(yè)意識，加大民營建筑企業(yè)人才開發(fā)力度”為主題的工作創(chuàng)新項目。組織開展百千萬救助幫扶活動，與東社鎮(zhèn)掛鉤結(jié)對，共向全鎮(zhèn)特困戶捐贈56條棉被、100多件衣服和11900元慰問金等。局領導赴東社鎮(zhèn)駐村入戶集中調(diào)研，向農(nóng)民群眾宣傳黨的方針政策，了解村情民意，關心群眾疾苦，幫助農(nóng)民朋友解決生產(chǎn)生活中的實際困難，個人自費資助特困戶1500元，協(xié)助養(yǎng)殖大戶辦理貸款手續(xù)，同時局資助100畝葡萄苗和村間道路建設路面用沙，并共同商討今后發(fā)展思路。同時，我們?yōu)槿薪ㄖ髽I(yè)做好資質(zhì)升級、項目經(jīng)理、建造師轉(zhuǎn)評、職稱評審等服務工作。今年組織建造師轉(zhuǎn)評和考試1312人、職稱計算機報名60人，培訓會統(tǒng)人員430人、“五大員”714人、技能崗位及技術工人4284人、特殊作業(yè)人員1984人次、技師100人，完成了2845名項目經(jīng)理資格年檢和全系統(tǒng)內(nèi)審人員繼續(xù)教育，通過評審全民級各類職稱425人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級各類職稱246人。推薦50個工程項目參加省級文明工地評選、208個工程項目參加X市級評選。共有325名三類人員通過考核，80%的建筑企業(yè)取得《安全許可證》。推進科技創(chuàng)新，致力質(zhì)量攻關。全年申報省級科技示范工程32項、工法10項，X四建、通州建總、通州二建、通州四建等企業(yè)的科技成果在省首屆綠色建筑產(chǎn)品展覽會上獲得高度評價。評出“通州杯”、“紫瑯杯”、“揚子杯”等優(yōu)質(zhì)工程75項，申報“魯班獎”4項。今年新增有資質(zhì)企業(yè)10家，通州建總集團晉升房屋建筑施工總承包特級，目前全市有特級企業(yè)2家，一級企業(yè)20家，二級31家，三級86家，勞務37家，總數(shù)達到176家。第二篇：2006年政風行風作風工作總結(jié)今年以來,我局按照通州市廉政辦、X市糾風辦《關于開展機關作風建設暨民主評議政風行風工作實施意見》的總體要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立落實科學發(fā)展觀，按照“為民、務實、清廉”，以糾正和解決損害群眾利益、影響發(fā)展環(huán)境的突出問題為重點，以人民群眾滿意為標準，按照“誰主管、誰負責”、管行業(yè)必須管行風的原則，推動政風行風作風建設，為通州建筑業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的政治保障。預計今年全市建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值240億元，同比增長15%，實現(xiàn)施工面積3200萬平方米，同比增長15%，新開工面積1680萬平方米，同比增長18%，竣工面積1300萬平方米，同比增長15%，從業(yè)人員保持在13萬人。我們的主要做法是：一、齊抓共管、扎實推進政風行風作風建設有序開展全市糾風暨政務公開工作會議后，我局及時召開黨委成員和機關全體人員工作會議，認真?zhèn)鬟_學習副市長在全市糾風暨政務公開會議上的講話及X市長、X書記的講話精神，在此基礎上，認真回顧了局系統(tǒng)去年在政風行風及機關作風建設方面存在的不足，針對存在的問題，研究制定整改措施。特制定了《建管局關于開展機關作風建設暨民主評議行風工作實施意見》，堅持完善局黨委統(tǒng)一領導、行政齊抓共管、有關事業(yè)單位、機關各科室各負其職、群眾廣泛參與，條塊緊密配合，“糾評建”相互促進的工作機制。成立了由局長X任組長，黨委書記X任副組長、X副局長、副書記任成員的工作領導小組，下設辦公室，辦公室主任由X書記（兼），副主任X、X（兼），成員X等（兼）組織機構，并設立舉報電話。確定了考評工作的指導思想、目標任務、考評對象、內(nèi)容和評議的方法、步驟等。同時按照文件要求，認真組織實施。結(jié)合局系統(tǒng)實際，起草了建管局關于開展民主評議政風行風暨機關作風建設考評工作實施意見，下發(fā)被評單位貫徹實施，明確機關各科室、市建管處、市墻改辦、人才服務中心建筑分中心等單位和部門為被評對象，有力推進政風行風作風建設的開展。二、抓好教育，進一步提升行業(yè)形象我們認真貫徹市委九屆九次全體會議和全市建筑業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞建筑業(yè)做大做強為主線，強化行業(yè)管理和服務，突出中心和重點，從抓教育入手，不斷提升行業(yè)形象。一是結(jié)合全市組織的“遵守黨章、執(zhí)政為民”主題教育，起草在局系統(tǒng)黨員干部