建設項目環(huán)保審批流程-文庫吧
2025-10-14 22:21 本頁面
【正文】 選址意見書編號及辦理時間。建設用地規(guī)劃許可證，項目批準文件號，及建設項目的設計單位，項目的規(guī)模、層次、結構、建筑面積、預算金額等主要內容）；選址意見書（復印件）；建設用地規(guī)劃許可證（復印件）；計委批復（復印件）；總平面設計圖；施工圖紙；土地使用證復印件（驗證原件）；注明聯系人、聯系電話。四、招、投標辦結“一書”、“兩證”后，項目單位到市建設局招標辦公室完善招、投標手續(xù)。五、辦理施工許可證辦結“一書”、“兩證”并完善招、投標手續(xù)后，項目單位需向市建設局工程科提交以下資料：報建報告（項目單位）；工程項目立項批文（發(fā)改局）；建設項目選址意見書（規(guī)劃局）；建設用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）；建設工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）；銀行資信證明（開戶銀行）；工程建設項目報建表（建設局）；建設工程施工圖紙設計文件審查合格書（設計單位）；防雷設計審查意見書（氣象局）；建設工程中標通知書（施工、監(jiān)理）；1建設工程項目招標（發(fā)包）備案表（施工、監(jiān)理）；1建設工程承發(fā)包廉潔協議書（建設局）；1建設工程項目法人質量責任書（建設局）；1建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)理合同；1建設工程項目開工（施工）審批表（建設局）；1建筑工程安全條件備案表；1建設工程質量監(jiān)督書（建筑業(yè)管理局）；1商品混凝土買賣合同（施工單位和生產單位合同）。以上報件齊全，經審查批準，核發(fā)《建設項目施工許可證》。六、申請放線辦結《施工許可證》后，項目單位提供“一書”、“兩證”、《建設項目施工許可證》等到市規(guī)劃局申請放線。七、開工建設持市規(guī)劃局放線通知書到市規(guī)劃局工程科申請開工。八、申請驗線工程建至正負零。項目單位申請市規(guī)劃局按核發(fā)的《放線通知書》的要求進行道路紅線、建筑紅線等驗收。九、單項驗收主要是消防、防雷、規(guī)劃、建設工程等各管理單位根據各行業(yè)的規(guī)定、標準、要求等進行單項驗收。十、辦理建設工程規(guī)劃許可證（正本）驗線合格后，到市規(guī)劃局核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》（正本）十一、總體驗收（消防、質檢、規(guī)劃、建設）持項目用地批復、“一書”、“兩證”、立項批復等項目及工程資料，申請總體驗收。總體驗收由市建設局工程科組織，市（區(qū)）計劃、國土、工商、建設、規(guī)劃、消防、防雷、質檢、電力、供水等專業(yè)部門參與，對建設項目的建設情況進行總體驗收，核發(fā)《建設工程合格證》及建設工程質量等級證書。十二、辦理建設工程房屋產權登記手續(xù)總體驗收合格后，項目單位持驗收報告、工程等級證書等到建設局房屋登記中心辦理產權登記手續(xù)。地方道路補助資金 交通部門手續(xù)縣法改局立項環(huán)評、土地規(guī)劃許可證勘察設計、工程可研報告市地方道路管理處（公路站）報市交通局批省地方道路管理處（公路站）省交通廳批文第三篇：建設項目審批流程建設工程建設審批程序一、工程建設前期階段工程建設的前期階段主要指的是在工程建設的初期，建設單位形成投資意向，通過對投資機會等的研究和決定，形成書面文件上報主管部門和發(fā)改委進行審批，進而立項的過程。主要包括編制項目建議書和可行性研究報告，并通過立項審批。辦理流程：項目建議書（發(fā)改委）——《建設工程選址意見書》（規(guī)劃局）——建設用地預審報預（國土資源局）——環(huán)境影響評價文件報審（環(huán)保局）——建設場地地震安全性評價（地震局）——可行性研究報告（發(fā)改委）——項目審請報告核準（發(fā)改委）——立項（發(fā)改委）二、工程建設準備階段該階段的內容包括為勘察、設計、施工創(chuàng)造條件所做的建設現場、建設隊伍、建設設備等方面的準備工作。具體包括報建，委托規(guī)劃、設計，獲取土地使用權，拆遷、安置，工程發(fā)包與承包等。辦理流程：報建備案手續(xù)（發(fā)改委）——《建設用地規(guī)劃許可證》（規(guī)劃局）——申請土地開發(fā)使用權（國土資源局）——拆遷、安置（當地拆遷主管部門）——報審《建設工程規(guī)劃設計方案》（規(guī)劃局）——初步設計審批（發(fā)改委）——項目初步設計概算審批（住建局）——施工圖設計審批（住建局）——建設單位招投標（工程招投標辦）——辦理質量監(jiān)督及安全監(jiān)督（質監(jiān)局和安監(jiān)局）——辦理建筑工程施工許可證（住建局）——報送開工報告暨年投資計劃申請文件（發(fā)改委）三、工程建設施工階段建設單位為了保證項目施工順利進行需從事相關的管理工作，可分為施工準備的管理和施工階段的管理，其中在施工階段的管理主要值的是做好工程建設項目的進度控制、投資控制和質量控制。工作流程：圖紙會審——審查施工組織設計——施工現場準備——工程建設項目的進度控制——工程建設項目的投資控制——工程建設項目的質量控制四、工程竣工驗收備案與保修階段（一）竣工驗收及備案：工程竣工驗收備案是驗收環(huán)節(jié)的主辦事項，由住建部門會同規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門負責實施。（二）工程保修。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。工程在保修期限內出現質量缺陷，建設單位應當向施工單位發(fā)出保修通知。施工單位接到保修通知后，應當到現場核查情況，在保修書約定的時間內予以保修。涉及結構安全的，應當報當地建設行政主管部門備案。第四篇：建設項目審批流程第一步： 編制可研報告，取得發(fā)改委“立項批復”。第二步： 取得國土局“用地預審意見”。第三步： 取得環(huán)保局“環(huán)境評估審查意見”。第四部： 取得規(guī)委給發(fā)改委的“規(guī)劃意見函復”。第五步： 取得規(guī)委給建委的“規(guī)劃意見函復”。第六步： 取得建委的“選址意見通知書”。第七步： 取得發(fā)改委的“招投標方式通知書”。第八步： 委托招投標代理公司完成設計招投標，發(fā)出中標通知書，取得規(guī)委 的“設計招投標備案回執(zhí)”。第九步： 取得規(guī)委的“規(guī)劃意見通知書（選址）”。第十步：
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