【正文】 難掩興奮。他對(duì)南都記者說：”那時(shí)每天吃喝拉撒睡 24 小時(shí)都泡在工作室，這就是創(chuàng)業(yè)的感覺?！斑@段經(jīng)歷也堅(jiān)定了他以后要做互聯(lián)網(wǎng)的決心。積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn)，他又回到上海地方互聯(lián)網(wǎng)門戶東方網(wǎng)從事產(chǎn)品渠道工作。不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)再加上技術(shù)背景，吳滋峰開始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)，組建了網(wǎng)吧廣告軟件團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)的主要市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了網(wǎng)吧資源。切入點(diǎn)就是通過互聯(lián)網(wǎng)客戶端來控制網(wǎng)吧資源，即在瀏覽器插件等位置提供廣告服務(wù)。很多大品牌會(huì)認(rèn)為網(wǎng)吧屬于比較低端的屌絲場(chǎng)所，所以當(dāng)時(shí)主要客戶主要以網(wǎng)游產(chǎn)品、屌絲快消品(方便面、飲料、香煙、餅干)為主。據(jù)吳滋峰透露，”當(dāng)時(shí)覆蓋了全國(guó)數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。“可惜好日子不長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)國(guó)家開始加大力度對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行整頓，受到政策影響，很多網(wǎng)吧就開始用網(wǎng)管軟件去做計(jì)費(fèi)網(wǎng)管系統(tǒng)等，更多的合作伙伴則選擇免費(fèi)的官方軟件，同時(shí)網(wǎng)吧監(jiān)管也越來越緊，團(tuán)隊(duì)”壓力山大“。他告訴南都記者：”感覺到風(fēng)向標(biāo)不對(duì)，所以當(dāng)時(shí)以 250 萬美金的價(jià)格賣給了一知名網(wǎng)吧管理軟件?！?007 年左右，骨子里就”愛好“創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開始創(chuàng)立手游團(tuán)隊(duì)。他向南都記者回憶：”當(dāng)時(shí)拿了一筆投資，專注在 MT K平臺(tái)上開發(fā)游戲，那時(shí)候不像現(xiàn)在智能機(jī)一樣可以下載應(yīng)用。“吳滋峰通過技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了在這種不開源的手機(jī)上進(jìn)行內(nèi)容實(shí)施更新，再下載給用戶。雖然方向是對(duì)的，但好景不長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，M T K 的用戶留存越來越差，大多數(shù)用戶都朝著智能機(jī)去發(fā)展。當(dāng)時(shí)為何不堅(jiān)持做手游?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢(shì)。他向南都記者分析：”安卓用戶可以瞬間下載上百產(chǎn)品。這時(shí)候想成功大多靠產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，像我們這樣比較小的公司，面對(duì)大公司的圍剿，研發(fā)就乏力了。運(yùn)作了一段時(shí)間又賣掉了。“此時(shí)，已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。他說：”這十年一直在為用戶提供信息類的東西，總覺得很飄渺。比如我們到底給收入提供了多少價(jià)值，這個(gè)沒有辦法衡量。慢慢開始希望找到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體行業(yè)結(jié)合的點(diǎn)?！斑@個(gè)點(diǎn)便是用互聯(lián)網(wǎng)做烘焙。”蛋糕歐巴“進(jìn)行時(shí)印象中苦逼”程序猿“出身的技術(shù)男轉(zhuǎn)型時(shí)尚偶像派的”蛋糕歐巴“，這轉(zhuǎn)型靠譜嗎?吳滋峰的解釋是”蛋糕僅是載體，跟網(wǎng)游和即時(shí)通訊產(chǎn)品一樣的思維去運(yùn)作“。其實(shí)還走了一小段彎路。開始手樂餐飲主要跟大的主流蛋糕店合作，去做一家垂直烘焙蛋糕電商網(wǎng)站。但高成本及過低的毛利，2012 年開始轉(zhuǎn)型做自主品牌，當(dāng)年下半年，手樂餐飲推出了自有的線上蛋糕品牌。但線上訂購(gòu)蛋糕的習(xí)慣并沒有真正被培養(yǎng)起來。現(xiàn)在手樂餐飲主要以”線上官網(wǎng)銷售+中央廚房生產(chǎn)+自有物流配送的路線“。經(jīng)過一年試水，2013 年底，又推出了一個(gè)名為”極致蛋糕的新品牌，與之前的蛋糕品牌配合銷售。南都記者注意到這款蛋糕幾乎蓋上當(dāng)下流行的所有概念，諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、云配送、粉絲效應(yīng)。是博噱頭炒概念嗎?吳滋峰認(rèn)為，用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變是需要過程的。他以物流為例解釋，相對(duì)于傳統(tǒng)烘焙企業(yè)，這款蛋糕的物流時(shí)效性控制在 2 小時(shí)內(nèi)。如何做到?配送員帶著蛋糕分布在市區(qū)中，每一個(gè)流動(dòng)的配送員就相當(dāng)于移動(dòng)的倉(cāng)庫。當(dāng)在線接單后，距離訂單位置最近的配送員會(huì)接到信息。這樣，蛋糕會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)被送到用戶手中。但這樣一來，一是產(chǎn)生較貴的物流成本，二是材料浪費(fèi)成本。對(duì)此，吳滋峰認(rèn)為物流的投入對(duì)于烘焙的成本是必不可少的。蛋糕的制作原料、工藝相比來說并不復(fù)雜，同行之間的差異也不會(huì)太大，因此吳滋峰就覺得，想要和同行做出差異，就要在服務(wù)、理念和消費(fèi)者體驗(yàn)上下工夫。第三篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)成功案例，男，23歲，出生于西河鎮(zhèn)內(nèi)六村，雖然沒有多少高深的文化知識(shí)，但他好鉆研，有一股天生不服輸?shù)膭蓬^。17歲初中畢業(yè)出外打工，經(jīng)過了一年的磨礪，讓他更加成熟了，深深懂得命運(yùn)掌握在自己手中，只有靠自己才能把握好，即使家庭再貧困，生活再拮據(jù)，靠自己的雙手一定能撐起一片藍(lán)天。替別人打工無望，于是他開始踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。擇業(yè)無貴賤，創(chuàng)業(yè)靠努力。人生路漫長(zhǎng)長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)之路荊棘滿地，幾經(jīng)波折，還是令他難以抉擇。但天無絕人之路，一陣春風(fēng)將機(jī)遇悄然帶至。那天從信宜縣考察回來的興伯，興致勃勃地過來鼓勵(lì)他，從事生態(tài)山地放養(yǎng)雞，并承諾幫助他。經(jīng)過再三考慮后，他最終選擇了這條路—養(yǎng)殖。但不是想干就能干什么的，沒有一定的種養(yǎng)技術(shù)談何容易，于是他從畜牧局技術(shù)工作人員那里學(xué)到了些飼養(yǎng)管理技能和有關(guān)防治雞病的技術(shù)。有了這些技術(shù)后，他更加有了信心。他的兩位伯父也對(duì)他的選擇表示贊同，紛紛在精神和經(jīng)濟(jì)上支持他。他對(duì)自己的家鄉(xiāng)近1萬平方米的山地，山清水秀的天然環(huán)境充滿了信心。于是在萬事具備之下，他掀起了網(wǎng)他的“東風(fēng)”。于6月份他開始購(gòu)進(jìn)了第一批雞(來源：好范文 ）苗—1000只優(yōu)質(zhì)雞苗，并在家鄉(xiāng)現(xiàn)有的環(huán)境建起了一座簡(jiǎn)易的雞舍。雞兒在他的精心呵護(hù)下，一天天的長(zhǎng)大了，而且機(jī)遇再一次來臨，因?yàn)閮晌淮蟛嫠业搅虽N售商—縣城的多間酒店和市場(chǎng)，聽到這個(gè)消息，他意識(shí)到他要更加努力了。四個(gè)月后，第一批雞兒終于長(zhǎng)大了。幸運(yùn)的是他的果實(shí)得到了大家的肯定，并決定跟他長(zhǎng)期合作，捧著生命中第一筆自己創(chuàng)業(yè)賺來的錢，他備感欣慰，心中的希望之火燃燒的更旺了。有了上一次的成功試養(yǎng)雞的經(jīng)驗(yàn)后，他接著開始了第二批只雞苗的試養(yǎng)，結(jié)果同樣很成功，然后根據(jù)市場(chǎng)的營(yíng)銷情況，逐步由每一批雞長(zhǎng)大雞銷售后再進(jìn)雞苗飼養(yǎng)的基礎(chǔ)上，發(fā)展到每個(gè)月或20天左右進(jìn)1000—只雞苗進(jìn)行循環(huán)式的飼養(yǎng)經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到每月每天的雞銷售不會(huì)間斷，確保正常客戶的供應(yīng)。經(jīng)過5年多來的努力，從原來每一次4個(gè)月試養(yǎng)1000只發(fā)展到全年購(gòu)進(jìn)雞苗35000只，成活出欄銷售30000多只，在經(jīng)過多年的艱辛摸索總結(jié)后，市場(chǎng)銷售活雞每斤價(jià)格上調(diào)不大而雞苗款和飼料款不斷上漲的情況下，自己更加精打細(xì)算，精心飼養(yǎng)，仍取得了5—10﹪的盈利，除了解決三個(gè)在雞場(chǎng)就業(yè)人員的工資和自己每月約元的生活費(fèi)用外，仍取得近2萬元的利潤(rùn)投入搭建雞舍等固定資產(chǎn)投資，至底初步統(tǒng)計(jì)投資了10座雞舍和雞苗飼養(yǎng)房近20萬元。成功的創(chuàng)業(yè)之路使他越走越寬。困難重重，坦然面對(duì)事事不可能一直順順利利的，養(yǎng)雞更是一樣，記得那個(gè)恰逢全國(guó)不少地方發(fā)生了高致性禽流感，市場(chǎng)銷路突然銳減，使雞養(yǎng)至下蛋后一個(gè)多月都沒有銷售完，而且有時(shí)候購(gòu)進(jìn)一批雞苗成活的出欄率達(dá)不到九成造成虧本的現(xiàn)狀，或受市場(chǎng)價(jià)值影響無利潤(rùn)也銷售的情況。但面對(duì)這些他都明白，只有敢于面對(duì)才能走過這場(chǎng)風(fēng)雨，迎來心靈的洗禮，因此風(fēng)雨過后他變得更加堅(jiān)強(qiáng)了。創(chuàng)業(yè)靠努力，也要靠“智”循環(huán)經(jīng)濟(jì)是近年來發(fā)展的潮流，作為新一代青年，他也要隨著潮流走，于是他決定走生態(tài)循環(huán)養(yǎng)雞之路，為了解決養(yǎng)雞留下的雞糞肥料消化難題，他想，雞糞只要達(dá)到無害化，除了一些農(nóng)民要小部分培植禾苗、種煙外，存下的大部分怎么處理呢？因此他也請(qǐng)教一些取得有種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)老種養(yǎng)戶，并參觀學(xué)習(xí)他們利用發(fā)酵后的雞糞供作柚果的肥料，再通過今后柚果所取得收入投資養(yǎng)雞的這種互為利用的科學(xué)種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以他從春開始，種下1000多株蜜柚，這種種養(yǎng)結(jié)合的方式不但解決了養(yǎng)雞所生產(chǎn)的排瀉物難題，還為今后增加致富的資金來源。創(chuàng)業(yè)靠努力、靠智，更重要的是誠(chéng)信誠(chéng)信是市場(chǎng)運(yùn)行必不可少的條件，也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。因此作為自主創(chuàng)業(yè)的他，一直持著誠(chéng)信原則，也因他的誠(chéng)信，才博得了客戶的好評(píng)，因他的誠(chéng)信，他的信譽(yù)度提高了，他的經(jīng)營(yíng)模式不斷地?cái)U(kuò)大，他的前途更加光明了。第四篇：成功創(chuàng)業(yè)的案例成功創(chuàng)業(yè)的案例[小故事]：成功并不像你想像的那么難1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、某一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時(shí)間長(zhǎng)了、他發(fā)現(xiàn)、在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。作為心理學(xué)系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后大為驚喜，他認(rèn)為這是一個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個(gè)人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的樸正熙。他在信中說，我不敢說這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。后來這本書果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人。因?yàn)樗鼜囊粋€(gè)新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺骨”沒有必然的聯(lián)系。只有你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧足夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年終于獲得了成功，他成了韓國(guó)泛亞汽車公司的總裁。[點(diǎn)評(píng)]：這個(gè)案例告訴我們：并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的，人生中的許多事，只要想做，都能做到。只要我們能夠在認(rèn)定目標(biāo)的情況下，堅(jiān)持不懈地努力，你終究會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功就在不遠(yuǎn)處等著你。[案 例1] 愚者等待機(jī)會(huì) 智者抓住機(jī)會(huì)有一天，一個(gè)人遇到了萬能的上帝，這可不是誰都能有的好機(jī)會(huì)啊!上帝問他，你有什么心愿可以讓我來幫你實(shí)現(xiàn)?這個(gè)人非常激動(dòng)地說，“我想要得到一筆很大的財(cái)富，在社會(huì)上擁有受人尊重的地位，以及能娶到一個(gè)非常漂亮的妻子?！鄙系鄞饝?yīng)說：“你會(huì)有機(jī)會(huì)的?！睆拇酥?，這個(gè)人就一直在等啊等啊，可是什么事也沒發(fā)生，直到最后他孤獨(dú)地老死了。到了天堂之后他問上帝：“你承諾我的怎么什么也沒得到?”上帝回答說：“我的確是承諾過給你機(jī)會(huì)得到財(cái)富、受人尊重的地位和一個(gè)漂亮的妻子!可是你卻讓這些從身邊溜走了?！薄拔以趺床恢?”上帝說，你還記得你曾經(jīng)有一次有一個(gè)很好的想法，可是，你沒有行動(dòng)，因?yàn)槟闩率〔桓胰L試。這個(gè)人點(diǎn)點(diǎn)頭!就是因?yàn)槟銢]有行動(dòng)，財(cái)富才離你而去了!還有幾年前，城里發(fā)生了一次大地震，大部分的房屋都?xì)Я?，好多人被困在倒塌的房屋中，你有機(jī)會(huì)去拯救那些存活的人，可是你以怕小偷趁火打劫為借口忽視了那些需要你幫助的人，而只是守著自己的房子和僅有的財(cái)物。這個(gè)人不好意思地點(diǎn)點(diǎn)頭。那也是你的機(jī)會(huì)，拯救幾百個(gè)人可以使你得到社會(huì)的尊重!你還記不記得有一個(gè)大眼睛的漂亮姑娘，那個(gè)曾經(jīng)非常強(qiáng)烈地吸引你的女孩，因?yàn)槟愕牟蛔孕?，怕遭到拒絕，而沒有去追求她。而她則是你美麗的新娘!這個(gè)人聽了之后，號(hào)啕大哭，痛恨自己錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。[點(diǎn) 評(píng)]：其實(shí)，機(jī)會(huì)對(duì)世上的每個(gè)人都是平等的，愚者等待機(jī)會(huì)，智者抓住機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者則需要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。[案例2]：成功地創(chuàng)造機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)就成功了一半 有這樣一個(gè)故事，告訴我們什么是創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在一個(gè)小鎮(zhèn)上有三家制鞋公司，由于競(jìng)爭(zhēng)的白熱化而導(dǎo)致三個(gè)公司的利潤(rùn)都開始下滑，恰在此時(shí)，有人發(fā)現(xiàn)了在不遠(yuǎn)處的海島上生活著一些世代相傳的漁民。三個(gè)公司同時(shí)決定要去開發(fā)這一新的市場(chǎng)，分別派了A、B、C三個(gè)業(yè)務(wù)員去了解市場(chǎng)情況。一天后，A回到了公司，告訴他的主管說，不用白費(fèi)力了，那里的漁民世代沒穿過鞋，根本不會(huì)穿鞋，因此不會(huì)有銷路的。一周后，B也回到了自己的公司，告訴他的主管說，太好了，那里有一個(gè)全新的市場(chǎng)，我們可以生產(chǎn)一些防水鞋讓那些漁民不再總是泡在水里了，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)。一個(gè)月之后，C疲憊地回到了自己的公司，告訴他的主管，“我用了一個(gè)月的時(shí)間和島上的居民生活在一起，了解了他們的風(fēng)俗與習(xí)慣，知道了他們的喜好與厭惡，并且告訴了他們島外的世界是什么樣的，最終發(fā)現(xiàn)他們不僅會(huì)接受防水鞋，而且在不久的將來，可能對(duì)居家鞋、生活鞋也會(huì)有興趣。這是一個(gè)巨大而且很有潛力的市場(chǎng)，我們應(yīng)該盡早行動(dòng)。”結(jié)果可想而知，C所在的公司獲得了最大的利潤(rùn)。C公司的成功就在于他們不僅很好地把握了現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，而且創(chuàng)造了未來的機(jī)會(huì)。[點(diǎn) 評(píng)]：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，搶先一步就會(huì)占有先機(jī)，就會(huì)多一分生存的空間。學(xué)會(huì)成功地創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半！[案例3]：比較兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家──傳統(tǒng)與新式 第一、網(wǎng)絡(luò)傳奇人物：楊致遠(yuǎn)楊致遠(yuǎn)4年前與合作伙伴共同創(chuàng)辦的雅虎公司，股票市值已經(jīng)達(dá)到500億美元，成為全球網(wǎng)絡(luò)公司與信息時(shí)代的某種象征；同時(shí)，他自己也擁有了18億美元的個(gè)人資產(chǎn)，由斯坦福大學(xué)的一個(gè)普通博士生，一變成為最年輕的美國(guó)華人首富。當(dāng)初的主意是個(gè)很平常的創(chuàng)意，就是在網(wǎng)上把一大堆網(wǎng)站收集起來，做一個(gè)搜索器，方便人家去找，去搜索。這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的想法，現(xiàn)在誰都可以想到。1994年碰到一個(gè)愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的人，拿出100萬美元來做這個(gè)投入，然后再想辦法去賺錢，就不是太容易了。那個(gè)時(shí)候我們沒有辦法賺錢，在網(wǎng)絡(luò)上做廣告的公司也根本沒有發(fā)展起來。我們決定不用別的辦法，就是針對(duì)廣告市場(chǎng)去賺錢。大概這就是世界上第一第二的了。把這些東西綜合起來，可以說是偶然，也可以說是有遠(yuǎn)見。時(shí)間，時(shí)機(jī)，這是成功一個(gè)很大的因素。第二、香港大亨：霍英東 在港臺(tái)的億萬富翁中，霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因?yàn)樗麄€(gè)人資產(chǎn)大約有130億港元，更因?yàn)樗B續(xù)幾屆擔(dān)任全國(guó)人大常委會(huì)常委