【正文】 單位利用工程發(fā)包的機(jī)會，搞暗箱操作，索賄受賄，營私舞弊；不法承包商為了取得工程項目，不擇手段，高額行賄，致使一些領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員經(jīng)不起金錢的誘惑，走上違法犯罪的道路。而行賄者高額行賄的付出最終都要算在工程上，造成用較多的錢修建起來的是“豆腐渣”工程。三、進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作一是要規(guī)范程序、合理分權(quán)。規(guī)范評標(biāo)程序，建立分權(quán)機(jī)制，是保證招標(biāo)公開、公平、公正的關(guān)鍵。首先，招投標(biāo)信息要公開。要嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，將必須公開招標(biāo)的工程項目招標(biāo)公告，在國家或省、自治區(qū)、直轄市人民政府指定的媒介發(fā)布，實行全面公開招標(biāo)。其次，要建立招標(biāo)分權(quán)機(jī)制，實行“推薦入圍廠家、評標(biāo)、定標(biāo)”三權(quán)分離，防止少數(shù)人操縱招標(biāo)全過程。招標(biāo)機(jī)構(gòu)要排除干擾，規(guī)范運作，減少隨意性和腐敗問題的發(fā)生。二是要完善制度，建立科學(xué)評標(biāo)體系。要建立完善評標(biāo)專家管理制度，建立由具有充分代表性和權(quán)威性的專家構(gòu)成的專家?guī)?，?yán)格評標(biāo)專家資格認(rèn)定，實行動態(tài)管理，這是招標(biāo)工作必不可少的條件和基礎(chǔ)。其次，評標(biāo)辦法要科學(xué)合理，確保評標(biāo)專家依據(jù)評標(biāo)辦法獨立負(fù)責(zé)地進(jìn)行評標(biāo)，保證評標(biāo)工作的公開、公平、公正，要鼓勵和保證“質(zhì)優(yōu)價低”的投 標(biāo)人中標(biāo)。第三，要科學(xué)進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)的評價，形成專家獨立評價、要素信息對比、專家小組和評標(biāo)委員會討論，問題的澄清和綜合定性評價等程序完整、科學(xué)、高效的評標(biāo)規(guī)則。第四，確定候選人中標(biāo)，一定要通過技術(shù)、價格兩方面綜合定量的評價，要以最后的綜合得分高低，來確定候選中標(biāo)人。三是要加強(qiáng)監(jiān)督和保障機(jī)制。要建立招標(biāo)投標(biāo)的投訴處理機(jī)制，認(rèn)真受理投訴，公告調(diào)查處理結(jié)果，維護(hù)招投標(biāo)人的合法權(quán)益。要嚴(yán)明評標(biāo)紀(jì)律，對評標(biāo)專家在評標(biāo)活動中違規(guī)違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處。同時，要采取切實有效監(jiān)督措施，排除各種干擾，嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司招標(biāo)監(jiān)督暫行辦法》，加大監(jiān)督的力度。紀(jì)檢監(jiān)察審計部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用。簽定并執(zhí)行《工程建設(shè)保廉合同》，是治理商業(yè)賄賂的有效手段，要作為簽定并履行工程合同的重要組成部分。對招標(biāo)投標(biāo)活動中泄露保密資料、泄露標(biāo)底、串通招標(biāo)、串通投標(biāo)、歧視和排斥潛在投標(biāo)人等違反保廉合同的行為，要嚴(yán)肅查處。要逐步建立“黑名單”制度。對將中標(biāo)項目全部轉(zhuǎn)讓、肢節(jié)轉(zhuǎn)讓，違法將中標(biāo)項目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包或?qū)⒅袠?biāo)項目層層分包，以及掛靠有資質(zhì)或高資質(zhì)并以其名義投標(biāo)，或者從其他單位租借資質(zhì)證書等行為的企業(yè)，要記錄在案并予以公布，取消一定時期內(nèi)在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)的 7 投標(biāo)資格，確保集團(tuán)公司在工程招標(biāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理工作能夠取得扎扎實實的成效。我們在充分肯定治理商業(yè)賄賂工作成績的同時，要時刻保持清醒頭腦，看到工作中的差距和問題，以嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、細(xì)致的工作態(tài)度，扎扎實實把治理工作做到實處。對下一階段治理工作，各單位要重點把握好以下四點。一是把宣傳教育工作真正落到實處，宣傳教育中要少說空話，用真實的案例來深化教育成果；二是要認(rèn)真開展自查自糾，把自查自糾工作做為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升經(jīng)營水平，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險能力的契機(jī)來認(rèn)真落實；三是正確對待群眾來信來訪，強(qiáng)化查辦案件工作，通過查辦案件，加大治理商業(yè)賄賂的力度；四是建立長效機(jī)制，要科學(xué)地制定一些適應(yīng)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的制度，確保能夠取得實效，把制度建設(shè)落實到精、細(xì)、化管理上，落實到建立長效機(jī)制上。同志們，治理商業(yè)賄賂專項工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。我們一定要深刻領(lǐng)會黨中央、電監(jiān)會和國資委、集團(tuán)公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的要求，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署和要求上來，以更堅決的態(tài)度、更有力的措施，切實把治理商業(yè)賄賂工作開展好。第二篇：工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作匯報R集團(tuán)公司監(jiān)察部： 現(xiàn)將我部組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下： 集團(tuán)公司工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作從兩方面開展。工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作匯報集團(tuán)公司監(jiān)察部：現(xiàn)將我部組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下：集團(tuán)公司工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作從兩方面開展。一、根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和港油黨發(fā)[]號文件要求，xxxxx部首先組織本部門相關(guān)科室對文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，使大家充分認(rèn)識了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，并對本部室負(fù)責(zé)的年以來管理工作進(jìn)行了自查。經(jīng)檢查，在工程項目建設(shè)中，我部室目前未發(fā)生影響工程公平競爭和對工程項目進(jìn)行不正當(dāng)交易的違紀(jì)事件，也未收到有關(guān)單位或個人的有關(guān)反映，建設(shè)工程部在本部室各項工作開展過程中基本做到了公平、公開、公正。二、根據(jù)[]號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細(xì)則內(nèi)容，我部以[]號文件，要求集團(tuán)公司建設(shè)工程任務(wù)比較集中的有關(guān)單位，嚴(yán)格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進(jìn)一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程施工管理和招標(biāo)過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、暗箱操作確定中標(biāo)商、以各種名義或方式多付或變相多付工程款、貨款等不正當(dāng)交易行為，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。要求各單位要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，突出重點，按照分管業(yè)務(wù)，有針對性的制定落實方案，認(rèn)真搞好自查自糾工作。各單位要切實發(fā)揮本單位職能部門作用，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、分工協(xié)作。明確治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是一項政策性很強(qiáng)的工作，各單位要嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局，正確區(qū)分正常的經(jīng)營活動與不正當(dāng)交易行為的界限，區(qū)分違規(guī)與違紀(jì)違法的界限。經(jīng)過集團(tuán)公司各單位的自糾自查工作，截至目前為止，共自查—年建設(shè)工程項，金額萬元，經(jīng)過自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。通過對各單位上報的開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報告的分析，我們認(rèn)為集團(tuán)公司建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現(xiàn)在：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，集團(tuán)公司是建設(shè)工程單位比較集中的單位，如：xxxxxx、xxx公司、xxx公司、xxx公司、xxx管理服務(wù)公司、xxx公司、xxx公司、xxx管理處、xxx管理處等單位，均成立了