【正文】 在主觀上，主要是“五差”：是干部中的極少數(shù)或個(gè)別人，但影響較大。一是差在思想上。麻木不仁干部還有沒有？我認(rèn)為還是有的，眼高手低，說的多、干的少，強(qiáng)調(diào)客觀多、主觀努力少。二是差在帶動(dòng)上。當(dāng)了干部就放松了自身要求，說一套，做一套，脫離群眾，怕見群眾，精力不集中，工作不主動(dòng)。三是差在責(zé)任心上。對(duì)工作上推下卸，有矛盾繞、有困難推、有問題躲，以至于一些工作一拖再拖，效率不高，群眾有怨言，激化矛盾。四是差在意識(shí)上?？床磺逍蝿?shì)，預(yù)見不到困難。五是差在狀態(tài)上。少數(shù)干部怨天尤人，精神不振，缺乏一種不怕困難、敢闖敢干的沖勁。所以講形勢(shì)既喜人、形勢(shì)又逼人，我們各級(jí)干部一定要認(rèn)清形勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，樹立時(shí)不我待抓落實(shí)的緊迫感，以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，化壓力為動(dòng)力，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí)，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地推進(jìn)，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，精心抓好每一天，切實(shí)干好每件事，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。四、抓落實(shí)，促破解，重給力實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)。當(dāng)前，xx面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇和美好的發(fā)展前景，基層群眾期盼抓落實(shí),希望把科學(xué)發(fā)展的思路變成他們美好的生活；干部期望抓落實(shí),以讓一個(gè)更加輝煌的xx在自己的努力下成為現(xiàn)實(shí)；上級(jí)希望抓落實(shí),以使xx能夠闖出一條科學(xué)發(fā)展的新路,為全區(qū)的發(fā)展提供借鑒。所以說，抓落實(shí)是民心所向,萬(wàn)目所矚,抓落實(shí)就是我們今年工作的主線、重點(diǎn)，現(xiàn)在擺在我們面前的任務(wù)只有一個(gè)字,干!實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平，只有落實(shí)到位，才能達(dá)到“給力xx，保先爭(zhēng)優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)。一要形成抓落實(shí)的合力。街道上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺服從大局，服務(wù)大局。各科室要加強(qiáng)溝通交流，真正做到分工不分家、分責(zé)不分力、分解不分心，相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)、相互支持，同心協(xié)力確保工作有序開展。要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。引導(dǎo)廣大群眾正確對(duì)待個(gè)人利益與全局利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，理解支持配合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。(說到利益：河南省南街村書記說得好：大公無(wú)私是圣人；先公后私是賢人；公私兼顧是好人；先私后公是庸人,損公肥私是壞人。)動(dòng)員和組織廣大群眾心往一處想，勁往一處使，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，唱好齊抓工作落實(shí)的“同一首歌”。二是提高抓落實(shí)的能力。破解“落實(shí)難”的第一要素是人，要將學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建的成功經(jīng)驗(yàn)向各村、社區(qū)和企事業(yè)單位推廣，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣，少一些應(yīng)酬，多一些學(xué)習(xí)，少一些娛樂，多一些鉆研，真正靜下心來(lái)學(xué)點(diǎn)東西。要通過學(xué)習(xí)，提升自己駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題的能力，提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力、調(diào)查研究的能力，將決策部署變?yōu)楦刹咳罕姷膶?shí)際行動(dòng)，將政策機(jī)遇變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的建設(shè)項(xiàng)目，將思路措施變?yōu)榻?jīng)得起檢驗(yàn)的發(fā)展實(shí)效，在抓落實(shí)上見分曉、比高低、論英雄。三是健全抓落實(shí)的機(jī)制。要建立健全抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，積極推行重大項(xiàng)目建設(shè)和重要工作限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度，將目標(biāo)細(xì)化到人，以嚴(yán)格的責(zé)任機(jī)制促進(jìn)落實(shí)；要加強(qiáng)過程性、動(dòng)態(tài)性的督促檢查，督促相關(guān)單位和科室按照預(yù)定進(jìn)度完成目標(biāo)。對(duì)工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行查處，責(zé)令整改，對(duì)影響目標(biāo)進(jìn)度的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，采取有針對(duì)性的措施，確保實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，以有效督查機(jī)制促落實(shí)；要用抓落實(shí)的成果檢驗(yàn)干部，努力做到“給想干事的人以機(jī)會(huì)，給能干事的人以舞臺(tái)，給干成事的人以榮譽(yù)，給不干事的人以危機(jī)”，健全完善科學(xué)的考核機(jī)制保落實(shí)。(“四給”其實(shí)都是自己給自己)四要樹立抓落實(shí)的理念。在抓落實(shí)的態(tài)度上要突出一個(gè)“韌”字，要有一股不達(dá)目標(biāo)不罷休的韌勁，既不為取得了一些成績(jī)而驕傲自滿，固步自封，也不為出現(xiàn)了困難而動(dòng)搖斗志，畏縮不前，堅(jiān)忍不拔、奮發(fā)有為。要盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，一個(gè)目標(biāo)干到底、一個(gè)責(zé)任抓到底，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，確保區(qū)委、區(qū)政府的決策部署落到實(shí)處。在抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)上要突出一個(gè)“高”字，就是高水平站位、高質(zhì)量推進(jìn)，把目標(biāo)鎖定在先進(jìn)上、定位在一流上，敢于大手筆想別人沒想過的東西，敢于大動(dòng)作做別人不敢做的事情，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。在抓落實(shí)的時(shí)限上要突出一個(gè)“快”字。要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，凡是決定了的事、部署了的工作，要立說立行，加快推進(jìn)，要一到單位就來(lái)勁，一見工作就起興，而且不僅要醒得早、起得早，更要見事早、出手快，做到第一時(shí)間到位、第一時(shí)間辦結(jié)、第一時(shí)間反饋的“三個(gè)第一”標(biāo)準(zhǔn)。(今年的工作會(huì)就是例證，在春節(jié)放假前就進(jìn)行了安排)在快速推進(jìn)工作中，從我做起、從今天做起，拒絕理由，不找借口，帶頭抓落實(shí)，誰(shuí)不抓、誰(shuí)抓的慢就問責(zé)于誰(shuí)，帶動(dòng)全街道作風(fēng)轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能提升，形成高效快捷抓落實(shí)的新面貌、新氣象。在抓落實(shí)的效果上要突出一個(gè)“實(shí)”字。落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，效果要用“六個(gè)說話”來(lái)檢驗(yàn)，即工作干得好不好，任務(wù)完成的怎么樣，一是要用數(shù)字說話；二是要用百分比說話；三是要用全區(qū)排名說話；四是要用全市或全區(qū)在xx開的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)說話；五是要用在xx開的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)來(lái)說話；六是用獲得中央省市的表彰來(lái)說話。同志們，“一年之計(jì)在于春”!春天是播種希望的季節(jié)，也是需要辛勤耕耘的季節(jié)?，F(xiàn)在全街道各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)非常明晰，讓我們攜起手來(lái)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，從現(xiàn)在做起、從本職工作做起，同心同德，埋頭苦干，為推進(jìn)地區(qū)城市化進(jìn)程、建設(shè)幸福美好新xx而努力奮斗！謝謝大家!第二篇：在落實(shí)10件實(shí)事工作會(huì)議上的講話情系百姓，在落實(shí)實(shí)事工作中體現(xiàn)先進(jìn)性在10件實(shí)事工作會(huì)議上的講話今天，我們組織召開落實(shí)省8件實(shí)事、市10件實(shí)事的工作會(huì)議，講兩個(gè)方面的問題。一、2004年實(shí)事工作的簡(jiǎn)要回顧2004年，我區(qū)按照市委、市政府關(guān)于重點(diǎn)抓好10件實(shí)事的實(shí)施意見，精心組織、認(rèn)真督查、扎實(shí)工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，較好地完成了市10件實(shí)事的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市考核辦的10件實(shí)事考核指標(biāo)分解，我區(qū)涉及的22項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成目標(biāo)任務(wù)。11項(xiàng)超額完成全年任務(wù)，11項(xiàng)100完成全年任務(wù)。其中，第一件實(shí)事“努力擴(kuò)大就業(yè)和再就業(yè)”、第二件實(shí)事“城鎮(zhèn)社會(huì)保障和農(nóng)村扶貧幫困工作”、第五件實(shí)事“實(shí)施食品、藥品放心工程”和第九件實(shí)事“鞏固普九成果”幾項(xiàng)任務(wù)完成情況很好，多數(shù)指標(biāo)都超額完成了任務(wù)。在落實(shí)10件實(shí)事的過程中，我們堅(jiān)持“辦事為民，為民辦事”的原則，講究效益，確保質(zhì)量，真正做到了實(shí)事實(shí)辦、效果優(yōu)先。（一）高度重視，精心部署區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)先后9次研究部署相關(guān)工作，區(qū)委王群書記和區(qū)政府楊平區(qū)長(zhǎng)都作了重要指示，在思想上要高度重視，在人力、物力、財(cái)力上要重點(diǎn)保證，確保10件實(shí)事在我區(qū)全面完成。按照10件實(shí)事的工作要求，成立了區(qū)落實(shí)10件實(shí)事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專門的責(zé)任人和責(zé)任單位，并設(shè)立了考核辦公室和督查組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織召開全區(qū)落實(shí)市10件實(shí)事的專題工作會(huì)議，制定印發(fā)了《2004落實(shí)市10件實(shí)事、區(qū)7件實(shí)事的實(shí)施意見》、《天元區(qū)落實(shí)市10件實(shí)事考核指標(biāo)分解》，明確了責(zé)任劃分，建立了考核體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。為確保各項(xiàng)實(shí)事任務(wù)的順利完成，我區(qū)建立了堅(jiān)強(qiáng)的保障機(jī)制，將實(shí)事工作完成情況納入全區(qū)重大事項(xiàng)效能監(jiān)察和過時(shí)責(zé)任追究的內(nèi)容，明確了每一項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，實(shí)行跟蹤問效，對(duì)未按要求