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正文內(nèi)容

校舍安全工程規(guī)劃-文庫(kù)吧

2025-10-11 01:22 本頁(yè)面


【正文】 減小,空殼學(xué)校、微型學(xué)校、微型班級(jí)不斷增多,課堂教學(xué)出現(xiàn)將多兵少的局面,難以提高教學(xué)質(zhì)量。三是教育資源分散,浪費(fèi)嚴(yán)重,集中體現(xiàn)在教師資源的配置和校舍的閑置上。按總體核算,全鄉(xiāng)初中師生比為1:18,小學(xué)師生比為1:17,均低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),具體到學(xué)校,師生比就更低了,勢(shì)必造成人力資源的嚴(yán)重不均和巨大浪費(fèi),同時(shí)部分學(xué)校因?qū)W生減少,班數(shù)縮減,出現(xiàn)閑置且無(wú)法利用的校舍。四是投入不足,保障水平低。義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,雖然提高了公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但按學(xué)生數(shù)撥付經(jīng)費(fèi)的辦法,致使好多學(xué)校投入與支出嚴(yán)重倒掛,學(xué)校疲于保持運(yùn)轉(zhuǎn),很難考慮發(fā)展之事。五是沒(méi)有幼兒園,學(xué)前教育呈無(wú)序狀態(tài)。全鄉(xiāng)沒(méi)有一所幼兒園,導(dǎo)致學(xué)前教育無(wú)序發(fā)展并相當(dāng)遲緩。多數(shù)學(xué)前兒童隨班就讀一年級(jí),即摧殘了其身心健康,又嚴(yán)重制約了一年級(jí)的正常教學(xué),拔高不得,推后不能,影響的兩級(jí)學(xué)生的成長(zhǎng)。六是管理粗放,教學(xué)質(zhì)量下滑。規(guī)模出效益,辦學(xué)規(guī)模不足,直接影響著教師的培訓(xùn)培養(yǎng)、管理措施的落實(shí)、教研教改的推進(jìn)、課堂教學(xué)效益的提高和素質(zhì)教育的推行,學(xué)生發(fā)展層次低下,教學(xué)質(zhì)量持續(xù)下滑。以上問(wèn)題,充分說(shuō)明了中小學(xué)布局調(diào)整勢(shì)在必行,刻不容緩。三、布局調(diào)整的指導(dǎo)思想以十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校布局調(diào)整要求,采取撤并、擴(kuò)建、新建等措施,優(yōu)化中小學(xué)布局結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和綜合辦學(xué)效益,推進(jìn)農(nóng)村教育改革和發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)教育的公平、均衡和可持續(xù)發(fā)展。四、布局調(diào)整的原則和目標(biāo)中小學(xué)布局的調(diào)整要按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、整合資源、提高效益”的原則和“調(diào)優(yōu)、調(diào)大、調(diào)高”的總體目標(biāo)進(jìn)行。從2010年開(kāi)始到2012年,利用2年時(shí)間分別撤并三村、郭家寨、尚寨三所小學(xué),改擴(kuò)建中學(xué)、中心小學(xué)、大寨坡小學(xué)、盈慶小學(xué),中期保留卡子小學(xué)。從而使全鄉(xiāng)學(xué)校布局形成1所寄宿制初中,3所寄宿制小學(xué)的基本格局。五、實(shí)施步驟(一)2010年調(diào)整計(jì)劃。撤并三村、郭家寨、尚寨、三所小學(xué),學(xué)生就近并入中心小學(xué)、大寨坡小學(xué);改擴(kuò)建中心小學(xué),新建校舍1750平方米,加固學(xué)生宿舍樓555平方米;改擴(kuò)建大寨坡小學(xué),新建校舍880平方米;改擴(kuò)建盈慶小學(xué),新建校舍960平方米,為下一步撤并卡子小學(xué)打下基礎(chǔ)。(二)2010年調(diào)整規(guī)劃。改擴(kuò)建中學(xué),新建校舍2844平方米,加固校舍1427平方米。六、資金測(cè)算及來(lái)源渠道由于目前尚未明確中央、省、州建設(shè)資金的補(bǔ)助比例,在建設(shè)資金的來(lái)源分配上,只能按照校舍安全工程未實(shí)施前州政府與省政府簽訂的危房排除分配資金比例,進(jìn)行資金來(lái)源測(cè)算,即:中央和省級(jí)補(bǔ)助總投資的40%,州級(jí)補(bǔ)助總投資的60%30%,縣級(jí)承擔(dān)總投資的60%70%。七、工作措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)布局調(diào)整工作。(二)搞好宣傳發(fā)動(dòng),做好群眾教育工作。通過(guò)廣播、電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)村入戶(hù)等形式積極宣傳布局調(diào)整工作,真正讓廣大干部和人民群眾認(rèn)識(shí)到布局調(diào)整、整合資源對(duì)于提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的重要意義,為布局調(diào)整工作的順利推進(jìn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。(來(lái)源:好范文 )(三)加大建設(shè)力度,提高部門(mén)協(xié)同能力。布局調(diào)整從調(diào)研、規(guī)劃、實(shí)施到資金籌措需要相關(guān)部門(mén)齊抓共管,協(xié)同配合,特別是要加強(qiáng)校舍建設(shè)和設(shè)備設(shè)施質(zhì)量的監(jiān)管,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。(四)加大投入,保證資金足額到位。資金是關(guān)鍵,布局調(diào)整資金要以政府項(xiàng)目投資為主,同時(shí)要多渠道、多形式籌措。
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